安全生产风险识别的方法范文精选

摘要：随着市场经济的快速发展，社会生产和生活用电量不断增加，对电力供电可靠性也提出了更高的要求，因此如何提升电力生产安全管理的工作水平成为了当前电力企业面临的重要问题。电力改革不断深化的背景下，电力企业需要通过风险管理的有效运用，提高电力安全生产管理的效率，促进电力企业的稳定发展。基于此，文章主要针对电力安全生产管理中风险管理应用的相关问题进行简单的分析。

关键词：风险管理；电力安全管理；电力企业

安全生产是电力企业管理工作的重要组成部分，安全管理的有效性对电力企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，因此需要通过有效的途径增强电力企业安全生产管理的水平，而风险管理的运用则可以对电力安全生产起到极大的促进作用，将其纳入到电力企业安全生产管理工作中，具有重要的意义。

1风险管理的内涵

风险管理指的是政府部门、企业或个人等管理主体采取一定的经济和技术手段对风险进行识别、分析和处置，以实现最大安全保障为目标的科学管理方法。风险的形成与人类社会的生产和生活密相关，风险带有一定的偶然性，存在风险就意味着风险事故发生的可能性，如果可以通过有效的途径对风险进行评估和预防，则可以减少风险事故的发生几率。相反，如果不能对风险进行有效的防控，就会造成一种不安全状态的持续存在，由于受到某些隐性因素的影响而导致风险事故的增加，因此，风险管理是十分必要和必须的。当前，关于风险管理的分类已经形成了相对较为统一的定义标准，主要可以分为以下三类：一是根据管理主体的不同可以分为个人风险管理、企业风险管理、事业单位风险管理以及政府部门风险管理；二是根据风险事故的成因可以分为事故风险、火灾风险、地震风险、技术风险等几种类型；三是根据风险事故发生造成的损失内容分为人身风险管理、财产风险管理、责任风险管理和利润风险管理等。

2风险管理的流程

各位领导、各位同事:

我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE治理工作理念,深进贯彻团体公司安全生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身熟悉汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深进学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,终极坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,捉住重点,工作定好位

各位领导、各位同事:

我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE治理工作理念,深进贯彻团体公司安全生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身熟悉汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深进学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,终极坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,捉住重点,工作定好位

【摘要】近些年来，电力企业中潜藏着许许多多不为人知的隐藏风险因素，导致电力安全事故频繁发生，严重危害了人们日常用电的安全以及电力企业的正常运作。所以，本文主要针对目前电力企业中潜藏的风险因素以及风险管理在电力企业中的重要性做出简要分析，并且提出风险管理在电力安全管理中的运作的关键点。

【关键词】电力安全管理；风险管理；关键点

引言

电力公司是国家经济发展的一个重要组成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善电力安全管理自始至终都是电力公司与政府的最为关注的话题，也是人们一直以来最关心的问题。因为电力公司营运过程中的安全性能是否获得最大限度的保障直接改变了人们日常的生产生活、社会的发展以及国家的经济建设。但是电力公司安全管理的实施过程中总是面临着许许多多无法预料的影响因素，这些因素制约并且影响着企业的进步与发挥在那，因此，在经济全球化的大背景下，电力公司一方面要抓住机遇，另在一方面也必须勇于接受挑战，在日常管理工作中，根据实际情况使用正确的方法进行风险管理，增加管理的能力。

1电力安全管理中的风险控制

风险控制通常是指在电力的生产过程中对企业进行安全管理的举措，是对所有风险因素进行有限的防治，消除风险，控制不安全因素的过程；电力生产管理通常是指在电力生产的过程中对全体工作人员以及整体的设备进行有效的管理，一旦出现安全隐患之后对其进行及时地处理，把安全隐患扼杀在襁褓中。电力生产管理尤其强调预先的防治工作，有效、科学的运用风险控制措施，让所有电力企业在整个生产管理的过程中都获得高效率的发展。

[摘要]随着经济的快速发展，企业在壮大的过程中，逐渐面对了越来越多的风险，建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。本文介绍了风险管理的理论与方法研究，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。

[关键词]风险风险管理安全生产

一、引言

20世纪80年代中期，自改革开放、实行市场经济体制以来，国外各种介绍风险管理的理论与书籍被介绍到中国，风险管理的课程已经逐步在走进大学课堂。风险管理教学、研究和应用开始起步，企业经营领域的风险管理专著开始面世，在许多大型工程的建设过程中，也已开始应用风险分析的理论，风险管理研究已成为管理学科研究领域中重要的课题。

风险管理力求把风险导致的各种不利后果减少到最低程度，使之正好符合有关方在时间和质量方面的要求。一方面，风险管理能促进决策的科学化、合理化、减少决策的风险性；另一方面，风险管理的实施可以使生产活动中面临的风险损失降至最低。

目前我国大部分企业没有专门的人员或机构进行企业风险管理活动，每个人或部门往往只针对自己工作中的风险独立地采取一定对策，缺乏系统性、全局性。企业中的风险管理基本上是一种被动式管理；企业中风险管理活动往往是间断性的，缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导。