供销社例会规章制度

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一、党组（领导班子）会议

（一）党组会议是本社工作决策的最高层次，是本社实行集体领导的主要形式，参加党组会议的成员是：书记、主任、副书记、副主任、纪检组长、其他党组成员。除研究干部外，办公室主任列席，研究干部时，人事科科长列席，根据规定的和上级要求与议题有关的各科室负责人列席。必要时，有关科室的同志也可列席。会议由书记或主任主持。

（二）党组（领导班子）会议的基本内容：

1、研究上级有关重要工作指示、决定贯彻落实的具体方案措施；

2、研究本社工作的规划、部署、总结、请示报告和重要会议的报告；

3、研究决定领导班子建设的重大问题，讨论、审批干部的任免；研究、审定后备干部的名单；

4、讨论研究党的建设的重大问题；

5、研究决定本社机关编制和干部的调配、任免、奖惩和审查结论问题；

6、研究决定其他重要问题。

（三）党组（领导班子）会一般每月召开一次，特殊情况可另行安排。会议的议题，由书记、主任确定，有关科室需要提交党组会讨论的问题，由办公室事先征询，并尽早通知与会同志。党组会应在其成员超过半数情况下才能召开，党组会成员因故不能出席，需向会议主持人请假。党组会议除讨论干部外，由办公室主任或副主任做好记录，整理会议纪要，并负责将党组会议讨论的内容告诉缺席的同志。

（四）党组会实行民主集中制原则，讨论决定问题，充分发扬民主，各抒已见，表明态度，特别重大问题实行表决制度。会上，允许保留个人意见，但必须坚持少数服从多数，决议一经形成，必须贯彻执行。决议如需更改，需经党组会复议。