建筑工程施工数字化管理探究

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【摘要】目的：建筑工程涉及到的施工范围较广，管理过程具有一定的难度，需要采用数字化管理形式，确保施工控制的全面性。方法：数字化管理是建筑施工管理的重要方向，应注重管理策略的运用，从建筑结构分解、模块特征强化、做好平台建设、落实施工管理等方面对建筑工程施工数字化管理进行分析，对施工管理进行规范控制，确保施工方法的有效性。结论：数字化管理对施工控制具有促进作用，能够提高建筑工程的质量，提高建筑工程的过程化控制水平。

【关键词】建筑工程；施工管理；数字化

建筑工程施工较为复杂，应采用全面控制的方式，注重数字化管理的应用，消除建筑施工中存在的风险，确保建筑施工能够有序进行。影响建筑施工的因素较多，需要对施工过程进行全面分析，提高施工管理的智能化水平，降低施工管理的人员投入，促进数字化管理的深入执行，推进施工数字化管理的发展，保障施工过程控制的严格性。

1建筑工程施工数字化管理发展方向

1.1全面数字化

建筑施工过程中，需要注重数字化管理技术的运用，通过数字化对施工管理形成助力作用，丰富建筑施工的管理形式，使建筑施工能够有序开展。数字化管理需要借助数字化工具，注重数字化软件及技术的应用，将施工过程进行数字化转化，构建完善的施工管理策略。数字化管理有助于施工过程的全面控制，将施工数据与标准值进行对比，能够及时发现施工过程中存在的不足，对施工管理过程进行完善，减少施工中存在的风险要素。数字化技术应用具有一定的难度，需要管理者具有数字化方面的知识，熟练掌握数字化软件的应用，构建数字化管理的人员基础。以云计算为例，能够实现施工数据的存储功能，同时对施工数据进行在线分析，使施工管理过程具有实时性，及时发现施工中存在的风险，促进施工控制措施的实施。

1.2智能分析化

通过数字化技术，可以对施工过程进行智能分析，便于对施工的动态进行掌控。建筑施工过程中会产生大量的资料，管理过程具有较大难度，为此，需要做好资料的数字存储工作，将施工资料向数字化方向转化，提高对施工资料的掌控效果。通常情况下，施工资料越齐全，对施工管理的分析将会越准确，因而需要对施工资料进行全面收集，将资料整合到数据库中，便于对施工资料进行提取，提高施工资料的调用效率。智能化分析是降低施工管理人员投入的关键，不仅能够提高施工管理的质量，还能够采用智能化管理形式，使现代化管理手段得到有效运用。智能化管理与数字化技术具有密切关系，需要将虚拟技术、3D打印、AI技术等结合起来，注重数字化技术的综合运用，营造智能化分析的基础条件，进而促进智能化施工管理的发展。

1.3立体协同化

建筑施工应采用立体协同化的管理方式，一方面，需要确保部门之间的交互性，提高对施工过程的沟通能力，注重智能化交流软件的应用，对重要施工决策进行协商，保证施工沟通的及时性。另一方面，需要注重虚拟形态的展示，使施工技术能够进行立体化的呈现，便于对施工人员对建筑结构进行观察，保障施工作业能够有效进行交底。BIM技术是实现立体协同化的关键，通过该技术可以对建筑模型进行三维立体化，使建筑模型具有3D效果，对建筑模型进行全方位的展示。通过BIM技术有助于施工流程的整合，对建筑施工展开过程化管理，使施工管理流程易于执行，确保施工过程能够有序实施，降低不利因素对施工过程的阻碍。通过立体协同控制，能够提高施工管理过程交互性，构建多维立体式的工作模式，保障施工管理过程能够顺利进行。

2建筑工程施工数字化管理策略分析

2.1建筑结构分解

建筑结构具有一定的复杂性，需要对施工结构进行分解，提高对施工结构的掌控效果，促进施工管理过程的实施。建筑结构分解有助于施工进度的控制，便于对施工过程进行掌控，构建完善的施工条件，对建筑结构进行充分了解。在BIM技术作用下，能够将建筑结构进行模块化，便于对建筑结构进行整合，使施工过程着重于结构上的管理，使施工管理方向更加明确。结构化分解完成后，需要对各个结构进行变化，便于对各部分结构进行识别与整合，提高对建筑结构的控制效果。通过BIM技术可以构建建筑结构模型，在结构模型上对施工进度进行标注，能够对施工进度的控制指标进行分配，提高对施工进度的控制效果。管理人员注重进度信息的输入，通过BIM技术自动生成进度控制信息，如图1所示，对整体施工效果进行掌控，以报表的方式对施工过程全面分析，保障施工进度分配的合理性[1]。

2.2模块特征强化

建筑工程管理过程中，需要注重模块特征的强化，确保各个功能模块的有效构成，保障数字化管理功能的实现效果。以施工造价控制模块为例，应做好施工成本的预算工作，确保施工控制措施的完善性。同时，需要做好工程造价清单的统计工作，具体数据见表1所示。清单统计是保证造价稳定的关键，同时也是施工过程造价控制的关键，能够对施工材料的投入价格进行控制，采用质量好、价格低的材料进行施工，提高施工控制效果的稳定性。施工控制过程中，需要进行各种计算，需要合理对计算公式进行应用，确保建筑模块特征的精度，保障建筑模型的合理性。以基槽开挖为例，在高层建筑、大体积基槽情况下，可以采用表1的清单形式，并且需要合理对公式进行应用，对基槽模型展开精准计算。基槽体积计算公式如下：V=（A+2C+K×H）×H×L式中，V为基槽土方量（m3）；A为槽底宽度（m）；C为工作面宽度（m）；H为基槽深度（m）；L为基槽长度（m）。

