装配式建筑工程管理控制要点浅析

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摘要：在我国由多个部门提出，对于钢结构施工和装配式建筑，要大力发展和推广，落实可持续发展概念，督促绿色建筑的实施。而随着建筑行业的不断拓展，产业结构建造进行全面升级，企业致力于打造具有中国特色的民族品牌。而信息化技术的不断推广，把装配式建筑的设计和信息化结合起来，实现建筑设计、运输、组装等环节，形成建筑信息一体化，真正实现了建筑和信息相融合的模式。在我国建筑行业当中，装配式建筑模式较为新颖，主要是将提前预制的构件在生产时进行组装，再由运输车辆运输到施工现场进行安装，这样的操作流程就是装配式建筑。装配式建筑需要进行科学合理地进行施工，通过智能化应用过程完成建筑施工，其主要特点是施工速度比较快，建筑建造周期较短，生产成本较低，如今被广泛应用在建筑行业当中。本文从装配式建筑的施工的重要性，存在的问题和管理措施进行以下分析。

关键词：装配式建筑；施工管理；对策措施

１什么是装配式建筑

在我国由多个部门提出，对于钢结构施工和装配式建筑，要大力发展和推广，落实可持续发展概念，督促绿色建筑的实施。而随着建筑行业的不断拓展，产业结构建造进行全面升级，企业致力于打造具有中国特色的民族品牌。而信息化技术的不断推广，把装配式建筑的设计和信息化结合起来，实现建筑设计、运输、组装等环节，形成建筑信息一体化，真正实现了建筑和信息相融合的模式。而装配式建筑作为一种新兴起的建筑，成本较低，操作起来比较简单方便，自然能源消耗较低，对环境的污染较小等优点。与传统的建筑方式相比，更适用于现代化生产的需求，通过科学合理的建筑设计能有效提高建筑的自身质量，减少事故的发生，也方便管理人员进行管理，最大程度地减少了对空气和周围环境的污染，所以，在建筑工程行业应用较为广泛。

２装配式建筑施工的重要性

２．１提升了社会影响力

在使用装配式建筑时优点较多，施工速度快，时间短，成本较低，操作方便等，而最大的特点就是对环境污染和能源消耗较低，所以很多企业采用装配式建筑，这样在社会形成一点影响力，取得一定的社会效益。传统的建筑模式，采用的是混凝土结构，不管是从生产、运输、混合、搅拌、使用、保养等环节，总体操作流程比较复杂，对环境的污染较大，给周边环境和土地也造成了一定的危害。装配式建筑其主要材料可以在工厂内进行加工，输送到工地现场的是成品，工作人员只用进行组装，大大降低了对环境的污染，减少了施工场地安全事故的发生，提升了建筑管理安全性。

２．２提升经济效益

在装配式建筑使用过程中，应用装配式建筑能有效地提升企业的经济效益，在传统的建筑施工过程中，施工用的材料和设备大量投入，需要耗费较多的人力资源进行施工，不仅仅造成了管理上有一定的困难，也加大了施工的成本。而装配式建筑大幅度减少了人力资源，避免了施工场地人员密集情况的出现，使管理变得更加方便。而在施工现场进行组装，也更加节约了建筑施工的时间，缩短了整个建筑周期，提升建筑效率。环保低碳的理念不断推广，目前我国建筑行业也不断地朝着绿色产业转变，通过不断地创新装配式建筑，在未来将成为建筑工程中的流行趋势。

３装配式建筑管理过程中存在的一些问题

３．１钢结构施工过程中，技术性问题

采用钢结构的材料与普通的其他材料相比，在后续制造过程中稳定性较高，而且在自然环境当中耐腐蚀的程度也较高，所以很多建筑施工企业会选择钢结构的材料作为主要材料。钢结构的材料，以钢为主要原材料的建筑结构，不管是工程的设计环节，还是工程的施工环节，钢结构都是至关重要的。钢结构在具体实施的过程中，也存在了一些技术性问题，影响施工的正常运行。在钢结构的制造过程中，工作人员比较依赖炼钢的传统经验。在施工过程中，对环境的要求较高，需要具备一定稳定的环境。而在炼制和组装的过程中，对钢的特性，钢结构的设计以及零部件的需求都要进行精准的测量，尽可能的满足在设计过程中对钢的温度和变形的需求，减少钢结构位置变化的影响。建筑工程的实施，通过装配式钢结构来说，很多构件都是在工厂直接制造完毕的，在钢结构的技术标准上形成了一定的不同。当不同之间的差异过大的时候，就会产生不同质量的钢结构，影响后续的使用，会造成一定影响，甚至会耽误施工进度［１］。

