加强村两委班子创建工作安排

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一是创新选拔培养模式。

建立村党支部书记"优进拙退"机制，加强队伍建设。注重从优秀的现任村干部中选拔培养村党支部书记。通过考评、组织调整等措施，坚决把不称职的村党支部书记调下来，把会干事、想干事、干成事、能共事的优秀现任村干部选配为村党支部书记，并注重从农村致富能人、乡土人才、复员退伍军人中选拔培养村干部特别是村党支部书记。

二是创新教育培训模式。

举办了村党支部书记"远程教育业务知识"村党支部党建工作业务知识技能、农村实用技术等培训班，提高班子素质。加大对村干部特别是村支部书记的培训力度。给村干部教方法、讲业务、传经验，引导村级干部开阔思路，掌握本领，并组织带领群众致富有方的优秀党支部书记，讲授致富创业的办法和经验，帮助大家增长本事，提升村"两委"班子成员素质。

三是创新目标管理模式。

对涉及群众利益的大事，强化作风建设。把创新农村社会管理模式作为村级班子创先争优的重要组成部分。经村党支部提议、村"两委"商议、村民代表会议决议，让村委会执行、村务监督小组监督，进一步理顺了村级组织权责关系，保障了党员群众民主权利。

四是创新激励保障模式。

加大人才储备。对贡献较大、表现突出的村党支部书记进行物质和精神奖励。按照"三个培养"把农村优秀人才培养成党员。把优秀后备干部培养成村党支部书记)原则，把优秀党员培养成村后备干部。采取"三个推荐"采取组织推荐、个人自荐和群众推荐相结合)方式，着力从致富能人、复退军人、回乡学生中培养村级后备干部，并建立村级后备干部管理库。