财务会计向管理会计转型浅谈

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摘要：现如今随着科技的创新和发展，我国市场经济也在不断的进行改革，在这样的背景下，企业所面临的市场竞争以及压力也越来越大。再加上大数据发展的影响，企业的业务形式出现了明显的改变，给企业的管理工作增加了一定的难度，同时也为企业的发展增加了一定的风险。在这样的趋势下，要想提高企业的经济效益，稳定的发展，就需要不断的加快财务会计向管理会计的转变，从而不断的提升企业财务管理的质量和效率，更好的促进企业的持续发展。

关键词：大数据背景下；财务会计；管理会计；转型；探讨

现如今，信息技术的快速发展，为企业获取财务数据和信息提供了更多的便利，同时也加剧了企业之间的竞争。而财务管理是企业发展中的核心内容，也是决定企业能否在激烈竞争背景下获得稳定发展的关键因素，随着大数据的不断发展，海量的信息也为企业的会计核算带来了较大的挑战，加快财务会计向管理会计的转变已经成为必然趋势。目前企业在财务会计向管理会计的转变方面存在一定的问题，这就需要加强研究力度，探索出有效的措施和路径来实现财务会计向管理会计的有效转型，保证企业能够获得更加稳定的发展。

一、大数据背景下财务会计与管理会计的相关概述

（一）大数据概述

大数据，也被称之为巨量资产，简单来说就是指以多元的形式和来源而搜集和获取到的庞大的数据组，大数据的显著特点就是时效性强，而且数据类型也更加多样化，包括图片、视频、日志等等。大数据的快速发展，为企业的发展带来了一定的机遇，但同时也为企业的财务会计工作提出了更大的挑战，实现财务会计的转型已成必然。

（二）财务会计概述

财务会计，是企业进行财务管理中的重要活动，主要就是对企业已经发生的经营活动进行财务核算，从而来综合判断投资的回报率以及所获取的经济效益情况，从而为企业的下一步决策提供重要的参考和依据。如今在大数据的背景下，企业之间的竞争也归类为信息的竞争，但是大数据对财务会计也带来了较大的挑战，传统的财务会计已经无法满足时代的发展趋势，所以为了能够促进企业的快速发展，就必须要加强财务会计向管理会计的转型。

（三）管理会计概述

企业的财务管理工作，包括财务会计以及管理会计，管理会计的工作重点主要体现在利用已有的财务数据，在此基础上进行科学合理的决策，目的就是降低投资的风险，保证企业的经济效益，管理会计与大数据之间的契合度比较高，而且管理会计的理念也比较的先进，不仅可以对完全的经济活动进行评价，还能对在进行的经济活动进行科学的对比和预测，能够为企业的管理和决策提供更加的科学合理的依据，从而保证可以做出正确的决策，这对企业的发展是十分有益的。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性分析

（一）信息技术发展的必然趋势

在科学技术以及信息技术的迅速发展下，我国也正式迎来了大数据的发展时代，大数据的发展给企业的内部预算控制也增加了较大的难度。也就是说传统的人工数据处理的方式已经无法满足大数据的发展需求，若是一直应用传统的数据处理方式，很容易出现偏差，而一旦出现数据偏差，就会影响企业的预算，如果无法对经济活动进行有效的管控，就会影响到企业的经济效益。而加强计算机技术以及信息技术的有效应用，可以有效的提高财务运算的效率，还能保证准确率，从而避免出现错误预算的发生，这也就意味着，必须要加快传统财务会计的转型，这样才能更好地适应大数据的发展趋势。

（二）企业持续发展的需求

众所周知，企业的管理水平是影响企业发展的重要因素。而在大数据的发展背景下，企业也面临着海量信息处理的难度，企业要想得到持续稳定的发展，就需要会计人员将资金流动和使用的实际情况进行处理并作出风险评估，而大数据工具可以在短时间内完成对财务信息的分析和处理，但是传统的财务会计是难以在短时间得到结果的，存在明显的滞后性弊端。所以在这样的形势下，加快财务会计向管理会计的转型已经势在必行，不仅是推动企业持续发展的要求，也是提高经济效益顺应时代发展的重要路径。

（三）财务会计无法满足大数据的发展需求

大数据的快速发展，使得信息的获取方式也更加的方便，但是企业的财务会计在信息处理方面，还存在一定的不足，无法准确地完成数据信息的筛选以及处理工作，而管理会计则可以弥补财务会计的不足，可以有效的加强对财务信息的全面管理，从而从企业整体发展的角度出发，对有价值的信息进行分析和筛选，还能准确地进行分类、整理。最重要的是管理会计可以更好地应对信息的多样性，可以制定相应的政策，能够为企业的发展制定出长远的发展战略，也能对数据进行统一的管理，从而为领导者的相关决策提供精准的数据支持，对于企业的发展有重要意义，所以加快转型已成必然。