３．２装配式工程施工安全上管理问题

３．２．１缺乏安全管理的有效依据。在目前来看，装配式建筑施工安全的保障缺乏文件规定，各个地区不同安全监管文件也各不相同。当装备式工程建筑逐渐广泛化，与之相对应的安全管理文件并没有系统化，所以在进行装配式工程安全管理时会存在着一些问题。在进行装备式安全管理时，企业需要依据科学的验收标准，但由于装配式建筑工程缺乏有效的文件指导，导致施工人员没有具体的技术参照标准，从而致使施工过程很难得到安全保障。３．２．２施工安全费用的使用问题。施工安全费用的使用问题和传统的建筑工程来说，装配式建筑比较灵活，在安全管理方面也各不相同，对于装配式建筑提前预制构件的装卸、运输和现场的组装等环节，都需要进行安全管理，这就导致环节过多，安全管理的费用就比较高。传统的建筑模式大多是注意高空作业的安全危险，费用并不高。所以，如何在确保施工安全进行的条件下，合理控制安全管理费用就显得比较重要。３．２．３建设方资质问题。装配式建筑工程是一种新型的建筑模式，与传统的建筑施工存在一定的差别，但是对于建设方的资质要求较高，只有具有完整资质的建筑方，才能参与到装配式建筑实施过程当中。目前我国并没有对施工方制定严格标准，这样就会给施工过程中带来一定的安全隐患。有一些装配式建筑施工方经验不足，缺乏有效对应措施，当出现质量安全问题时难以应对。

３．３装配式工程管理人员的能力不足

在进行装备式建筑工程过程中，现场的管理者需要具备相应的管理经验，这样才能确保施工的效果，保证施工工程顺利完成，并且对整个建筑质量严格把控。装配式建筑工程对于管理者要求较高，而管理者首先要明确的是装备式建筑工程的整个流程，熟悉基本管理模式和基础的专业知识，将管理做到具体到人，只有这样才能为装配过程打下基础。但是在实际装配建筑工程管理过程中，管理者缺乏专业技能，不管是技术方面，还是现场的质量安全管理方面都缺乏经验，对装配式工程了解不够。当出现问题时，难以采取有效措施进行处理。严重时甚至发生安全事故，影响了工程的顺利实施，造成更大的损失［２］。

４装配式建筑工程的管理措施

４．１对装配式工程师设计工作引起重视

装配式建筑在设计的初期，要严格把控工程质量。设计人员需要对施工现场的环境进行测量，及时采集多重数据优化设计方案。在设计过程中，还可以对施工的过程创造三维模型，通过模型可以检测施工技术，质量安全控制措施是否可行，从而降低了在安装过程中的难度。在整个设计过程中，设计师要重点关注设计当中的主要问题，及时调整不合理的地方，根据现场施工的具体情况及时完善和更改。

４．２完善装配式建筑管理制度

装配式建筑和传统建筑相比，操作方面比较简单，但是具体施工过程中难度较高，对于专业的施工人员要求也较高。在目前施工过程中，人员的水平各不相同，在进行组装时，很容易出现各种各样的问题。所以，对于现场施工的人员以及管理人员要建立完善的制度进行约束，及时对他们的行为进行监督，这样可以更好的提升工作的效率。可以把现场工作的实际情况和建筑工程管理制度相结合，制定科学合理的规章制度，约束施工人员的行为。还可以制定相关的责任制度以及奖惩制度，使施工人员明确自己的目标和责任。当发生问题时，要及时分析问题产生的原因，及时处理，对人员之间的奖惩要合理。要根据实际情况及时进行，这样更有效地提高施工人员的积极性，让施工人员和管理者两者之间进行互相监督，保障建筑工程顺利进行。

