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园林绿化工程施工控制措施优化浅析

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园林绿化工程施工控制措施优化浅析

摘要:近年来,随着物质生活的逐渐提升,人们对生活质量提出了更高要求。园林作为生活领域的重要组成部分,对生活质量的提升起到了关键作用,但目前的园林绿化建设管理状况仍有许多不足之处。基于此种情形,本文提出了几种切实可行的优化措施来强化对绿化工程的控制,旨在实现生态效益与经济效益的最大化。

关键词:园林绿化工程;项目管理;控制措施;规范化研究

随着我国社会经济的不断发展,城市建设也逐渐成为全社会重点关注的领域。为了确保城市的美观性和结构合理性,现代园林在城市建设中也越来越普遍。而建设过程中暴露出的布局不合理、维护不到位等一系列问题,对工程管理造成了不利影响。因此,为了确保我国城市化进程的稳步发展,相关部门必须对园林工程进行规范化管理。

1园林绿化工程施工的主要特点

1.1施工对象具有生命力

园林工程的建设过程主要是:在合理布局的基础上,施工人员将具有一定生命力的建筑植物,如不同种类、形态的乔灌木和花卉等,进行有序栽植,使其在完美融入原有生态景观的同时,持续发挥净化、美化城市环境的作用,继而达到园林绿化的目的。由于建筑主体具有生命力,所以施工人员在栽种时,应充分结合植物的生长特点和当地的自然环境,以免出现因植物枯萎、生病、死亡等原因而增加建筑材料成本的情况。

1.2项目工程建设具有艺术性

园林设计人员通常以植物、建筑小品为主体,通过特殊施工工艺,使其成为艺术美与自然美的结合体。因此,参与建设的施工人员必须准确把握植物、建筑小品与设计理念的统一关系,使之具有一定的观赏价值。

1.3对施工管理的要求更高

园林绿化工程占地面积大,且工程用地分散、涉及工程专业广泛,这对管理人员提出了更高的管理要求。这就要求施工队伍和相关工程经理充分做好各个部门的工作交接,保证各项施工工作井然有序、顺利进行,避免工期延误等问题。

2园林绿化工程施工的常见问题

2.1整体布局不合理

园林绿化工程的布局特点之一就是要符合设计原理及时代发展的趋势,然而,实际上大部分园林绿化的布局都缺乏人性化设计。园林绿化工程往往能起到让游客放松身心、感受大自然魅力的作用,但显然,部分景观设计忽略了“以人为本”的初衷,带给游客较差的游玩体验。对此,园林设计师应改善布局规划,提升游客体验。

2.2施工过程缺乏科学的管控措施

许多施工单位都存在人员配置不合理等问题,这些问题往往会带来时间、精力的不必要损耗。对此,在项目启动后,施工单位应依据工程目标和员工优势合理划定岗位职责,完善责任管理制度和人员配置执行标准。同时,建筑单位还可通过定期或不定期考核、增添奖惩体系等措施,充分调动员工的主观能动性,促使他们积极履行职责、提高工作效率,以保证工程项目的顺利推进。

2.3缺少专业的施工队伍和管理人员

当前,园林工程普遍缺少专业的施工队伍和施工管理人员,导致工程的技术性和严谨性得不到满足,严重影响了施工管理工作的总体质量。甚至在很多施工企业的观念里,园林工程只不过是由花花草草和一些简单的标语组合而成的。因此,企业的管理人员往往会忽视施工队伍的建设,难以处理复杂多变的施工需求,最终导致园林工程的施工质量普遍较低。

2.4后期维护落实不到位

园林绿化工程的后期管理和维护能有效维持园林的绿化效果,而一旦处理不当,则很容易导致该地生态环境失衡。一般来说,园林绿化工程的后期管理和维护工作主要包括:定期观察绿化植物的生存状态并按时修剪,或在必要时,采取一些化学手段以维持绿化植物的生存状态。

3落实园林绿化工程施工管理要素

3.1园林绿化工程施工质量管理

质量是工程的灵魂。在建设过程中,园林工程长期暴露于外部环境中,这往往给园林工程的质量带来了一定的负面影响。为此,相关管理人员必须从源头抓起,在仔细分析施工设计图的基础上,结合实际施工条件提出合理的优化建议,同时严格把控施工细节、规范施工技术。在面对数据与施工现场不一致的情况时,管理人员应对施工管理制度进行合理调整,并查明原因。若短时间内无法探知出现异常的原因,管理人员可采用均值测量法进行概率分析,并及时采取改善措施,使园林管理重回正轨。例如,施工人员首先需要明确哪些类型的草坪更适合种植在公园或公共区域,再结合实际环境选择出最适合的草坪类型,并做好如测量铺设坡道和坡度等准备工作。此外,在建设园林绿化工程时,施工人员应根据植物的种植方法,合理选择苗种,并结合根系的种类以及幼苗的规格进行栽培,为园林植物提供良好的生长条件。

3.2园林工程施工进度管理

总体而言,园林绿化工程涉及范围广、难度大,任何一个环节出了问题,都会影响整个园林工程项目的进程。所以,在正式施工之前,相关管理人员必须提前制定详细的进度管理表,以园林工程施工管理为核心,对实际工程项目成本进行实时跟进和把控,不断完善项目进度的管理体系,在提高施工效率的基础上,减少不必要的材料浪费,从而为企业的实际效益提供相应的保障。

3.3园林绿化工程成本管理

园林工程的成本管理至关重要,然而部分管理人员却将这项工作划分到财务的管理范畴,忽视了成本控制对施工管理的影响,进而导致施工后的建筑成本持续上涨。对此,在建设过程中,管理人员需要将施工总成本进行系统分类,详细记录人工、材料、机械、建筑等产生的实际费用,并与计划成本充分结合,找出施工进度缓慢的原因,加以解决,从而保障企业的科学发展。

