造价预结算审核与施工成本管理的关系

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摘要：为提升建筑工程成本管控的有效性，文章首先分析了建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的内在关联，在此基础上进一步提出了增强二者之间关联度的有效方法，发挥出其在施工成本管理方面的价值效能，促进施工成本管理水平提升，进而建造出低成本、高效益的建筑工程项目。

关键词：建筑工程；工程造价；预结算审核；施工成本管理

作为建筑施工企业工程管理重要内容之一的成本管理，是建筑施工企业经营稳定性、发展持久性的重要影响因素，做好成本管理是提升建筑施工企业核心竞争力、稳固行业竞争地位的重要途径。工程造价预结算审核的严格性、规范性、准确性开展，会对施工成本管理成效产生直接影响，因此，建筑工程造价预结算审核与施工成本管理之间关联密切，应通过工程造价预结算审核工作严格把控，实现建筑工程成本有效降低的最终目标。

一、建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的内在关联

（一）工程造价预结算审核可驱动施工成本管理实施1.强化成本控制、防止预算超支预结算审核时，需要以建筑工程实际情况为依据，遵循国家预结算相关制度与标准规范实施审核操作。部分施工单会引入专项管理模式，设立专门的工程造价预结算审核部门，安排专业人事负责施工预算、造价预算、工程款结算等多项工作的检查与审核，此项工作的开展，能够强化建筑工程施工成本控制力度，防止实际施工成本超出预算，可为施工成本管理的深层次、全面化执行提供有力支持。2.规范招投标活动、增强管理质效工程造价预结算审核的实施，除了能控制工程造价成本不超出合理范围、增强造价成本的合理性外，工作人员还可在预结算结果的深度分析的过程中，重点关注固定资产管理、工程承包价格管理等内容，能够及时发现成本管理中的资源浪费问题，通过有效的管控措施调整，降低成本浪费现象。同时可根据建筑工程造价预结算审核后得出的相关数据信息，为建筑工程招投标活动开展提供数据依据，提升招投标活动开展的合理性。

(二）工程造价预结算审核能监督施工成本管理实施过程1.全员参与预结算审核、实现全面成本管理建筑工程预结算审核实施时，工作人员需要立足工程实际，结合相关法律政策及行业制度标准，确保工程造价预算及结算审核工作的规范性开展。整个审核管控过程中，全体人员均可参与其中，在此种全面化、全过程化与全员化的监督控制管理环境下，能够确保建筑工程施工过程中预算统计、造价成本计算的准确性与可靠性，能够提升工程施工成本反映的真实性，利于实现全面成本管理，能够为建筑工程其他施工环节的顺畅推进提供有力支持。2.调节投资比例、提升资源利用率通过预结算的严格审核，各个部门会主动配合审核工作者的工作，能够增强部门之间的工作协调性，可在完善的管理系统及信息化平台的支持下，共享各个部门的建筑工程造价成本信息，相互传送预结算信息，获得全面且精准的数据，结合建筑工程具体情况，根据工程承包价格，合理调整工程投入资金比例，不仅能够减少工程施工建设成本，对施工过程中材料、设备等物料资源的利用效率提高也有显著促进作用，可通过资源利用率提升，降低资源浪费问题。3.调整施工规划、增强成本管控有效性工作人员可以结算制度为依据，汇总整体工程施工过程中可能出现的资金风险，找出资金不合理利用问题，进而提出针对性的风险消除及问题解决对策，能够增强施工建设成本控制有效性，降低资金风险出现几率。与此同时，根据建筑工程造价预结算审核得到的精准数据，

可进一步分析建筑施工各项费用配比利用情况，可结合工程效率、实施成效，针对性调整施工规划，或调节施工进度，在工程施工高效推进的同时实现成本管控工作的高质量开展。（三）工程造价预结算审核利于提升工程投资合理性工程造价预结算审核时，造价预结算计算方法是否正确，与工程造价预算的准确性存在直接关联，通过严格审查工程量计算、各项费用计取、定额子目套用各个环节，能够确保施工成本管控制目标实现，降低投入总额，进而提升工程投资的合理性。如某工程施工过程中便通过工程造价结算审核分析出了最为适合的材料采购方式（详见下页表1），该工程施工工期若超过14个月，一次性买断钢板桩材料成本比租赁材料成本更低，为工程投资总额的节约提供了数据支持。

