事业单位人力资源管理改革创新浅析

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[摘要]当前，大数据、云计算技术的应用为各行各业带来许多变化，也改变了事业单位的工作方式。大数据的使用可以显著提升事业单位人力资源的质量与层次。大数据技术在精度、速度以及管理方面有着一定的优势，这是其他技术条件所不具备的。因此，结合大数据技术的发展情况，对事业单位人力资源管理改革创新路径的探索有着一定的研究意义与价值。本文从大数据技术的发展状况出发，结合事业单位人力资源管理所取得的成绩，对人力资源管理改革创新路径进行仔细的分析与深入的研究。

[关键词]大数据；事业单位；人力资源；管理；创新路径

一、引言

人员结构的变化对事业单位的人力资源管理存在一定的影响,而大数据技术的使用,能够有效减少人员结构变化带来的影响。具体而言,在大数据技术的作用下,能够实现对事业单位人力资源状况的核实,在核实之后,能够让事业单位更加明确人力资源管理的方向。对于大数据技术的应用能为人力资源管理改革创造有利的条件,再然后从当前的有利条件出发,进一步探讨人员结构对人力资源管理改革创造的影响,最后从这些影响出发,具体探讨今后事业单位人力资源管理的优化方向。

二、大数据背景下事业单位人力资源改革创

新路径探索的重要性大数据并没有明确的定义。通过对大数据等相关文献的阅读得出：大数据技术是指在一定的周期内,借助技术化等工具,实现对信息的收集、处理等操作。当然结合麦肯锡的观点,可以将大数据定义为数据库工具,这一工具能够对事业单位的人力资源进行管理、数据分析、信息存储等方面发挥巨大的作用。部分学者对大数据技术进行研究发现,其特征表现在多样性、高速化和海量三方面,结合这一优势,能够看出大数据技术一方面是人力资源改革的突破点,另一方面也是人力资源改革创新路径探索的创新点。因此,大数据背景下事业单位人力资源改革创新路径的研究工作具有突出性作用及意义,对单位人力资源管理的方式与方法,需要结合单位自身的发展,做出阶段性的调整,从而将大数据技术与事业单位发展的具体阶段紧密结合。事业单位人力资源管理工作中,传统管理理念已经难以适用大数据的宏观背景,从这一点能够看出需要充分发挥事业单位人力资源管理人员的核心地位。一方面能够动态调整事业单位人力资源管理的方式与方法,另一方面需要突出大数据技术在事业单位人力资源管理之中的作用,而当前部分的事业单位的大数据使用,并未涉及人力资源管理的方方面面,这说明事业单位人力资源管理的模式需要求新求变,这样才能够对事业单位人力资源管理之中的问题进行规避,从而能够动态性地优化事业单位人力资源管理的质量与层次。对于人力资源管理的工作实践,需要明确大数据技术的应用,避免事业单位人力资源管理之中的弊端,充分突出人员在人力资源管理之中的优势地位。除此之外,人力资源管理工作实践中,信息化管理系统并未完全建立起来,事业单位人力资源管理的过程中出现人浮于事、人力资源浪费等现象。从事业单位人力资源管理过程中出现的现实问题,可以看出大数据技术的使用,能够逐渐提升人力资源管理的质量与层次。大数据技术在事业单位人力资源之中的作用,主要表现在以下两个方面：首先,事业单位是以政府职能、公益服务为主要目标和原则,大数据技术能够优化事业单位的激励约束机制；其次大数据技术对事业单位的经营情况进行分析,得出报告,这份报告能够对事业单位的人力资源管理之中的问题进行记录与整理,从而实现对问题的实时掌握。因此,作为事业单位各个部门的员工,需要注意本部门的职责和权利,明确自身的行政权限,重点强调管理主体,借助一定的途径或方式,对员工的工作表现进行监督与管理,让员工将自己的时间与精力投入到工作之中,最终实现事业单位所要追寻的目标。这是大数据背景下事业单位人力资源管理的内涵,事业单位的员工需要重点结合大数据技术,为今后事业单位的发展提供数据等信息的支撑。

三、大数据背景下事业单位人力资源管理改革创新路径

（一）突出大数据的原理在事业单位人力资源管理之中的作用

1.人力资源管理者需要借助大数据的原理,一方面明确大数据技术在事业单位人力资源管理之中的使用情况,另一方面在大数据技术的使用方法上创新。从这一点能够看出大数据技术在人力资源管理的应用,需要事业单位的员工具有技术化的思维、前瞻性的眼光,突出大数据的原理在事业单位人力资源管理之中的作用,并为事业单位之中各个部门的员工开设大数据以及技术等培训课程,鼓励他们参与课程培训的过程之中,这样就能够让事业单位的员工明确人力资源管理的步骤以及流程,从而结合大数据运行的原理,对企业的人力资源管理的方式进行动态性调整,为今后大数据的原理在事业单位人力资源之中的作用提供建设性的意见和建议。2.事业单位在进行人力资源管理时,需要将大数据作为人力资源管理的重要资料。人力资源管理的过程之中会牵涉员工的入职以及离职,对于员工的工作情况进行记录,这些都会产生大量的数据以及信息,而大数据技术能够实现对这些人员信息的记录,突出大数据技术在事业单位之中的应用,从这一点能够看出大数据技术将成为事业单位未来发展的重要技术手段。3.对于人力资源管理人员而言,需要结合大数据技术以及人力资源管理的方式与方法,转变人力资源决策思维。逐渐转变人力资源管理的思维,说明大数据技术在事业单位人力资源应用十分广阔,为大数据背景下事业单位人力资源改革创新路径的探索提供合理化的借鉴[1]。