4园林绿化工程施工控制的原则

4.1观赏性原则

致力于打造旅游景点的园林绿化工程,具有吸引外来游客,推动当地经济发展的使命。因此,施工单位应在确保生态平衡的同时,提高建筑和景观设计的观赏性,带给游客耳目一新的观赏体验。

4.2环保性原则

绿色环保理念在最近几年颇为流行,这与人们争相追求的绿色生活方式息息相关,而园林绿化工程的第一要务正是绿色环保。因此,在日常生活中,相关施工人员应始终秉承绿色环保的原则,认真学习各种园林装修材料的操作规范,以保证自己在参与园林构建时使用的材料更加绿色环保;同时,还要将实践是检验真理的唯一标准牢记于心,施工时充分考虑外围环境的气温、湿度等各种因素是否会对材料产生影响。

4.3经济性原则

园林绿化工程施工的另一个重要原则就是经济性,成本低质量高才是工程成功的关键。施工单位在施工过程中应该树立节约成本的意识,杜绝铺张浪费,最大限度地发挥人力、物力、财力等的应有价值。

5现代园林工程项目管理的具体措施

5.1提高施工人员的技术水平

施工单位应时刻遵循“绿水青山就是金山银山”的环保理念。虽然近年来人们逐渐意识到保护生态环境的重要性,但由于园林绿化技术仍处于初级阶段,今后还有很大的发展空间,因此,现阶段施工单位的首要任务就是提升施工人员雕刻、现代化虚拟等技术的水平和自身的创新能力。同时,在园林绿化设计方面,施工单位可以引进更多品种的植物,不断提升生物多样性,从而形成人与自然和谐相处的局面。

5.2控制施工工期

施工单位在绿化的过程中应合理控制施工周期。园林绿化的工期同冷藏运输的工期原理本质相同,该工期过长或过短都有可能导致施工效果大打折扣。因此,部分园林绿化工程会通过约定违约金额来限定施工单位的施工周期。

5.3选取环保健康的施工材料

由于城市园林承担着长期为人们提供居住休憩场所的责任,所以其对环境的要求通常比较严格,所采用的施工材料也必须符合环保健康的标准。因此,施工单位在施工过程中应多采用抗菌除味的生态材料,并在装修时预留好盆栽的摆放空间,旨在通过绿色植物来净化空气。此外,在竣工结算环节,发包方须对施工材料进行检测,确保园林工程的各项指标都符合国家要求后,方可允许居民进入游玩。

5.4合理配置资源管理施工成本

园林绿化的施工内容往往涉及广泛,需要施工单位在确保施工质量的前提下加强成本管理和控制工作。对此,相关管理人员应结合施工建设的实际情况,对各种资源进行合理配置,进一步提升资源的利用率,降低资金成本,从而确保施工单位的经济效益得到明显提升。

5.5施工安全管理

安全管理工作是确保园林绿化工程施工安全的根本,因此,施工单位应根据园林绿化工程的实际情况,建立并不断完善相应的安全管理机制。在施工过程中,管理人员应树立安全意识,充分协调各个施工环节,切实保障工人的人身安全,尽可能减少安全事故;同时,管理人员还应加强工地巡查工作的力度,及时发现隐患,并采取措施加以防范。为了保证设备的安全和稳定,施工前后,管理人员都要对所有设备进行检测,尽可能为施工人员提供全方位的保障。此外,工地管理者也应对施工过程进行动态管理,以保持工程进度与施工设计方案相一致,及时发现并记录施工过程中出现的各种问题,为后期施工单位解决事故提供数据依据。

5.6项目质量管理

在施工过程中,管理人员要严格遵守相关技术标准的要求,在严格控制施工质量的基础上,对苗木栽植环节进行严格管理。管理人员在施工过程中还应从以下方面来加强施工质量的管理。第一,合理规划、整合施工文件和图纸,并在正式施工前落实好相关安全保护措施;第二,加强现场监督,确保所有的施工环节都严格按照计划来进行;第三,完善绿化技术,合理栽培绿植花卉;第四,确保园艺设计、路灯喷泉等公共设施的质量;第五,在竣工验收环节提高验收标准,严格把控工程质量,使其满足工程建设的实际需求。

5.7重视后期维护

施工期间的管理工作固然重要,但工程交付后的后期维护与管理同样不容忽视。如果后期维护工作不到位,那么施工人员的劳动成果很有可能在短时间内付诸东流,甚至还会破坏当地的生态环境。对此,相关管理人员应严格规范游客行为。首先,园区管理员应禁止游客到达参观场所后随地吐痰、乱扔垃圾;其次,后期管理人员应定期检查并维护好建筑、硬件设施以及周边植物的状态,从而进一步延长园林工程的使用寿命。

6结语

综上所述,相关部门要想做好园林工程的管理工作,不仅要注重施工质量,还要对施工技术、成本等方面进行全面管控,确保管理工作顺利进行并达到预期效果。同时,施工单位还应制定科学合理的管理策略,并结合实际施工情况进行成本控制,在确保园林绿化工程顺利开展的同时,为我国城市化建设水平的全面提升奠定基础。

参考文献:

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[3]何司彦,林有彪,游锦城.基于EPC模式的现代学徒制园林工程项目管理课程改革与实践[J].现代职业教育,2019(7).

[4]郭升柳.园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析[J].四川建材,2019,45(1).

作者:张赛 单位:北京市昌平区沙河镇农业服务中心