二、建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理关系强化的可行性对策

（一）完善平台系统、打通协同配合通道1.打造规范性施工成本信息记录管理平台管理与控制建筑工程施工成本的过程中，运用先进、科学的现代化信息技术手段助力预结算审核、施工成本管理高效、优质地开展，通过规范、标准的成本信息记录管理平台可以充分实现收集功能、数据汇总统计功能、数据价值深入挖掘功能，增强建筑工程造价预结算审核结果的精准性，取得更为理想的施工成本管理控制成效。2.构建工程造价预结算审核及施工成本管理一体化系统现代信息技术发展背景下，建筑工程施工企业需要以信息技术手段为依据，不断升级与优化自身的管理系统，打造一个集工程造价预结算审核、施工成本管理于一体的管理系统。在此基础上，增强预结算审核、成本管理两项工作的协同性，打通两个工作环节之间的屏障，加深二者之间的关联度，并根据系统功能及利用需求，针对性制定工程造价预结算制度，构建成本管理相关制度体系。在完善的制度支持下，确保一体化管理系统作用有效发挥，进而通过成本管理降低建筑工程施工造价。

（二）加强制度体系构建、完善深度融合制度保障1.构建完善的施工成本管理体系建筑工程施工过程中，为确保工程预结算审核作用有效发挥，确保施工成本、管理成本有效落实，施工企业需要构建系统、规范的成本管理制度，明确各个部门的施工成本管理责任，确定具体的管理要求，以便于规范、全面地实施施工成本管理。在制度全面贯彻落实的基础上，尽可能降低企业非必要性成本支出，并通过制度落实督促成本管理人员形成良好的成本控制意识，重视成本管理工作，在工程预结算审核的基础上科学推进成本管控工作，为施工企业自身经济效益最大化提升提供保障。2.制定与实施预结算责任制度工程造价预结算制度的完善性，是施工成本管理的基础。建筑工程施工中，施工企业可引入预结算责任制度，对相关责任人的职责及义务进行科学分配。财务部门是具体的预结算审核执行部门，需要加强工程量控制，分析定额套现科学性，并确定费用计取的合理性，需要科学梳理与调整优化预结算审核实施程序，以预结算责任制度为依据，区分各个工作人员的审核职责。预算工作完成后，应重点关注施工过程中成本实施进展。3.健全造价预结算及施工成本管理配比制度预结算设置过程中，需将企业当前资金流转的顺畅性、资金存量的充足性纳入考量，进而编制出科学、可行的预算报表。建筑工程施工过程中若遇到紧急状况，则需要针对性优化预算制度，报上级领导部门审批后方可执行。结算审核过程中，应按照配比制度的要求，做好各施工环节的严格审查，确保施工过程中能够结合具体情况合理变通成本管理措施，确保预结算审核工作的高效开展，进而精准性、真实性反映成本管理的实际成效。4.建立推行建筑工程变更制度建筑工程施工中，常会由于施工场地原因或其他不可抗因素而调整工程施工方案。在此过程中，造价预结算审核工作者需要制定完善的工程变更制度，依据工程变更审批原则严格审核工程变更申请，防止非必要性工程变更发生。合理性的变更需要征得业主方同意，若变更要求不具合理性，预结算审核人员应予以驳回，或要求相关人员出具更为合理可行的工程变更方案。

三、结语

鉴于建筑工程造价预结算审核可为成本管理提供方向与动力，在建筑工程成本管控过程中应加强二者之间的关联性。在施工成本信息平台打造、造价预结算审核与施工成本管理一体化系统开发的基础上，进一步完善施工成本管理体系、造价预结算责任制、预结算及成本管理配比制度、建筑工程变更制度，通过严格执行造价预结算审核降低建筑工程施工成本，提升建筑施工企业竞争实力，奠定发展根基。

参考文献

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作者:蔡丽花 单位:新余钢铁集团有限公司