４．３建立符合装配式建筑功能的企业管理系统

装配式建筑工程要想得到不断地发展，就要采用先进的施工技术，严格控制预制配件的质量，提升工作人员的工作效率，这样可以提高企业的竞争力。装配式建筑工程企业要及时对施工现场进行勘察，及时了解施工过程中所存在的问题，根据施工人员的具体要求，及时调整，更好地发挥企业制度的管理作用。同时根据建筑行业内的标准，要求建立科学合理的验收制度，从预制配件、运输、直至装配完成，每个环节都要进行技术监督，制定出系统的解决方案，对成本要进行合理的控制，避免出现资源浪费的情况，不断地完善企业管理系统，确保企业可持续发展。加大对装配式建筑体系，关键技术和相关配套产品的研发，推进装配式建筑的一体化建设，强化对各个环节的统筹化管理，不断学习新的技术和工艺，使专业人员熟练掌握各个环节的工序。健全监督机制，及时对关键环节和验收环节做好质量的把控，确保施工质量。

４．４对施工方案进行合理的制定，提高施工效率

对装配式建筑功能来说，施工方案是否能够合理制定，预示着工程否能够有效实施。对装配式建筑工程施工情况来说，有一些工程的施工方案存在着一些漏洞，容易对整体工程的施工效果和周边环境形成不利影响。随着现代科技化水平的不断提升，很多工程在设计时面临着创新和改革，在设计过程中可以把施工方案中的主要信息通过三维模型进行展示，这样能大大提高方案设计的效率，保障建筑工程的质量。同时可以和以往的装配式建筑工程进行对比参考，这样也可以避免施工过程中很多问题的出现，及时改善装配式建筑在施工过程中的弊端，确保了建筑工程安全有效的进行。在科技不断发展的今天，传统的建筑工程已经逐渐被所替代。只有通过建立合理的施工方案，保证施工过程中的规范性，对出现问题和不足，进行及时分析，提出整改措施，才能保证装配式建筑工程长久有效地发展。而装配式钢结构作为常用的施工结构，不仅仅能保证设计方案中的合理性，而且在选择质量和安全较高的钢材料可以通过科学合理的手段，灵活选用施工方法，提高整体钢结构的强度，确保施工的安全进行。

４．５完善现场施工组织机构

装配式建筑施工现场会涉及到很多工种，为了保证施工的安全和质量，要进行合理的分配，明确每个人的职责，共同促进工程的顺利展开，在进行施工之前要与有关政府部门提前进行备案，取得相关资质之后才能进行施工，对于装配式工程施工过程中，相关的法律法规要及时了解。对于装配式钢结构的运输过程，要及时与交通管理部门进行沟通，保证施工过程中钢构件能够安全到达。而不同技术之间也要进行合理的沟通，装配式工程属于新型建筑结构，在施工过程中和技术监督方面还存在一定的不足，并不完善，需要专业的人员对建筑施工过程中可能存在的风险进行探索，对可能出现的安全事故进行提前预估，建立健全保证制度，确保工程的有效进行。

４．６做好人才的培养计划

对于装配式建筑企业，要不断地吸纳优秀人才，在企业内部设置相关培养机构，制定有利于培养专业人员的计划，不断发展壮大企业自身的人才队伍，加快建设专业性技术人员队伍，提升企业的外部竞争力。

５结语

总之，在多种建筑模式下，装配式建筑作为一种新型建筑模式，从预购件的设计、装配式的加工，运输和安装组装等环节，操作过程比较简单，能有效地节约资源，保护环境，所以被广泛应用在各种建筑工地。虽然目前来说，装配式建筑发展并不完全，但是相信未来的时间里，通过不断地创新和改革，一定会在建筑工程中占据重要地位。

参考文献

［１］秦平．装配式建筑施工工程监理质量控制要点［Ｊ］．建设监理，２０１８（５）：７１－７３．

［２］冯昱燃．装配式建筑施工的质量控制要点及通病防治举措［Ｊ］．城市建设理论研究（电子版），２０１８（４）：５０－５３．

作者:李锐军 单位:山西四建集团有限公司