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当今知识经济年代,科技发展日新月异,而科技的重要性也越来越体现出来并被人们所认识。因此,我国把“科教兴国”作为一项重大的战略任务来抓,把教育摆在优先发展的战略位置。为适应新时展的要求,走出一条“低进高出,高进优出”的特色路子,探索“科研促教、科研兴教”的道路,提高我校教育教学质量,特此制定以下教研制度,以期促进我校教研活动,使我校形成一个良好的教研氛围。
一、学校教研活动由主管教学工作的副校长主管,具体工作由教科室和教务处负责,教科室下设由各科组骨干教师组成的课题组,教研工作以科组为单位,全体教师参与。
二、教研工作实行科组长负责制,科组长为教研组长,全体科组教师参加,不得无故缺席,否则视作旷工处理。各科组按照学校安排每周至少开展教研活动一次,研究教育教学方法,共同探讨教学过程中遇到的困难和问题,学习先进的教育教学理论。期末科组长要对各教师参加教研活动情况以书面形式向教科室、教务处和校长进行汇报和小结。
三、教研组长每四周开展活动一次,由校长或教科室传达学校教育教学主要精神和任务,各教研组长汇报科组教研活动开展情况,互相取长补短。
四、以老带新,以新促老,建立和健全师带徒制度,对新教师实施“八个一工程”,(即每位新教师每周听师傅或其他老师一节课;每个学月写一篇学习心得体会;每一学期上好一次公开课;出好一份试题;写出一篇质量较高的教学论文;写好一份拜师总结,师傅对其进行一次评价;每年教务处和科组长对新教师进行一次综合评价;学校每一学年为其提供一次外出学习的机会。)对旧教师实施“五个一工程”。(即每位教师每一学期出好一份试题;带好一个班级和联系好一个学生;读好一本专业或教育理论书;每一学年上好一节优质示范课;写出一篇质量好的论文。)
五、学校课题组每周至少开展活动一次,相互了解课题开展情况,交流心得体会,及时协调和调整,收集和整理相关数据,适时进行汇总,形成理论。
六、对各教师上交的教育教学论文,每一学年由科组长、教科室和教务处进行评选一次,对所评出的优秀论文进行奖励,并上送县教研室参加县优秀论文的评选或发表在县的《教研简讯》上。
七、每位教师每一学期必须写好一篇教学工作总结,总结自己教研教改的开展情况,及时调整和纠正自己欠佳的工作方式、方法,不断提高自己的教育教学水平和能力。