企业成本会计发展趋势探析

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摘要：企业会计工作中占据重要地位的就是成本会计，随着当下经济发展有所变革，应适应企业成本会计的发展方向，制定企业既定目标任务要求等方面的全新规划。企业建设活动提供更加契合的发展动力，为企业的成本会计工作开展制定了全新的发展思路。文章主要通过分析企业的成本会计工作开展的未来趋势特征，从而总结归纳出相应的成本会计管理工作应对策略措施，以期更好地推进我国企业发展的现代化进程。

关键词：企业；成本会计；企业管理

现阶段，我国经济发展速度显著提升，各个行业间的沟通交流更加密切，促使市场经济愈发繁荣。当然，由于新的企业会计准则已经颁布，并且得到了实施，在全新的企业会计准则里，国家已经进行企业的会计改革，旨在强化企业自身会计核算方式转变的主动性，加快企业内部管理工作的优化速度，使得企业能够持续性的完成会计工作完善的任务。与此同时，在企业会计核算工作不断改革变化的过程中，新会计准则从本质上来说，能够与国际会计准则标准相匹配。成本会计作为会计核算工作中的重要组成部分，不仅会对企业的会计核算过程产生影响，也会反映出企业内部管理问题。因此，必须对企业成本会计进行透彻的分析，以便于结合当下发展态势，提出适宜且合理的策略措施，应对新会计准则实施带来的制约企业发展的问题。

１现代企业成本会计的管理现状

１.１成本会计管理意识的缺乏

我国企业管理制度当中，由于有很多缺陷和漏洞，在企业会计管理当中，一直没有完善和完整的企业会计管理模式，在企业管理模式当中，由于企业管理者思维意识局限，按照固有的传统观念和思维模式来管理企业，没有完善有效的会计管理思维，因而导致企业管理模式的缺陷，企业也就难以进步。在管理层面，管理人员又忽视企业经济效益与成本会计管理相互联系的作用和意义。企业管理者由于自身的知识匮乏和经验的欠缺，导致了企业在建设过程当中难以做好成本会计的作用，部分企业管理人员认为企业发展重在企业建设而不计成本也不计收益效率。这样陈腐守旧的观念极大地影响了企业管理者在面对企业选择时候的判断，导致企业在正常经营之下难以盈利，部分企业甚至由于缺乏完整有效的成本会计模式而出现亏损或破产的现象。成本会计也因为难以在管理者有意识缺陷的企业中发挥良好的效果而难以继续。

１.２成本会计在企业发展及应用中的控制机制尚不健全

我国在改革开放后经济不断发展，中小企业的经营规模不断扩大，数量众多，大众创业万众创新之后，这个趋势还在不断扩大，可是在这样的问题环境当中也有越来越多的问题随之出现。企业由于缺乏健全完善的成本会计，导致生产过程当中很难有健全的成本控制系统和成本预计，因而企业难以明确资金去向，导致企业运营的亏损。企业难以在成本预算不全或是成本会计缺乏的情况下获得良好的经济效益。但是，在我国的国有经济改革发展当中，企业在经历了经济体制改革后，如果没有成本会计的预算支持，很难在市场经济当中得到竞争优势，政企分离也没有在我国的市场现状当中得到很好的发展，政府涉及企业发展和企业规划的问题依然很多，造成政府干预企业发展的现象。比如，政府在市场企业的管理当中，政府对企业金融放贷问题上难以做到纵观全局的监管和管理，根据市场实际情况调整速度缓慢，难以推动企业竞争，因而限制了企业发展。

１.３成本会计实施环境持续恶化

虽然改革开放之后我国对外开放的步伐不断扩大，但市场机制却很难在企业生产发展的过程当中有效进行，企业在恶性循环的市场竞争机制之下，成本会计的工作呈现巨大的复杂性，成本会计的工作难度不断加大，导致了企业出现严重的资金问题，而没有良好的实施环境也成了企业发展过程当中的重要难题，企业发展也难以稳定。企业发展更关注产品质量等实体产品，难以对经济效益方面做出科学规划，因而对成本会计的管理也就相应欠缺，然而企业管理者由于知识和经验的欠缺，难以计算开销，生产过程中出现的费用问题也难以及时解决。

