全面加强企业文化建设推动钻井事业健康发展

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在经济全球化的大背景下，经济与文化一体化的趋势加快，文化成为凝聚人心、发展经济的重要手段。在激烈的市场竞争面前，胜利石油管理局黄河钻井总公司坚持以“三个代表”为指导，大力加强企业文化建设，积极培育具有时代特色的胜利黄河钻井精神，促进了生产经营和各项工作的顺利进行，两个文明建设取得了丰硕成果，连续4年荣获管理局双文明先进单位，并被山东省授予省级文明单位称号。

澄清模糊认识明确工作思路

当前，企业文化建设存在一些错误认识：一是有的认为企业是搞生产经营的，一切力量都要放在生产经营上，而企业文化建设属于思想政治工作范畴，是政工人员的事，存在着与己无关的想法；二是对“企业文化”建设概念不够了解，虽然也做了一些工作，但多数是零打碎敲，构不成真正意义上的企业文化建设；三是企业文化建设活动单一，只简单地搞一些文体娱乐活动，对弘扬企业精神、塑造企业形象、加强职业道德建设等较深层次的领域重视不够；四是与生产经营脱节，没有把企业文化建设与生产经营活动融为一体，有机地结合起来。澄清这些模糊认识，就要正确理解企业文化建设的内涵和作用，充分认识企业文化建设的重要意义。企业文化建设的内容十分广泛，几乎涵盖了企业活动的一切领域和层面，其精髓在于培育以企业价值观和企业精神为核心内容的企业群体意识，并把这种意识融进企业生产经营和各项工作中，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，使企业洋溢着积极向上的气氛，达到提高管理水平和增加企业效益的目的。因此，优秀的企业文化一旦形成，就支配着每一名职工的行动方向，促使职工自觉按照共同准则调节和规范自身行为，有效控制和把握自己的心理状态，保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念

和顽强的意志。

胜利石油管理局黄河钻井总公司企业文化建设之所以蓬勃发展正是得益于思想认识上的高度重视和工作思路上的准确定位。几年来，公司党委一直把企业文化建设摆在公司改革和发展的重要议事日程。1997年，油田钻井系统实行集团化改革。公司成立不久，公司党委和公司明确提出“双五”工作思路，即做到“五个第一”：科学技术第一、服从勘探第一、保护油层第一、安全生产第一、经济效益第一；坚持“五不”：有损形象的事不干，有损团结的事不做，有损廉政的事不搞，有损感情的事不争，有损油田和钻井整体利益的事不为。“双五”工作思路的提出，为重塑钻井新形象指明了方向，为企业文化建设奠定了良好基础。

在“双五”工作思路的指导下，胜利黄河钻井总公司注重加强企业文化建设，积极开展思想政治工作创新实践活动和丰富多彩的文体活动，营造出昂扬向上、文明和谐的氛围。与此同时，公司涉足企业文化建设的深层次领域，专门成立了精神文明建设委员会、职工思想政治工作研究会和文学艺术界联合会。公司文联下设文学工作者协会、音乐舞蹈戏剧曲艺工作者协会、美术书法工作者协会和摄影工作者协会4个专业协会，确立了公司文联的组织机构，加强了对文联工作的领导和协调，使企业文化建设逐渐步入规范化轨道。1999年6月，公司把总书记来油田视察4582钻井队作为搞好企业文化建设的大好机遇，组织实施了“五个一”工程。即录制一部《亲切关怀，巨大鼓舞》的电视专题片；将总书记视察钻井队的有关照片整理成一套影集；制作了一套总书记视察钻井队的版面；编印了《沸腾的井场》一书；还专门印刷了总书记视察钻井队的画册。为调动基层职工对文学创作的积极性，公司不遗余力地进行青年文化活动场所建设，努力培养职工的业余爱好。3个钻井公司为50个钻井队配备了流动图书箱，钻井三公司32307队自发成立了鹿鸣读书社，使基层职工的文化素质得到有效提高，把公司企业文化建设逐步推向深入。几

