交通工程施工机械设备管理与维护浅析

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摘要：近年来，随着我国公路建设的蓬勃发展，机械设备在工程施工中的占比不断提高，加大对机械设备的投入是工程保质保量完成的有力保障。建立完善的机械设备管理制度和设备维护保养制度是设备管理的首要任务，是确保机械设备正常运行的重要前提。在行业竞争日益激烈的形势下，建立完善的机器设备管理、维护体系是提高生产效率和竞争力的重要手段，也是实现企业降本增效的主要方式方法。本文从对机械设备管理与维护等方面存在的问题分析入手，对工程领域的机械设备管理与维护提出一些建议。

关键词：机械设备；维护；保养；管理

机械设备是企业生产经营中重要的硬件设备，管理和维护工作的效率和效果不仅直接影响设备的使用寿命，而且关系到企业的正常运转。对生产和经营活动有很大的影响。因此，在企业发展过程中，要重视设备的管理和维护，建立管理维护制度，完善设备管理维护计划，对机械设备进行管理维护。通过规范员工的操作行为来延长机械设备的使用寿命，促进企业的发展。

1机械设备管理与维护在工程建设中的重要性

机械设备是公路工程建设的要素之一，如何提高设备利用率、减少故障率、延长设备的使用寿命关系到工程施工是否可持续进展、工程能否如期完工，关系到一个企业是否有强劲的竞争力和旺盛的生命力。

2设备管理与维护存在的问题

2.1部分企业重价格轻质量

机械设备虽然是公路工程建设的一项重要支出，但是相对于支出而言机械设备带来的回报更加巨大，有效的设备投入能确保工程保质保量、按时的完成。当前一些公路施工企业没从企业长远发展考虑只顾眼前的成本节约，对机械设备的维护和更新不够重视，有的公路施工企业甚至购买翻新设备、濒临报废设备，这种设备不仅缺陷多，而且还存在着安全隐患，投入工程施工中故障频出，不能满足工程建设的需要，导致工程进展缓慢甚至延误工期，低成本的投入不仅没有做到降本增效反而因机械原因造成浪费大量的人力和物力，影响企业形象；部分企业在机器设备使用中存在机械疲劳作业甚至带病作业、不按照规定时间保养，暂时的设备高利用率无异于饮鸩止渴，势必造成设备故障的增多以及使用寿命的减短。

2.2缺乏对机械设备性能的了解

一些施工单位在购买机械设备之前，对机械设备自身性能了解不够全面，盲目购买机械设备。在设备使用过程中一些单位临时聘用了设备操作和管理人员，在前期没有经过规范、专业的技术培训的情况下仓促上岗，为机械设备提供暴力操作与盲目维修。由于机械操作和管理人员不具备专业知识，不按规定操作与维护，造成机械故障甚至发生安全事故造成人员伤亡。

2.3机械设备管理水平不足

机械设备使用单位或部门缺乏健全的机械设备管理与维护制度,没有专业的机械设备管理维护技术人员,或者维修和设备管理人员缺乏系统的培训,加之施工环境和条件差，对机械设备的维护保养不够重视,保养不到位，保养率低等原因导致对机械设备管理与维护工作造成不利影响。在特种设备管理方面：在大型特种设备拆卸安装之前没有制定详细的工作方案和工作流程,没有专门拆卸、安装、吊装人员及施工队伍，不专业的队伍在拆卸安装过程中对机器造成人为的损害。

2.4忽略了机械设备升级

部分企业为了降低成本减少费用支出,在施工生产中继续使用面临报废的陈旧设备，对陈旧的机械设备没能及时淘汰、更新，这些陈旧的设备不仅容易出现故障而且存在安全隐患，加之管理和维护工作不及时，导致机械设备运行效率很低不能满足正常的工程施工需要,而且很多安全事故都是因的机械设备陈旧发生故障引起的。

3机械设备管理与维护措施

机械设备管理与维护是一个关系到人、机两方面的问题，不仅要求设备质量高、性能稳定，同时对从业人员的经验和技术要求也比较严格。只有精良的机械设备加上高水平的操作和管理、维护团队才能发挥出1+1>2的最佳作用。因此需要组建和培训一支专业的技术团队来管理和维护机械设备，从而为机械设备提供的有序、稳定的管理和维护，保证设备的稳定运转。机械设备只是工程施工的一种辅助工具，机械设备的管理和维护的重点应该放以人为本，因为人在整个工程施工过程中占主导地位。他主要做了以下几个方面工作：