２企业成本会计的具体发展趋势

２.１成本会计相关领域发展

对于企业成本会计发展特征进行综合性评估分析，具体的表现形式为成本会计工作的开展稳定性相对较强，对于一般企业本身日常经营活动涉及范围有限，产生主营业务收入和支出部分的资金流动相对较少。成本会计发展趋势已经表现为较强的行业化发展，不是单纯关注生产环节成本控制。最初成本会计主要应用于生产制造业，更加侧重于生产运营阶段，致使成本会计工作不够全面。随着成本会计关联社会类型和范围的逐步扩张，社会内应用过程更加宽泛，更好的落实政府颁布的各类条款，获得企业更多的关注，不仅能够在生产中发挥效益，还能有利于提升行业应用的开发效果。因此，在当前宏观经济形势更加稳定的状况下，更加专注多个行业内容的关联性，财务数据的会计核算工作模式相应有所变化。

２.２强化作业成本法实践成果

作业成本法的成本会计方式应用，在很多发达国家中已经成为一项重点研究内容。具体而言，通过归纳企业生产阶段的全部成本数据，如质量检测和后续客户开发服务等，统一的归集到一起，并按照比例完成产品成本分配。对比传统的成本核算方式来说，具有较强的精确度，最终数据信息的应用价值更高，更加能够呈现出企业成本会计工作开展的卓越之处。由于企业成本会计工作开展表现出统一性的特点，通过作业成本法的核算方式应用，更加保障了企业成本会计核算数据的真实性。对于企业的成本会计工作来说，能够实现企业内部管理目标，从认知上可以看作企业会计核算工作的核心组成部分，因此，在成本会计核算阶段，展现更高质量的工作效果，控制企业的成本支出，企业更加注重作业成本法的实践应用。

２.３注重成功案例的借鉴总结

成本会计作为企业会计核算工作中的重点，已经表现出较强的职能效用，宏观范围内市场实践经验已经积累，专门的学术研究也足够深入。所以，能够从理论和实践两方面共同开展分析，借鉴相应的成功案例经验，总结出适宜自身企业发展规划的策略指引。企业当前开展成本会计工作期间，必须依照企业既定的财务管理要求，更好的制订企业成本会计工作计划，按照企业经营发展战略目标，精准的落实好相关工作。企业作为成本会计工作开展的主要参与者，注重成本会计未来的发展趋势，应用财务管理内控制度的创新改革，结合国际优秀案例，渗透相关管理工作价值，从而在很大程度上有利于强化企业发展速率的持续稳定性。成本会计工作已经在国际范围内有所发展，注重跨学科研究，强化实践应用成果等问题，是我国当下成本会计工作研究的中心，更好的利用多学科内容，并以此为理论支撑，促使企业的成本会计工作必须按照宏观发展趋势进行变革。

３企业成本会计优化的应对策略措施

３.１企业主体要建立成本会计的准则体系

首先，企业面对现代化的发展进程，要注意建立成本会计准则以及相应的监管体系，成本会计工作中要有相应的准则。以往的成本会计制度过于死板，难以继续。为此，必须建立全新的市场准则体系调整成本会计的核算方法。其次，企业在发展过程当中要注意紧跟时代发展步伐，从信息化的角度广泛应用在企业当中，实行信息化管理模式。成本会计难以得到重视，因而企业主体必须要建立相应管理系统。当前宏观市场环境中，企业会计工作开展的前景展望，就是注重信息技术的渗透融合。但是，由于渗透效果相对表面，依旧处于两者交互的初期阶段，没有实现更深层面的细节性结合，所以在一定程度上，没有充分展现出成本会计核算信息化的优势特征。很多大型企业已经按照信息化时代的发展要求，创设了相应的管理系统，但是实践阶段的管理效果相对较差，信息传递速率不高，共享的范围受到限制，没有全面且整体化的完成信息整合。所以，通过信息化的计算模式可以大大提高成本会计的核算效率。信息化的管理系统对企业成本会计核算有很大的帮助，主要作用在于通过信息化管理模式，企业能够有效地形成具体的信息表格，更好地完成成本会计工作。

