前言:本站为你精心整理了果业发展规划工作安排范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
我镇地处千山南麓,是果业生长的优生区域,为了进一步适应市场需求,发展“高产,优质,高效,生态,安全”的现代果业,实现果业增效,农民增收,有力推进社会主义新农村建设,特制定本规划。
一指导思想和基本原则
(一)指导思想
以党的十七大和全会精神为指导,以科学发展观统揽果业发展全局,以增加农民收入为目标,以市场需求为导向,以果品质量安全为核心,以实施标准化生产为突破口,以绿色无公害生长为品牌,壮大果品贮藏、营销和加工业,强力推进果业产业化进程。
(二)发展原则
1、发挥优势原则。
立足我镇地域优势,充分发挥现有资源条件、产业基础、市场环境及生产技术等方面的相对优势,进一步促进我镇果业生产由数量增长型向质量效益型转变。
2、市场导向原则。
着眼市场需求,用市场化的理念,组织商品生产与流通,创立品牌体系,全方位提高我镇果品的市场竞争力,实现果业发展由生产促进型向市场拉动型的根本转变。
3、协会发展原则。
以各种果业专业合作社为立足点,加大区域联系发展,形成集约化,规模化,品牌化,高效化模式,减少中间环节流通,直接从市场要效益。
4、科技支撑原则。
强化科技支撑,加快科技成果的转化和引进,推广高技术含量的果业栽植,存贮技术,建立完善的信息网络,服务体系,加强培训机制的完善。
二发展目标
到年,全镇果园面积达到1万亩,总产量2500万吨,总产值1.05亿元,其中苹果总面积达到0.7万亩,产量1750万吨,优果率达到80%以上。农民人均果业增收1200元以上,达到2300以上。
三发展布局
按照“扩大优生区,稳定适宜区,限制非适宜区”的原则,在巩固现有面积的基础上,立足市场需求,进一步优化布局,突出发展一村一品,重点以市政府命名的优质红富士生产区南官庄村为中心带动周边村组,发展优质富士苹果种植,集中建设一个万亩苹果示范区;以市政府命名的优质嘎啦苹果生产区益平村为中心,建设一个千亩早熟苹果示范区,同时,优化全镇苹果品种结构,晚熟优系富士以2001富士,岩富10号为主,中晚熟优良品种以玉华早富为主,早熟优良品种以嘎啦为主,使早中熟与晚熟比例达到35比65。
四工作措施
1宣传引导,扩大种植规模
最近几年,果品消费需求逐步增大,市场前景看好,价格持续走高,经济效益稳步增高,这些都说明果业发展在农民增收中潜力巨大。同时,县上提出的优质果业示范县建设,提出了一系列的优惠政策,对我镇果业发展也是一个有利时机,各村要做好宣传引导工作,宣传扶持政策,动员果农扩大规模,提高品质,通过土地流转等形式形成规模化,品质化种植,激发广大果农的积极性和主动性,把我镇以苹果龙头的果业发展做大做强。
2科技支撑,提高果业品质
加强各项果业管理措施的引进和应用,进行科学化果园管理,提高果园生产水平。运用新型修剪整形技术,合理摆布树条,增加挂果产量。大力推广农家肥料,坚持适时适量的原则,重施农家肥,配施化肥,使果园施肥达到科学合理,切实提高果园综合生产能力。加大果实套袋数量,力争全部实现纸袋化,提高优果率。积极推进无公害、绿色、有机果品生产。进一步加强苹果疫病、虫害监测预防,确保果业安全生产。
3、加大培训引导,提高果农素质。
积极多方联系专业技术人员进行技能培训,进一步深化农民培训工作,实施一村一品新型农民创业培训活动,着力构建以合作社为中心、技术指导员为骨干、科技示范户为主体的新型农技推广体系,力争培养出一批懂技术、会经营、善管理的新型农民,为推动果业发展提供人才支撑,年内培训人数达到1.1万人次以上。
4、建立合作社,实施品牌经营。
按照“选准一个能人,培育一个产业,成立一个合作组织,带动一方农民增收”的“四个一”要求,在现有的金红苹果合作社的基础上再发展一个苹果专业合作社,达到社员人数人,直接架起农户和市场之间的桥梁。引导群众树立以标准育品牌、以质量创名牌、以名牌争市场的品牌意识,注册果品商标,开展分级包装,抓好贮运保鲜,积极开拓市场,增加收入
五保障措施
(一)加强组织领导
镇村两级都把大力发展果业作为推进农业产业结构,有效增加农民收入,发展一村一品,建设社会主义新农村的重要举措来抓,要统一思想,提高认识,加强领导,狠抓落实。镇上把产业结构调整的重要精力放在果业发展上,安排专职人员抓好果业生产,各村也要落实专门领导负责各村的果业发展工作,实行一级抓一级,一级对一级负责层层抓好落实。
(二)强化政策扶持
严格落实各级制定的各项产业政策,切实把果业发展作为我镇农业的支柱性产业来对待,进一步跑上级,争取和制定更加优惠的果业支持政策,全力扶持果业发展。同时各村也要多跑资金,吸引各种形式的资金投资果业发展,为农户解决先期资金问题,镇上也会每年安排一定的资金支持的发展,全力以赴加快我镇果业产业规模的扩大。
(三)强化考核制度
镇上将把果业发展作为三农问题的重中之重来抓,把各村的果业发展和各村的项目建设和年度目标考核相结合,列为各村年终考核的重要内容,确保各项任务的落实,对未按计划完成任务的,扣除年终考核中的相应分数和先进的评比资格,对在果业发展中做出突出成绩的乡村和个人给予表彰奖励,促进我镇果业健康持续快速发展。