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第一篇：建筑工程管理成本控制研究

【摘要】在经济全球化的今天，市场竞争程度越来越激烈，建筑企业要想在日益发展中的市场上脱颖而出，成本的管理与控制是企业加速现代进程化的重要环节。优化成本的管理与控制将有效提高建筑企业的经济效益与市场竞争力，促进整个行业的良好发展。本文将论述建筑工程管理成本控制的意义，再者分析建筑行业成本控制方面存在的不足，以及如何帮企业实现成本的控制。从这几个方面入手，对建筑工程管理中成本控制一个详细的分析。

【关键词】建筑工程管理；成本；控制探讨

进入21世纪以来，国民经济不断的发展，城市化进程不断的加快，各个行业也都得到质的发展，建筑行业也不例外。对于企业来说，扩大规模所带来的问题就是管理的问题，管理工作也成为一些新兴企业重中之重的问题。在管理工作开展的过程中，必须有效的控制工程项目的成本，以保证资源的不浪费与合理性。在建筑企业施工的过程中，建筑材料的资金成本在整个工程中占有很大的比例。其他的一些费用比如人工费用、机械费用等这些需要与实际操作场地相结合，但也是建筑企业一笔不小的开支，如何在保质保量中将工程完成，还得控制一定的成本成为所有建筑企业公司最为关键的问题。成本问题的解决将推动整个建筑行业健康有序的发展。

1成本控制的益处

1.1提高项目的管理水平