建筑工程施工技术管理浅析

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摘要：为了适应当前社会经济发展需求，提高建筑工程施工质量，建筑行业对施工技术做了一系列优化调整。研究建筑工程施工技术管理措施，成为现阶段建筑行业最为重要的任务。本文首先从开展建筑工程施工技术管理的意义着手，其次阐述了建筑工程施工技术管理原则，再次指出了现阶段建筑工程施工技术管理工作中存在的主要问题，最后提出了加强建筑工程施工技术管理的措施，以期为相关工作人员提供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

随着我国社会经济的高速发展,建筑企业之间的竞争愈演愈烈。建筑企业如果想要在房地产市场中占有一席之地,就要重视对施工技术进行科学管理。只有这样,建筑企业才能够及时发现施工技术方面存在的问题,并制订切实、有效的解决方案,从而确保项目施工的顺利进行。也就是说,只有加强对建筑工程施工技术的管理,才能从根本上促进我国建筑行业的长远发展。

1开展建筑工程施工技术管理的意义

在建筑工程施工过程中,建筑企业需要提高对施工技术管理工作的重视程度,并采取科学、妥善的措施对施工技术加以管理。在开展施工技术管理工作中,企业需要严格遵循相关法律法规以及行业标准,从而确保技术管理工作的科学性、合理性和有效性。另外,企业开展施工技术管理工作,能够有效解决突发问题,从而确保工程的施工质量、进度以及效率。此外,企业通过开展建筑工程施工技术管理工作,还能够有效提升企业的经济效益、社会效益和市场竞争力。

2建筑工程施工技术管理原则

2.1标准化原则

在建筑工程施工技术管理工作中,标准化原则是最基本的工作原则。管理人员应将该原则严格落实到施工技术管理工作中,从而保证技术管理工作的顺利开展。同时,在施工技术管理工作中,建筑企业应制定明确的施工技术管理标准,以提高施工技术的使用效果,保证工程建设质量。

2.2经济效益原则

在开展施工技术管理工作时,建筑企业应遵循经济效益原则,进而有效控制施工成本,提升企业的市场竞争力。另外,在施工技术管理工作中遵循经济效益原则,能够在确保工程施工质量、进度的同时,提升资源的利用率,从而实现对工程造价的科学管理。

2.3科学化管理原则

科学技术是第一生产力,因此,在施工建设过程中,施工技术管理工作的开展应始终坚持科学化管理原则,建筑企业要对整个技术管理流程进行不断调整、完善。只有这样,工程建设所使用的施工技术才能与时俱进,工程的施工质量、效率等才能够得到有效保障。

3建筑工程施工技术管理工作中存在的主要问题

3.1承包商违规操作

现阶段,虽然我国建筑行业的招标市场环境日趋完善,但部分地区仍存在承包商借用资质以及非法转包等现象,部分承包商手上的业务资源是通过非法途径获取的。这种非法获取业务资源的方式虽然可以使承包商获得高额的利润,但是在一定程度上却阻碍了我国建筑行业的健康有序发展,不利于技术管理工作的开展。3.2施工技术使用不当现阶段,由于建筑工程涉及的施工环节和施工技术较多,所以施工技术管理工作的开展较为困难。如果建筑工程施工所使用的施工技术不符合相关标准,那么工程的建设质量就难以达标,从而导致频繁返工现象。严重的施工技术使用不当,还会造成安全事故。因此,建筑企业要想真正把施工技术管理工作落实到位,就要确保施工技术使用的科学性和合理性。

3.3缺乏完善的管理体制

现阶段,部分建筑企业仍然缺乏完善的施工技术管理体制,以致管理人员尸位素餐、责任推诿等问题屡有发生。这些问题的存在,使得技术管理工作的实效性、科学性大打折扣,进而阻碍工程施工的开展,也无法有效保障工程质量。

4加强建筑工程施工技术管理的措施

4.1做好技术管理的基础工作

4.1.1做好工作开展记录。对于工程项目而言,工作开展记录非常重要——精准、可靠的工作开展记录,能够充分展现工程开展的实际情况。因此,在施工技术管理工作中,管理人员需要及时、精准地记录工作开展情况。

4.1.2做好技术档案管理。传统的工程项目技术档案主要通过文件、照片、报表以及图纸等形式进行存档。随着科学技术的发展,现在大多数的企业已经开始利用计算机技术、信息技术等进行技术档案管理工作。管理人员只需要通过企业的信息平台就可以对相关档案进行编辑、分类和存储。这些技术档案在后续的工程验收环节、质量评定环节、维护维修环节中都有着极其重要的作用。因此,在进行施工技术管理时,管理人员需要对技术档案管理工作给予充分的重视。

4.2加强安全管理

一直以来,安全管理都是建筑工程施工技术管理工作的重点。因此,建筑企业要想加强建筑工程施工技术管理,就要做好安全管理工作。在工程正式开工前,企业需要对管理人员进行统一的技术培训,以提升其技术管理水平,增强其安全管理意识,从而有效弥补施工技术管理工作中存在的一些不足。另外,在进行施工技术管理时,管理人员需要严格规范设备操作人员的操作行为和操作流程,以避免因操作不当而引发安全事故。尤其是一些先进的、技术难度系数较高的设备,操作人员务必具备相应的技术水平并应持证上岗。

4.3引进先进的施工技术管理理念

在现代化工程项目的施工过程中,建筑企业要想切实、有效地提升工程质量,除了不断提升施工人员的技术水平外,还要与时俱进,积极引进先进的施工技术管理理念,进而促进工程项目的顺利开展。比如,企业可积极引入现代化管理理念,加强对施工技术的动态化管理与精细化管理,从而及时发现施工技术管理工作中存在的问题,并采取合理的措施进行处理,实现施工技术应用的规范性。

4.4加强建筑施工技术管理和监督

从我国建筑行业的发展现状来看,建筑企业需要针对工程项目实际需求以及自身的未来发展目标,对原有的施工技术管理工作制度加以调整和优化。唯有如此,企业才能够妥善解决施工技术管理过程中存在的问题。同时,企业应加强建筑施工技术监督和管理的执行力度,确保技术管理工作的顺利开展。这样不仅能够保障施工技术的应用效果,还能提高施工质量和效率,确保建设项目保质保量如期完工。

4.5严格开展竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作更要严格开展。在该阶段,管理人员不仅需要不断学习并全面掌握相关的施工技术,还要不断探索先进施工技术以及管理理念的应用,从而提升自身的技术管理水平。另外,管理人员在竣工阶段开展技术管理工作时,需要严格遵循法律法规及企业制定的相关标准。对于没有达到相关标准要求的,管理人员需要及时制订针对性的解决方案,从而保障施工效率和建筑工程质量。

5结语

综上所述,在现代化的建筑工程中,施工技术管理是保证工程质量的一项重要内容。要想保证建筑工程的顺利开展,企业就需要对施工技术管理工作给予高度重视。现阶段,我国建筑工程在施工技术管理方面仍然存在诸多问题,这些问题对建筑工程的发展造成了一定的阻碍。因此,企业应制定相应的措施,加强对施工技术的管理,从而有效解决施工技术管理中出现的问题,促进建筑行业的长远发展。

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作者:江浩杰 单位:江苏能工信息科技有限公司