城管局民生服务计划

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一、进一步提升市容市貌管理水平。一是提升重点街区和主干道管理水平。按照城市重点区域进行重点管理的思路，以我市新开辟建设的八字桥广场、儒学广场、金东门广场为经纬覆盖点，建立街区广场管理办公室，抽调人员，明确职责，加强管理，使重点街区的市容环境管理与街区文明和历史文化相篦美；二是提升户外广告和店牌店招的管理水平。抓紧修编和完善城区户外广告和店牌店招的设置规划，加大力度整治影响城市容貌的广告和招牌，规范户外广告和店牌店招的设置行为，进一步完善审批机制，对户外广告、店牌店招实施法制化、规范化、制度化管理；，三是以点带面，扎实抓好市容管理示范路的创建工作。建立示范路创建活动平台，按照创建标准和要求，从日常管理制度入手，不断完善工作机制，通过典型引路、以点带面，推动城市街景容貌的整体提升。

二、扎实推进相对集中行政处罚权工作。最近，省政府已批准我市开展相对集中行政处罚权工作，下一步，我们一是要在市委、市政府的领导下，积极配合组建城市管理行政执法局，在筹备组建工作中发挥参谋作用，争取早日挂牌；二是调整好职能，整合好人员，按照省政府批复8+1的职能要求，尽快提请市政府将有关处罚权职能调整到位，同时，组建城市管理行政执法大队和戴南分局，整合行政执法人员，及早进入角色；三是扎实有效推进相对集中行政处罚权工作。认真行使相对集中后的法定职能，借鉴兄弟市县的先进经验，坚持严格执法、文明执法，促进我市相对集中行政处罚权工作扎实有效向前推进。

三、进一步提升环境卫生管理水平。一是以提高道路环卫保洁水平为重点，提升管理档次。继续推行道路扫保分段、分片到人的管理模式，提高管理标准，强化管理措施，实现无盲区、无死角、无缝隙的管理目标，以扫保工作的高质量来提升环卫保洁的高水平；二是进一步加强公厕管理。细化管理标准，落实管理责任，按照不同等级标准实施养护和扫保，开展树典型、创标兵活动，推动公厕管理上水平，努力为群众提供干净、整洁、便利的如厕环境；三是如期完成垃圾处理场建设项目，加快推进我市生活垃圾无害化处理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送盐城处理，费用高，成本大，安全系数低，为迅速改变这一现状，我市已启动120亩的生活垃圾无害化处理场建设，分两期工程运作，对此，我们将克服资金、技术等困难，抓工程质量，抓工程进度，确保明年上半年建成并投入使用，实现生活垃圾无害化处理的本地化。

四、进一步提升城市河道管理水平。一是继续建立和完善河道保洁市场化运作管理机制，坚持集中整治与长效管理并重的方针，根据河道标段工作量大小，重新落实河道保洁专业队伍和保洁责任人，促进河道保洁的正常化；二是根据河道保洁的季节特点，制定相应的整治和管理方案，创新上游设档、城乡联动、科技清污的工作举措，促进河道管理上水平；三是加大专业设备投入，力争政府专项拨款，添置河道保洁专用机械设备，逐步实现河道管理的机械化。

五、进一步加强党建工作。一是加强全局干部职工政治理论学习与思想道德建设，建立完善党组织的活动制度,进一步完善民主集中制，发挥领导干部的垂范榜样作用，提高科学驾驭、规范管理城市的能力，增强团结和谐的气氛和民主决策的凝聚力,努力形成政通人和、干事创业的良好氛围;二是认真落实党风廉政建设责任制，发挥纪委效能监察职能作用，加快城管队伍作风建设步伐，强化财政资金和重点工程的监管力度，完善和落实帮扶工作,畅通信访渠道，密切党群关系，推进党风行风的明显好转；三是继续配合上级部门开展各种文明创建活动，完善和落实相关考核机制,积极开展形式多样的主题教育活动，把思想政治工作和城管工作同时做活做好。

六、进一步提升执法队伍素质。一是加强职工队伍建设，以组建行政执法局为契机，按星级单位创建要求，在执法队伍领导干部配备、执法人员身份、内设机构设置等方面抓落实、抓到位，促进队伍组织机构建设的规范化；二是规范执法行为，进一步建立、健全行政执法责任制等相关制度，做到阳光执法、严格执法，按法定程序执法，提高办案质量，提高管理水平；三是提高队伍素质，强化思想政治工作，推行队伍半军事化管理，进一步确立构建“和谐城管”的理念，引导队伍为民执法、文明执法，提高队伍整体素质，树立队伍良好形象。

七、进一步营造城管工作良好氛围。一是充分发挥宣传工作的舆论导向作用，强化法规宣传，重视抓亮点、培典型的宣传工作，扩大影响，教育引导，让广大市民进一步了解和遵守城市管理相关法律法规，让干部职工心往一处想，劲朝一处使，营造出城管工作良好的舆论氛围；二是广泛开辟宣传信息渠道，多层面大范围开展城管宣传信息工作，扩大城管部门的知名度和影响力；三是利用节假日、纪念日等积极组织和参与各类丰富多彩的文体活动，促使团结向上氛围和良好精神面貌的进一步形成。