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城管局加强公积金管理计划

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城管局加强公积金管理计划

根据明年的工作任务,结合当前实际,现提出明年目标和思路。

总体思路:以超额完成各项经济指标为中心,以建立住房公积金电子信息监管系统为重点,确保各项住房资金运作。稳妥处理各类群发性上访投诉事件,坚决做到维权和维稳的统一性。完善弱势群体住房保障新体系。

具体工作目标和措施:

一、力争超额完成各项经济指标

1、工作目标

——公积金归集实现39000万元以上,当年净归集额14500万元以上,累计归集余额107000万元以上;

——公积金年贷款额实现11000万元以上,户数700户以上,累计贷款余额65000万元以上:逾期贷款控制在0.05%以内;

——全年各项住房资金业务收入2160万元以上(含应计入公积金利息和单位住房维修基金利息),净增值900万元,并做到各项住房资金安全运作,资金无损失。

2、管理措施

1、加强公积金归集工作力度。采用加大宣传力度,上门工作等方法,提高公积金归集额。

2、随时掌握社会房市动态,适时调整“个贷”政策,保持“个贷”业务的稳定增长。

3、提高服务水准。以优质服务来保障归集和“个贷”工作的顺利开展。

4、及时结转到期存款,杜绝各项利息资金的流失。

5、严格审核借款人员的资信情况,防止出现贷款风险。

二、建立住房公积金电子信息和监管系统

1、工作目标

——根据上级指令性要求,建立公积金电子信息监管系统;

——不断完善修正电子监管系统,使之适合实际需要;

——熟练运用电子监管系统,真正发挥新系统的作用。

2、管理措施

——积极向财政争取建立电子监管系统的资金预算;

——与上级衔接建立新系统的技术事宜;

——考察外地相关系统的运作情况,取长补短;

——调集力量建立新系统;

——组织全体人员学习、了解新系统。

三、确保资金安全。资金安全是单位的生命线,也是工作的重点。明年工作中要进一步加大资金使用管理,做到“四个严禁”,加大“五关”力度,保证各项资金安全运作。

四、稳妥处理各类群发性上访投诉事件。群体性的职工上访投诉事件是引发社会不稳定的根源之一。明年工作中坚持做到:思想上重视,认识上统一,方法上慎重,处理中稳妥,力求做到就地消化。

五、完善弱势群体住房保障新体系。完善以住房租金补贴为形式的低收入家庭住房保障体系,修正实践中出现的不足之处,真正把好事办实,实事办好。