三、财务会计向管理会计转型的现状

目前企业在推进财务会计向管理会计转型的过程中，也逐渐凸显一些问题，主要体现在以下方面：

（一）领导者缺乏对转型理念的正确认识

目前多数企业在发展过程中，都更加注重短期的效益，并没有从长远的角度对企业的发展进行科学合理的规划，也没有认识到向管理会计转型的重要性，导致在财务工作期间，依旧使用传统的财务会计工作模式，导致企业的发展落后于时代的发展趋势，直接给企业竞争力的提升以及未来的发展带来了不利影响。

（二）缺乏对管理会计人才的培训

在推进财务会计向管理会计的转型过程中，具备充足的管理会计人才是实现有效转型的重要基础和前提，但是从实际的情况来看，部分的企业往往仅仅制定了转型的计划，但是在管理会计人员的培训方面，缺乏一定的重视，并没有针对管理会计人才培训制定合理的培训计划和体制，导致缺乏管理会计的人才，这必然会影响到财务转型的进度。

（三）转型与实际偏离

在进行财务会计向管理会计的转型过程中，只有保证转型的可操作性，与实际相符，才能真正实现转型的目标。但是部分的企业在转型工作中，由于过度重视和追求经济效益，忽视了企业的发展规律，盲目地制定转型计划，导致财务会计向管理会计的转型价值缺失，不仅无法推动企业的稳定发展，甚至也随之带来了很多财务管理方面的问题，从而给企业的发展带来了影响。

四、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略

（一）转变财务管理理念

在大数据的发展背景下，对企业的财务会计提出了更高的要求，陈旧落后的财务管理观念已经无法跟上大数据的发展趋势，甚至还会影响到工作效率和工作质量的提升，这就需要摒弃传统落后的财务会计思维和理念，深刻认识到管理会计的积极作用。企业领导者一定要加强管理会计的全面认识，转变财务管理的理念，并不断提升自身的财务分析能力，对企业的发展进行科学地预测和决策，有效地避免财务风险的发生；同时还需要加强管理会计相关知识和理念的普及，及时转变财务人员的工作理念，促进传统工作职能的转变，来全面加强对资金的管理，保证企业稳定发展。

（二）转变财务部门的工作内容

传统的财务部门在具体的工作中，由于核算工作十分复杂，其中多数的内容都需要反复核算和核实，再加上工作人员的能力有限，而且也无法从全局的角度对财务报表进行统筹管理，从而导致财务会计工作的效率比较低。也正是在这样的背景下就更加需要加快财务会计向管理会计的转型。在具体的转型过程中，财务工作的内容和方式也发生了一定的改变，也就是信息化的发展趋势，只有积极加强信息技术的有效应用，才能解放财务工作人员的压力，而且也能够有效地识别潜在的风险，能够对经济状况进行准确的判断，从而有效地提高企业的竞争力。最重要的是财务会计工作内容的转变，也必然会促进管理会计作用的提升，可以有效地加强财务部门与其他部门之间的联系和沟通，实现信息的共享和传输，从而让管理会计的作用得以充分发挥。

（三）构建完善的财务管理体系

实际上大数据的迅速发展，因为企业财务管理体系的构建提供了新的技术支持。财务会计向管理会计的转型，与信息化的发展趋势是相适应的，要想有效地实现转型的目的，对财务管理体系进行完善也是很十分有必要的。首先，在管理会计运作的过程中，需要对基层工作人员的比例进行优化，要利用信息化的手段，实现组织结构的调整；其次，在具体的实施过程中，需要协调预算、成本、运营管理与财务会计之间的关系，并对企业经营管理活动，进行全方位的监督；再次，还需要对各个部门之间的关系进行协调，并对经营管理的相关数据信息进行整合和分析，从而探究企业经营管理的发展规律，为相关决策提供重要保障；最后，在推进以及应用管理会计的过程中，还需要借助信息化以及智能化技术，构建财务管理体系的基础模块，从而保证财务计划能够顺利实施。

（四）提高会计人员的综合素质

人力资源在企业财务会计向管理会计转变中发挥着重要的作用，而且大数据时代下，企业之间的竞争归根到底仍旧是人才之间的竞争，所以企业必须要加强对专业会计人才的招聘以及培训。一方面企业可以积极加强招聘力度，招聘更多对大数据有较高造诣的专业人才，从而为企业的发展注入新的活力；另一方面，还需要对企业优秀人才进行培养，提高人才的专业知识和技能，同时重点加强对大数据相关知识和技能的培训，保证能够将大数据技术合理地应用到财务工作中，这样才能有效地推动企业财务会计向管理会计的有效转型。

五、结语

综上所述，在大数据的发展背景下，企业要想在新的发展形势下得到更加稳定长远的发展，就必须要掌握大数据的发展时机，加快财务会计向管理会计转型，转变传统的财务管理理念，保证能够发挥出大数据的优势，对财务数据信息的价值进行深入挖掘，提高资金管理的有效性，避免出现财务风险问题，这样才能为企业的发展提供重要保障，才能不断提升企业发展的可持续性。

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作者:郭秋红 单位:淄博市临淄区社会保险事业中心