年来，广大文学艺术工作者创作发表了大量的优秀作品。电视片《挺进滩海》、《勇立潮头》、《挺进大西北》分别荣获管理局党员教育电视片评比一等奖、二等奖和精神文明建设“精品工程”奖，摄影作品《换新装》荣获世界石油杯摄影艺术精品优秀奖，并荣获《工人日报》和中国摄影协会优秀摄影三等奖。《登攀》、《走出胜利固井人》和《答卷》分别荣获管理局精神文明建设“精品工程”奖和党建专题片展评二等奖。以钻井三公司70116钻井队党支部建设为题材的电视专题片《黄河岸边新铁人》，在山东省2000年度党员教育电视片展评中荣获一等奖。报告文学《外闯市场咏叹调》全面反映了公司外闯市场职工的感人事迹。摄影作品集《新世纪礼赞》已由山东画报社正式出版发行，充分展示了当代石油钻井工人丰富的精神世界。《发挥集团优势，共铸钻井辉煌》获全国庆祝建国50周年征文一等奖。《围绕经济搞宣传，搞好宣传促经济》获纪念建党80周年全国理论创新优秀成果二等奖。《坚持社会主义初级阶段理论，推动双文明建设健康发展》获2001年度全国社会科学理论实践成果一等奖。2001年，总公司有8项作品荣获管理局精品工程奖，是全局获得精品工程奖最多的单位。据统计，自1997年以来，公司有100

0多项作品在省部级以上报刊书籍上公开发表，其中有30多项获得了省部级以上奖励，公司文化建设呈现出现百花齐放的繁荣景象。

培育企业精神铸造企业之魂

培育企业精神是企业文化建设的核心。企业精神是企业职工在长期生产经营活动中形成了理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映，是企业的群体意识、精神风貌和职工价值观的集中表现，它既能激励职工积极向上，又能规范和约束企业和职工的行为，是企业之魂。随着社会化大生产和科学技术的迅猛发展，企业管理仅靠严格的制度约束是不够的，必须更多地靠发挥人的精神力量、团队的精神力量来管理企业。

胜利石油管理局黄河钻井总公司在引进企业文化理念，建构企业文化的过程中，紧密结合自身的性质和行业特点，从企业的发展历程、管理经验、职工思想状态等方面提炼出以“开拓创新，共铸辉煌”为内容的企业精神。“开拓”既包括了工作思路上的开拓，也包括了国内和国际市场的开拓。“创新”涉及技术创新、管理创新和思想政治工作创新等方面。“共铸辉煌”折射出广大职工对发展钻井事业的执著追求和争创一流的豪迈气魄。这是“胜利精神”的具体体现和发展，它在内涵上深刻揭示了具有行业风格和时代特色的胜利黄河钻井精神，从外延上扩展了企业文化建设的范围，充分体现了公司成长历程的特点，成为公司实现持续稳定发展的不竭动力和精神支柱。面对改革发展的新形势，公司按照“三个代表”的要求，坚持与时俱进，不断对企业精神进行丰富和完善，赋予企业精神新的内涵，融入了以“竞争、开放”为核心的经营理念、“生存发展靠自己努力开拓”的创业观念、“发展为本，效益至上”的经营观念、“用户是上帝，市场是主宰”的市场观念、“能者上、庸者下，优胜劣汰”的竞争观念，进一步丰富了黄河钻井精神的内涵。

围绕胜利黄河钻井的企业精神，通过各种形式的思想教育活动，不断强化企业精神对广大职工的吸引力和影响力，引导职工把个人前途和公司的发展结合起来，增强了职工的主人翁意识和艰苦创业精神。面对艰苦的工作条件和千头万绪的生产问题，公司党政领导始终不渝地把领导班子建设放在首位，讲学习、讲政治、讲正气，逐步形成了一个团结务实、开拓进取、廉洁勤政、率先垂范的坚强集体，成为企业精神的自觉实践者。公司领导在党委中心组学习日认真学习邓小平理论以及市场经济、经营管理、法律法规等有关书籍、文件，力求保持开拓创新的工作思路。每逢节假日，公司领导深入各井队，看望慰问职工；遇到急难险重任务，领导干部总是以身作则，冲锋在前。公司实行民主管理，依靠群众办企业，关心群众生活，积极帮助解决困难职工家庭生活中遇到的各种问题。公司领导的模范行为，赢得了职工的信赖，企业的凝聚力和向心力不断增强，推动着企业文化建设的深入开展。与此同时，公司还充分发挥先进模范人物对企业精神的示范效应，涌现出一大批技术过硬、开拓创新、能征善战的先进个人和集体，如中石化十佳青年岗位能手、胜利油田十大杰出青年滕升光、中石化劳模王安泰、带病闯市场的山东省富民兴鲁劳动奖章获得者袁亮

