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公司党委参照省国资委党委以及集团公司党组织有关展开教育活动“回头看”工作要求,冬去春来、万象更新。自年月底先进性教育集中学习教育结束以来。仔细巩固与扩张先进性教育成果,“回头看”作为确保教育获取实效,真正成为群众满意工程的一个重要环节来抓,工作中做到三个突出”有力地促进了党的先进性建设。
强化责任意识。面对企业面临的安全形势,突出“安全”主题。公司先进性教育活动“回头看”注重在安全管理上下功夫,把“大讨论、大竞赛、大行动”为内容的先进性教育三大活动与电力安全生产紧密结合,开展一次安全生产大讨论,组织一次安全规程大考试,开展一次操作技能大培训,组织一次安全生产大检查。认真落实责任制,打好翻身仗,扭转安全生产的被动局面。龚电总厂从上到下,都将安全工作的成败与否,作为检验先进性教育活动成效的标准。领导班子带头作表率,深入现场全日制值班,周末轮换在现场蹲点,靠前指挥安全生产;班子成员还安排了不同的对口单位,专向走访基层员工思想动态,落实各单位具体安全责任,确保电力安全生产管理可控、控、能控。检修分公司按照“持续整改、不断巩固”原则,结合先进性教育“回头看”工作,重点检查了四个一”活动实施方案的合理性、针对性和可操作性,此基础上,进一步细化了培训计划、整改措施,完善了活动实施方案。对安全生产各项制度进行了检查,对不能满足安全生产要求的制度进行了修改和完善,从机制上更好地调动起员工搞好安全生产的积极性。
强化队伍建设。经过先进性教育活动的锤炼,突出“作风”主题。公司党员素质进一步提高,先进性意识进一步增强,先锋模范作用更加突出。先进性教育“回头看”工作中,公司党委把党员干部思想作风问题放在重要位置,从各级领导人员抓起,着力增强六种意识,做到六个注重。即,牢固树立大局意识,更加注重抢抓机遇、加快发展;牢固树立团结意识,更加注重相互关爱、相互促进;牢固树立纪律意识,更加注重遵纪守法,自我修炼;牢固树立学习意识,更加注重业务精湛、复合锻炼;牢固树立诚信意识,更加注重政令畅通,企业和谐;牢固树立表率意识,更加注重乐于奉献,勇争一流。公司党委通过不断加强形势任务教育,增强了领导人员的危机感、紧迫感和责任感;通过深化“同一条河、同一艘船、同一个家”大团队精神,让大渡河建设者充分理解“三同文化”内涵,凝聚全体建设者优质高效加快工程建设;通过集体廉政谈话,签订年领导人员廉洁从业承诺书,让党员领导人员永葆先进性,做勤政廉洁、奉公守法的好干部;通过积极推行“人才强企”工程,着力培养复合型干部,技能型员工,全面提高团队的综合素质;通过全面深入地学习贯彻《党章》把党章的各项要求贯彻落实到日常的工作和学习中,使全体党员在思想上有新收获,学习上有新提高,行动上有新体现。
强化精细管理。针对电力市场新变化,突出“效益”主题。公司党委根据集团公司“两会”精神和公司年度工作部署,结合先进性教育“回头看”工作,巩固和扩大先进性教育活动成果,精心运筹起好步,精细管理布胜局。年工作会上,公司提出了安全、精细、效益”主题,按照抓安全、保度汛,抓核准、保开工,抓管理、保效益,抓班子、保目标的工作思路,确保安全稳定的基础上,建好一项工程,促进两站核准,筹备三个项目,确保四亿利润,加强五项工作。为全面完成年各项工作,实现“十一五”期间的良好开局,公司党委要求各级领导人员沉下心来抓工作落实,把任务层层分解到基层、人头。要在层层签订目标责任制的基础上,抓住关键线路,强化责任分工,采取有力措施,限期完成各项工作,最终拿“结果”说话。要树立“公司抓宏观,基层抓落实、抓精细”思想,以建设资源节约型企业为目标,坚持对外开拓和内挖潜力“两条腿”走路。对外,成立了电力市场工作领导小组,紧盯市场,协调好合同电量和直供电量电价,从年初就开始抓电费回收工作;对内,成立了精细化管理工作小组,完善预算管理、切实降低成本,增强节约意识,领导人员下基层一律吃自助餐、工作餐,坚决杜绝迎来送往,下决心精简会议,减少基层同志的往来奔波,把主要精力放到抓工作落实上。目前,电力生产保持历史同期较好水平,截至月底,今年累计完成发电量4.52亿千瓦时。瀑布沟工程建设进度加快,大坝防渗墙施工平台、下游围堰防渗墙已填完,上游围堰防渗墙完成50%深溪沟工程核准进入最后阶段,中咨公司评估报告已到国家发改委。大岗山工程核准工作全面启动,五通一平”施工逐渐掀起高潮。双江口、猴子岩、金川工程可研阶段工作也有序展开。
保证了先进性教育活动的效果,使员工群众看到公司党委解决问题和困难的决心与勇气,看到党组织和党员实实在变化,使党员受教育、企业有发展、群众得利益,通过保持员先进性教育活动“回头看”工作。真正成为了员工群众的满意工程。