３.２采取适宜的成本会计管理方法

现阶段，很多企业已经能够通过规划自身发展方案，积累一定的成本会计工作经验，相关理论知识应用成果也进一步发挥效用，具体可以划分为分级管理和项目测算法为主导的内容。通过选用正确且适宜的成本会计管理方式，按照当前互联网络技术发展的特征，更加提升了成本会计核算方式的人性化，专注于以人为本的管理观念，高效的提升相关工作人员的工作热情，让他们能够更加积极且主动地投入到企业成本会计工作当中。随着成本会计工作内容涵盖的范围相应有所扩张，对于企业管理工作的难度有所提升，致使企业更加注重自身成本会计工作开展的方式选择。企业必须增强对自身管理工作效率的关注度，尽可能的应用标准统一的成本会计管理工作模式。通过会计信息平台建设实现企业数据信息的整合反馈，确保财务管理工作稳步进行，相关人员秉持该工作原则，更加深入地知晓企业成本控制管理工作内容。当然，企业通过适宜的成本会计方式选择，搭建相应的管理机制，充分适应当前大数据云计算的技术发展形势，依据企业整体的发展状况，调整并优化企业的成本会计工作，谋求进一步提高自身工作服务水平。

３.３企业主体要注意推进成本会计电算化进程

在企业现代发展模式当中，企业主体要注意成本会计在电算化进程当中的作用，企业当前开展成本会计工作期间，必须依照企业既定的财务管理要求，加强计算机技术在信息中的运用，也慢慢变成了未来的发展趋势。电子计算机的使用可以增强成本会计的业务处理能力，以使得信息反馈迅速，以此能够更好地帮助企业生产进步。企业在生产过程当中要注意分析成本，成本会计的电算化也在不断进步和增强，因而对于新成本会计方法技术的实现有着十分重要的意义。会计电算化还有一些问题，首先是信息反映不能进行科学控制和科学决策；其次管理系统难以完善，管理体系缺失也同样是发展过程当中会遇到的问题。会计信息系统难以全面反馈信息，不能较好地满足会计需求。所以，对会计电算化的转变步伐应该加快，这样才能更好的完成成本会计工作。采用合理的方式，逐步落实企业的信息建设和管理工作，强化企业会计信息应用，从而显著增强企业的综合实力。对于成本信息预先进行测算，严格按照成本会计管理目标进行费用支出控制，更好的支持企业成本会计工作开展，提升企业在信息化时代中的积极效用，展现出较强的市场竞争能力，更加有利于推进企业的信息化建设，提升企业成本管理信息化的水平。

３.４企业主体要注意做好组织体系的建立

企业在生产过程当中要注意做好组织体系的建设和建立。在进行组织体系的建立过程当中可以设置组织体系，招揽过程当中注意人才筛选，筛选过后要进行人才的培养。企业主体建立组织体系后应该定期对这些人员进行培训。工作人员也要注意在工作过程当中加强自身能力的建设和学习，及时学习和掌握学术前沿知识，及时做好信息化手段完成工作的能力。对于企业为主体的人力资源管理，专注于内部组织人员建设，优化人才引进的管理计划实施，确保企业基础会计核算工作有序进行，强化成本管理工作开展。财务人员作为企业财务工作开展的核心组成部分，发挥不可替代的重要作用，所以，在当前全新的社会发展态势下，进一步落实企业的信息化发展变革，转变成本管理工作开展选择的基本模式。管理层级预先对企业成本管理指标进行设定，正确看待成本管理方向，逐步优化成本监督管理以及核算的工作流程。将提升财务人员的成本管理意识作为企业发展的先决条件，更好的创立并组建高素质成本管理队伍。

４总结

对于我国财务会计工作表现出较强的全球性，依据国际性质的会计准则要求，专注于成本会计工作发展趋势，开展适宜且合理的分析探究。成本会计是企业成本管理的重要组成部分，同时，作为财务会计工作的分支内容，也表现出较强的实践应用价值。所以，为更好地顺应时代发展变革，结合当前宏观经济发展的新形势，显著提升企业在同行业市场的核心竞争力，成本会计工作必须做出与企业发展相匹配的变革，要符合市场的发展需求。通过明确企业成本会计发展趋势未来的变化特征，总结归纳出相应的创新型应对策略措施。

参考文献：

［１］陆智华.中国企业成本会计发展现状及其对策研究［Ｊ］．时代金融（下旬），２０１６（９）.

［２］段晓飞，宋秀超.基于企业成本控制当中若干问题及改革方式研究［Ｊ］．现代商业，２０１８（２８）：１３８－１３９.

［３］李贺，张琳.信息化时代企业成本会计发展趋势与对策研究［Ｊ］．现代经济信息，２０１９（５）：１１８.

作者:孙一嘉 单位:广州华立学院