3.1更好地理解和实施机械设备的管理和维护

机械设备的管理和维护在工程项目的施工中有着直接的意义，机械设备的管理和维护是确保安全施工、顺利施工的基础。设备从业人员不应简单认为设备的保养与工作划等号，而应视机械设备的管理和保养作为工作的基础，工作的目的是为了确保机械设备的正常运转、提高设备的利用率和设备的使用寿命，从而最终达到确保顺利施工、如期完工，这也是设备管理和维护工作存在必要和意义。

3.2加强机械设备管理维护从业人员的技术能力和综合素质

根据各类设备特点我们组建了一支年龄结构合理、综合技术能力强的专业团队，形成了包括理论教育、实践教育、考试评价等完整的教育体系。

3.3加强机械设备操作人员的专业技术培训，增强设备操作人员的安全操作意识

设备维护不仅是管理维护人员的责任，操作人员才是重要责任人，规范的操作可以减少故障的发生。对设备的操作，不仅停留在设备运行的表面，而且要实际工作中逐步实现对设备的操做技巧、设备性能的深入理解，通过对机械设备了解不断深入可以在设备发生异常时及时排查修复，避免问题的扩大化。抓住一切机会学习研究，例如一些大型需要组装调试的设备，可以安排相关人员到场，与制造商一起安装和调试，通过安装调试的过程缩短了解机械设备的认知时间。

3.4完善机械设备的管理和维护制度

制度是开展工作的准绳。首先为提高机械设备的管理和维修水平，可通过培养相关专业技术人员或引进专业技术人员加强对现场设备的管理，提高企业竞争力和工作效率。加强从业人员的理论学习，同时通过实际案例开展深入学习、研究、讨论从而对问题达到举一反三、融会贯通；其次提高员工的积极性和责任心，通过日常管理维护工作的效果设立奖惩制度，不定期开展日常维护工作和紧急维护工作竞赛活动，通过竞赛加强从业人员荣誉感；最后明确责任人，一旦出现机械故障或者安全事故，追根溯源，找出原因，明确第一个人，通过责任制强化从业人员的责任心。

3.5严格遵守机械设备管理制度和维修保养规范

在设备运行过程中遵守安全操作规范固然重要，但也应注意设备维护保养制度，了解设备保养周期，及保养内容及时对机械设备进行保养。加大对设备维护的投入，对设备手册中规定的相关零部件的使用寿命给予足够的了解、重视并到期后及时更换。

3.6落实机械设备日常检查责任制

对不同的机械设备配备专人负责，实行设备责任制，要求责任人进行日常检查、保养。机械设备的管理和维护人员定期检查机械设备，记录机械设备的运行数据，实时关注机械设备的运行状态，依靠他们的经验和专业工具来判断是否存在故障或者是故障隐患。发现问题及时处理，可以降低机械故障，防范重大隐患，同时积累设备数据和维修信息，为以后的管理和维修工作奠定基础，确保工程施工的顺利进行。

4结语

综上所述，机械设备是现代工程建设中不可缺少的要素，为了提高生产竞争力，提高生产效率，降低设备成本，必须对机械设备进行良好的管理和维护。因此，机械设备的管理与维护是确保设备正常运转最基本的工作，秉承“预防为主，预防与维修相结合”的设备管理理念，确保机械设备安全可靠运行，并最终对其进行改进，提升生产效率和经济优势。施工企业要运用科学方法，积极探索和采用先进的管理方法，逐步实现机械设备管理“科学化、制度化、规范化”。要充分了解影响施工设备性能的各种因素，并在此基础上做好充分准备，充分提高施工设备的工作效率，尽可能降低生产成本，产生更大的经济效益。而机械设备成本支出是项目成本的重要组成部分，对项目成本管理的影响不可低估。因此，需要解决对机械施工设备的管理和维护缺乏兴趣、管理制度不健全、管理措施不当、整体人员素质不高的问题。要完善管理制度，提高人员综合素质，加强日常维护保养，提高机械施工设备的管理维护水平。

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作者:孙磊 单位:山东东方路桥建设有限公司