（二）强化员工的人力资源管理能力

随着经济全球化步伐的不断加快,东西部地区之间人力资源的管理能力有着显著的区别,事业单位员工的收入差距会逐渐增加。在未来的社会竞争中,无论是政府部门还是机关单位都需要重视事业单位员工的收入差距,并借助大数据技术,对造成这种差距的原因进行具体分析,从而在未来的人力资源管理过程中,不断降低不同级别的事业单位员工的职级工资差距。在员工的岗位晋升层面,事业单位员工岗位晋升的重点在于岗位责任,而并非是岗位工资的单纯提升,岗位责任与岗位工资具有相对应的特点,由此可见,事业单位员工的岗位责任与岗位工资具有同步性。大数据技术对岗位晋升有着一定的影响,大数据技术的应用,能够对事业单位各个部门员工的工作表现、工作态度以及工作成绩的标准与要求进行掌握[2]。因此,强化员工的人力资源管理的能力,就能够为大数据技术的优化以及应用提供现实性的借鉴。了解大数据背景下事业单位人力资源改革创新路径探索的重要性,需要明确企业员工在人力资源管理之中的地位。企业需要结合大数据技术,对员工的阶段性表现进行考核,这样就能够掌握员工在一定周期(时间)内所做工作的成绩和问题。而大数据技术能够实现对员工工作状态的记录,这样就能够将大数据技术与员工的工作表现紧密结合在一起,突出大数据技术在人力资源管理之中的作用,激发员工的工作积极性,从而为今后强化员工的人力资源管理的能力提供合理化的借鉴依据。

（三）将大数据技术与事业单位的发展紧密结合

事业单位的国有属性决定了本身的非营利性,这是与企业单位最显著的区别。作为事业单位的管理层需要结合国家颁布的各项政策,并利用大数据技术的优势,一方面突出员工在人力资源管理之中的作用,另一方面将大数据技术与事业单位的发展紧密结合在一起。这样既能够兼顾事业单位之中各个部门的利益,又能够突出大数据技术在事业单位人力资源管理之中的地位。当然,事业单位的日常工作需要监督与管理部门,对其整体情况以及员工的工作表现进行监督,明确当前各个部门在人力资源管理之中的地位与作用,从而实现事业单位之中各个部门的紧密配合,为今后大数据背景下事业单位人力资源管理改革创新路径等方面的研究提供建设性的意见建议[3]。作为事业单位的人力资源管理者,需要借助大数据技术,来了解人力资源管理相关方面的利益情况从而保证事业单位之中各个部门的人员积极参与政府的日常工作,保证事业单位的人力资源工作受到政府等相关方面的指挥与控制,推动事业单位内部各个部门的紧密合作。借助泰勒的科学管理理论,并结合事业单位人力资源管理的现实情况,对事业单位中激励机制实行的现状进行了解,广泛听取各个部门员工对于人力资源管理的反馈意见,从而积极调动单位员工的工作积极性。假设当前某员工在人力资源管理的过程之中,向上级反馈本单位人力资源管理之中存在的问题,经过核实该问题属实,那么事业单位可以借助大数据技术,了解这名员工的情况,并予以奖励,突出大数据技术在人力资源管理之中的地位以及作用。这样就能够实现事业单位的上情下达,建立意见传达机制,让高层领导者能够听到员工的内心想法,对事业单位的人力资源管理机制以及大数据技术的应用进行优化与调整,优化事业单位的内部环境,并结合激励的举措,将大数据技术与事业单位的发展紧密结合在一起,为大数据背景下事业单位人力资源改革创新路径的探索提供合理化的借鉴。

（四）提高激励和管理部门工作水平

在未来的社会竞争中,无论是政府部门还是机关单位都需要重视事业单位工作人员的收入差距。借助大数据技术,对人员收入差距等现象展开仔细分析与深入研究,得出造成这种差距的原因,再根据员工的工作表现,提高事业单位之中激励以及管理部门的工作水平,为员工今后的发展建言献策。事业单位激励机制包括正向激励、约束激励,在这样的情况下,利用当前大数据技术,能够显著提升事业单位人力资源管理的质量与层次,让事业单位的员工能够在工作之中获得职业的自豪感与荣耀。由此可见,提高事业单位激励和管理部门的工作水平,能够突出大数据技术在事业单位人力资源管理之中的地位以及作用[4]。将大数据技术与事业单位的发展紧密结合在一起,并结合人力资源管理的要求,能够提升各个部门员工的工作积极性,为大数据背景下事业单位人力资源管理的改革与创新工作提供可行性的思路以及借鉴,从而激发单位之中员工的积极性,提高激励和管理部门工作水平,提升事业单位人力资源管理的质量与水平。

四、结语

从大数据背景下事业单位人力资源改革创新路径探索的重要性,进一步提出大数据背景下事业单位人力资源管理改革创新路径,具体从以下的四个方面展开论述,分别为突出大数据的原理在事业单位人力资源管理之中的作用、强化员工的人力资源管理能力、将大数据技术与事业单位的发展紧密结合在一起、提高激励和管理部门工作水平,这样就能够优化企业的发展路径,激发单位之中员工的积极性,为大数据技术的发展以及事业单位的质量化与层次化的发展提供建设性的思路以及可行性的借鉴。

参考文献：

[1]何玺.大数据时代下事业单位人力资源管理的变革——评《HR的大数据思维用大数据优化人力成本》[J].科技管理研究，2021，41(17):0001-0001.

[2]巩飞.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略分析[J].现代营销：信息版，2020(4):0002-0002.

[3]张捷.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新研究[J].数字通信世界，2021(11):0003-0003.

[4]王嘉杰.大数据时代基层事业单位人力资源管理信息化建设探讨[J].环渤海经济瞭望，2021(8):0003-0003.

作者:李玲 单位:郯城县行政审批服务局