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一、切实加强田间管理,烟地内基本无病虫害,封顶率达100%,打杈率达96%以上。
二、烤烟收购组织机构健全,并积极开展工作,成效显著,团结协作较好。
三、收购准备工作及时到位,坚持制度标准“五上墙”,即廉政制度、收购纪律、收购价格、收购实物样品、收购人员职责上墙。
四、严格执行合同收购,约时定点,划片收购烟叶,管理制度、防火、防盗措施齐备,并得到有效执行。
五、切实搞好入户预检工作,入户预检到级达100%,开展入户预检的烟农交售烟叶时达到包装统一、约时、定点、定时、定量、分部位交售烟叶。
六、认真指导烟农分级扎把,做到部位、组别、级别清楚,每把烟叶长短基本一致,质量基本统一。
七、烟叶收购组织严密,验级员配合默契,定级准确,杜绝人情烟、关系烟。
八、完善服务工作,做到烟农交烟时有水喝,工作人员说话办事客气,无吵闹现象,无“过夜”烟叶。
九、强化烟叶等级合格率,确保综合等级合格率达80%以上,努力改善等级结构。其中:上等烟达30%以上,中等烟达55%以上,中上等烟比例达85%以上。
十、烤烟收购综合均价不低于全县*年烤烟收购含补贴的实际均价,做到烟农、企业、政府三满意。
十一、不向烟农打“白条”,用款计划及时,付款准确,财务管理规范,统计上报数字准确清楚,按时上报进度。
十二、搞好烟叶库存管理,做到堆码整齐,标识明确,等级界限清楚,打包规范,调运安全及时,无超水分、压油、霉变、散包烟叶。