铁路运输经济效益有效路径浅析

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摘要：文章结合实际案例，从成本和财务管理两方面探讨了铁路运输经济效益的影响因素，并提出了针对性的解决措施，包括进行市场调研预测、不断提高服务质量、开展节能降耗行动等，旨在为提高我国铁路运输经济效益提供有益帮助。

关键词：铁路运输；经济效益；财务管理

对于任何一个国家而言，铁路运输都是其中的重要组成部分，它对居民生活质量的提高、各行业领域之间的不断发展具有至关重要的作用，铁路也为经济与社会的发展作出了巨大贡献。铁路运输经济效益的提高不能仅依靠行业内部的扶持，还需要铁路自身创造经济效益，唯有如此才能更好地促进行业的蓬勃发展[1]。

1案例概况

蒙华铁路北起内蒙古鄂尔多斯市浩勒报吉站，南至江西省吉安市，如图1所示，线路总长1837km，全程共设69座车站；建成运营初期输送能力达到1亿t，设计输送能力为2亿t/年，建设周期为2018年3月17日至2019年12月31日，投资估算总额为1930.4亿元。

2铁路运输经济效益的影响因素

2.1成本高昂

成本核算是影响运输行业经济效益提高的主要因素之一，铁路煤炭运输亦是如此，其肩负着国家煤炭运输的重要责任[2]。仅在2018年，全国铁路实现煤炭运量23.83亿t，如图2所示，同比增加2.28亿t，增长10.6%。如此庞大的运送量本应可以创造出更加可观的经济效益，但由于运输对机械设备消耗巨大，加之铁路煤炭运输不能随意压缩运行成本，成本压缩会影响轨道、站台、车辆检修等工作的顺利开展，加大安全隐患发生概率，就使得铁路煤炭运输的经济效益始终无法得到提高。年份2014年05101520252015年2016年2017年2018年运量/亿t

2.2财务管理不当

财务管理工作是影响铁路煤炭运输经济效益提高的另一重要因素。铁路运输部门在煤炭运输管理工作中不仅要注重提高经济效益，还要重视财务管理工作，并加大管理力度，及时上报煤炭运输财务信息。铁路运输部门的领导者也应随时查阅财务信息，根据财务信息的变化情况采取针对性的措施，调整运营策略，做好财务管理工作，降低运输成本，提高经济效益。

3铁路运输经济效益管理现状

从微观上看，铁路运输经济效益指的是铁路运输实现的经济成果，这就需要铁路运输的主要运营单位尽可能地降低流动资金的占有率，通过增收节支实现经济效益最大化，这是提高该项目铁路运输经济效益的最好标志。从宏观角度探讨铁路运输的经济效益，铁路煤炭运输应建立在不断提高经济效益的最大化目标上，这也是铁路运输在经济社会中的位置决定的。铁路运输行业是我国国民经济物质生产的重要部门之一，其运输的根本目的是满足各行业领域对煤炭物质的基本需求。另外，铁路运输经济效益是与社会效益相一致的，探讨该项目铁路运输经济效益的有效路径，除了要考虑成本、财务管理等方面的因素，还要注重其在生产、流通、消费全过程中所发挥出的作用，对反映出来的经济效益问题给予高度重视，以此为基点探讨铁路运输经济效益的提高路径。

4提高铁路运输经济效益的有效路径

4.1进行市场调研预测，做出正确经营决策

铁路运输面临的是一个变化莫测的市场情况，若想在激烈的市场环境中获得优势，必须充分进行市场调研预测，并结合企业自身的特点和优势采取灵活多样的经营方式，在此基础上做出正确的经营决策。同时，铁路运输又是一个特殊的行业，其最大的竞争优势是对货物长距离的运输较汽车运输价格低廉，且没有汽车运输灵活方便，加之受地理位置局限性的影响，运输业务较为单一。蒙华铁路于2018年3月17日开始铺设，建成后以快捷、便利和低成本运输为主要目标，主要服务于内蒙古鄂尔多斯市至江西省吉安市区域内的煤炭运输。但是，由于运输成本高昂、安全投入较大等，给运输企业带来了较大的压力。随着市场需求的不断变化，各行业领域对煤炭资源需求不断增长，使得经济效益无法得到根本性的提高。要想走出这一困境，企业只能通过自身不断努力，抓住市场机遇，不断寻求新的发展空间。

4.2不断提高服务质量，稳定现有市场份额

（1）树立诚信服务理念。教育和引导员工服务是企业的安身立命之本，是提高该项目经济效益的关键所在。只有不断提高服务质量，才能稳定现有市场份额，进而在激烈的市场环境中获得更多的用户。（2）建立激励约束机制。通过以效益提高为主的综合考核体系，进一步促进员工提高经济效益的主动性，将员工的实际工作情况与项目的运输情况进行综合评价，依据考核结果，给予优质服务的个人一定的物质与精神奖励，而对于出现严重问题的个人给予适当的经济处罚，这样才能体现服务的质量和水平。（3）加大市场开发力度。实现运输收入增长，积极与客户进行沟通，不断挖掘运输潜力，力争提高现有运输量并加大市场开发力度，通过利用该项目铁路运输中沿线煤源丰富优势、运输成本优势、分流“西煤东运”铁路运输压力的优势，提高市场占有份额，为企业经济效益的创收注入源源不断的动力。

4.3开展节能降耗，切实提高经济效益

（1）降低成本，增加利润。成本是影响铁路运输经济效益提升的重要因素之一，是决定企业竞争能力强弱的关键所在。通过开展节能耗支，可以提高经济效益[3]。因此，无论铁路运输企业属于什么运输性质或者正处于什么阶段，都要始终把降低成本作为企业提高经济效益永恒的主题。（2）通过宣讲强化节约意识。通过丰富多彩的宣讲教育，切实将节约意识浇灌至每一位员工的心田，使每一位员工都能深刻认识到企业面临的困境以及降低成本的重要性。从一度电、一滴水做起，杜绝运输过程中的“冒、漏、滴”等现象，从而全面增强职工的节约意识，充分调动其节能降耗的主动性和积极性[4]。

4.4严格控制运输环节，盘活库存积压物资对于该项目而言，严格控制运输环节对于提高经济效益非常重要，否则将会造成极大的浪费，直接影响经济效益的提高。（1）严格库存物资审批手续，减少不必要的资源浪费，定期安排工作人员进行物资清查，盘活库存积压物资，合理利用企业物资资源，提高物资综合利用效率。（2）加大主要费用控制力度，比如燃油、劳务费等的考核力度，再将考核层层分解，并落实到部门和个人，使经济效益提高深入运输的各个环节之中，通过上下联动促进企业经济效益的提高[5]。

4.5积极开发人力资源，增强企业竞争能力

人力资源是影响企业经济效益提高的一个重要因素。因此，铁路运输企业应积极开发人力资源，并充分发挥人力资源优势，为企业创造更加可观的经济效益。人力资源开发的目的是促使劳动者自身的专业能力和技术水平不断提高，通过培训、外出学习和继续教育等方式提高员工素质。另外，人力资源的开发要常态化和制度化，根据企业发展的实际需要制订多元化和多形式的员工培训计划，增强企业竞争能力，从而不断提高企业经济效益。

5结束语

铁路运输经济效益的提高是一切经济活动开展的基础，文章结合实际案例，分别从调研预测、服务质量、节能降耗、运输环节以及人力资源方面简要分析了铁路运输企业经济效益提高的路径，旨在为行业发展带来些许帮助。

作者:王若翚 单位:中交铁道设计研究总院有限公司