，连续4年钻井进尺突破5万米的32695队，名牌基层队3252队、井架安装四队、70126队、固井三中队等。通过广泛宣传他们的先进事迹，激发广大职工开拓创新、共铸辉煌的积极进取精神，使企业的声誉不断提高。

做好结合文章促进全面发展

辩证唯物主义告诉我们，物质是第一性的，意识是第二性的。物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用。作为国有企业，把加强经营管理，提高经济效益摆在第一性的位置无疑是正确的。同时，切实加强企业文化建设，增强职工队伍的凝聚力，对于加强经营管理，提高经济效益，具有强大的推动作用。

企业文化是意识化经济要素按一定顺序的组合，是经济现象的反映，具有无形的管理职能。企业文化建设重在促使企业文化发挥作用，成为实现企业经营管理目标的推动力。实际工作中，我们坚持发展是硬道理的思想，把企业文化建设全方位地渗透到改革发展的全过程，使企业文化起到规范职工行为、振奋职工精神、凝聚职工力量的作用，促进了各项工作的顺利开展。

我们贯彻落实“三个代表”的重要思想，把企业文化建设与生产经营紧密结合，通过开展机制创新、科技创新、管理创新、思想政治工作创新以及合理化建议、工人技术比赛等活动，将“开拓创新、共铸辉煌”的黄河钻井精神融入到生产经营的各个环节。我们坚持科学技术是第一生产力的原则，把科技创新作为发展的动力和源泉，大力推广应用钻井新技术、新工艺，加快了科学技术向现实生产力的转换步伐。2001年，我们以“三学三创”活动为契机，组织实施了84项创新课题，促进了生产经营工作的有效开展。公司全年共开钻741口，交井746口，钻井进尺180．2万米，比上年增加3．4万米，平均机械钻速18．22米／小时，比上年提高1．62米／小时。创出公司成立以来的最好成绩。有21个钻井队钻井进尺分别突破3万米，特别是32695钻井队用“敬业高效、勇当先锋”的团队精神统一职工的思想认识，激发了整体向上的进取精神。今年，他们以303天13小时钻井进尺率先在油田突破6万米，成为公司依靠科技、快速钻进的一面旗帜。

为增强公司的发展后劲，我们进一步发扬开拓创新精神，积极实施多元发展战略，加大外拓市场和发展多种经营的力度，扩大生存发展空间，确保持续稳定发展。2001年，公司有15个钻井队、2个固井队、1个土方队1400多名干部职工已打入江苏、新疆、四川、安徽等外部市场，成功承揽了河坝1井、毛坝1井等一批重点探井，进军国际钻井市场迈出实质性步伐，实现外部市场创收3．5亿多元。与此同时，通过加大改组、改制、改革和管理力度，使多种经营驶入健康发展的快车道。

针对公司改革发展出现的新矛盾、新问题，我们坚持以人为本的原则，把企业文化建设与思想政治工作有机结合起来。通过开展“三学三创”活动和“达标、创优、争强、夺名牌”活动，增强了思想政治工作的实效性。公司有118个基层队跨入达标基层队行列，18个基层队被管理局命名为优秀基层队，7个基层队被管理局命名为行业一强，4个基层队被管理局命名为名牌队。公司成立以来，每年迈出一大步，年年都有新发展，1997年总产值18亿元，1998年总产值达到19亿元，1999年总产值达到20亿元，2000年总产值达到28亿元，2001年总产值突破35亿元，呈现出超常规跳跃式发展态势，连续4年被评为管理局双文明先进单位，并连年荣获省级文明单位，公司政研会也被山东省授予优秀思想政治工作研究会。工作实践使我们深深体会到，切实搞好企业文化建设，是推动各项事业健康发展的强大动力。