2.3做好平台建设

数字化管理过程中，需要注重信息化平台的应用，对建筑信息进行全面整合，促进施工管理过程的实施。管理平台有助于施工过程的管理，将施工信息存储到平台中，对工程实施情况进行监控，提高对施工整体进度的把控效率。建筑工程管理平台如图2所示，平台构建涉及到较多的技术，如BIM、GIS等，使管理平台具有完善的功能性。建筑工程管理平台需要注重数据的构建，采用标准化的数据存储格式，并且应确保数据的交互能力，使显示模块与管理数据能够互通。同时，需要将图形引擎应用在平台中，采用图形化的显示方式，提高施工管理的人机交互能力。在施工管理平台的作用下，能够促进数字化管理措施的具体实现，使施工过程管理易于操作，对施工材料、设备等进行全面管理，保障施工过程能够顺利开展。

2.4落实施工管理

建筑施工管理过程中，需要做好数字化管理的落实，对施工数据进行收集与记录，为数字化管理提供数据支持。施工时应注重常见数据的整理，提高施工管理过程的标准化，采用标准数据对施工过程进行对比，提高对施工质量的控制效果。以砖混结构为例，主要适用于楼层较低的情况，需要确保水泥用量在150~180kg/m2之间、用砖量在140~160块/m2之间、钢筋用量在18~24kg/m2之间。通过这种方式，能够将施工材料用量控制在一定范围，提高施工材料使用的合理性，有助于施工材料使用的快速落实，既可以保障施工的质量，又能够降低施工材料的消耗。通过对建筑施工过程进行分析，能够及时发现施工中的问题，提前采取预防措施，使施工问题得到提前解决，避免对施工过程产生进一步的影响，促进施工过程的有序执行[2]。

2.5加强施工验收

通过数字化管理技术，能够对施工过程进行验收，对施工质量进行控制，保障建筑工程能够顺利竣工。施工质量控制具有一定的难度，需要以施工质量标准作为依据，注重《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的应用，对施工质量进行全面管控。施工验收过程需要进行精度控制，以门窗安装为例，精度控制见表2所示。通过对检测精度的控制，能够提高门窗位置安装的准确性，有效地对门窗进行对正，使门窗施工符合验收标准。通过数字化管理方式，能够自动给出验收的标准，对门窗施工参数进行校正，保障门窗施工过程能够顺利进行。验收是数字化施工管理的重要环节，需要对标准验收库进行构建，通过实际数据与之进行对比，对施工过程进行标准化检验。

2.6施工信息反馈

建筑施工过程中，需要采用实时监控的方式，确保施工管理的效率，提高对施工问题的处理能力。施工管理过程中，将会产生大量的信息，需要对施工数据进行筛选，得到有效的管理数据，对施工状态进行掌控，促进施工管理效率的提升。通过BIM技术，可以对施工状态随时进行了解，便于对施工状态进行掌控，并且能够对使用信息进行反馈，使施工状态能够得到及时处理。在信息反馈的作用下，能够促进施工部门之间的沟通，提高施工方法的有效性，便于对施工的关键点进行强调。另外，通过施工反馈可以对施工过程进行核实，提高对施工现场的管控能力，提高对工程质量信息的控制效果。

2.7建筑目标管理及安全控制

施工数字化管理过程中，需要具有明确的目标，提高施工管控的针对性，对施工过程的管理进行强化，提高施工控制方案的完善性。施工控制的首要目标为安全性，加强建筑施工的安全建设。如通过图像识别技术对施工人员的穿戴情况进行检查，确保施工人员佩戴安全帽、防护服等，做好施工过程的安全防护，降低施工环境对施工安全的影响。同时，需要做好施工质量的控制，将质量作为施工控制的重点，构建规范化的管理方式，防止建筑出现质量问题。另外，还要注重施工管理的效率，将各个数字化模块进行整合，确保施工管理的整体效果，推进施工数字化管理的建设[3]。

2.8注重技术运用

建筑施工管理过程中，需要注重数字化技术的应用，采用标准化的技术形式，提高数字化管理水平。通过GPS技术，可以对建筑施工过程进行定位，对建筑施工进行自动绘图，并且能够对施工状态进行检验，保障施工方法的合理性。GPS技术有助于工程的测量，能够实现复杂施工条件的检测，确保施工验收的过程的安全性，对建筑质量进行全面评估。同时，需要与3D数字技术相结合，由3D软件生成建筑的模型信息，将建筑工程信息进行形象化，对施工信息进行详细记录。另外，需要通过BIM技术进行技术整合，将建筑施工信息进行统一保管，便于对建筑施工数据进行调用，了解施工变化情况，提高对施工现场的管理效果。

3结论

综上所述，数字化是建筑施工管理的重要方向，需要对数字化技术进行深入解析，提高数字化技术运用的合理性，能够真实地反映工程的实际状况。通过数字化施工管理方式，可以提高施工管理的效率，使施工管理能够向数字化转化。数字化管理便于对施工规范进行掌控，提高施工管理形式的完善性，实现良好的施工效率。

作者:皇甫事成 单位:北京城建集团有限责任公司工程总承包部