供销合作社工作思路
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2020年，县供销合作社将在县委、县政府的领导下，紧紧抓住中华全国供销合作总社对口支援重大契机，按照县委、县政府工作部署，围绕实施供销合作社综合改革三年行动，创新工作思路，为助推全县全面建成小康添砖加瓦。
一、积极“北上”争项争资，全力助推全面小康如期实现
（一）积极争取上级部门更多资金项目落地。加强与总社和总社直属企业及省市社的联系和对接，积极争取农业社会化服务、新网工程等项目资金更多落地，帮扶做大扶贫主导产业、帮助农民解决农产品卖难问题、帮扶建档立卡贫困户巩固脱贫成效，为全面小康添薪加火。
（二）大力实施挂点帮扶，推进挂点村脱贫致富。结合本单位实际，抓好挂点帮扶村——高云山乡铁丰村的脱贫工作，切实巩固脱贫成效。扎实开展驻村脱贫工作，加快推进整村推进扶贫项目建设，引导贫困户积极发展产业，扩大产业规模，形成产业基地，带领贫困户脱贫致富，巩固脱贫攻坚成效。
二、深入推进综合改革，全力做大做强供销合作社
（一）不断完善供销合作社组织体系。通过多种形式，强化基层社与农民在组织上的联结，把基层社建设成直接面向农民的综合性经营服务组织。基础较好的基层社按照“基层社+农民合作社联合社+综合服务中心”的组织框架，全面发展为生产合作、供销合作、消费合作、金融合作“四位一体”的综合型示范性基层社。基础较薄弱的基层社，采取上级社和社有企业帮带、农业经营主体入股投资、财政专项资金扶持等方式进行升级改造，将已经承包或租赁的经营网点逐步纳入基层社经营服务体系。完成天心、重石、长沙等基层社改造升级，全县50%以上基层社完成改造。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体参与，将高云山、版石、镇岗供销合作社打造成综合型示范性基层社。推进供销合作社综合服务社提质扩面和信息化改造，拓展综合服务社功能，开展购物、文娱、健身、养老、幼教、培训等综合服务。发展村级综合服务社总数达到50个，村级服务社覆盖全县三分之一的行政村，其中“3+2+N”示范综合服务社30个以上。规范建设“村两委+综合服务社”模式的综合服务社10个以上，将农村综合服务社建设与党的基层组织建设、村集体经济发展有机结合起来。
（二）不断提升农民合作化水平。围绕当地主导产业和特色产品创办、领办、引办农民合作社，带动农民合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，参与或领办土地流转、土地托管、农资、农机、植保、消费、公共服务、资金互助等服务型合作社。加强供销合作社系统农民合作社示范社建设，将供销合作社农业社会化服务、新型合作经济组织纳入政府扶持目录，促进我县农民合作社规范发展。加快培育职业农民、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，领办创办各类专业合作社总数达65家，带动农民6000户以上。坚持自愿、平等、互利的原则，依托供销合作社社有企业等符合条件的主体，组织各类农民合作社、农业龙头企业、涉农协会和基层社，成立县级农民合作社联合社。加强县级农民专业合作社联合社运营，全年发展产业型和区域综合型农民合作社联合社10家以上。
（三）不断拓宽供销合作社为农服务领域。充分利用总社农业社会化服务项目，围绕推进农业适度规模经营，实施以供销社为主导的农业社会化服务工程。有效整合物资供应与技术服务资源，加强县惠农服务公司运营和并组建乡（镇）惠农服务分公司（中心）6家以上。惠农服务公司围绕的脐橙、烟叶、蔬菜等重点产业和生猪、食用菌等特色产业，采取大田托管、股份合作、以销定产等多种方式，开展农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务。在乡（镇）建设规范的新型庄稼医院6家以上，开展农业科技服务。发挥供销合作社培育新型农民的积极作用，建设农民职业技能和科普推广实训基地。各基层供销合作社围绕当地农业优势主导产业，推动社有企业参与农业产业化经营等项目建设，发展农业产业化龙头企业，打造产、加、销融合的产业发展平台。采取“供销社+合作社+基地+农户”的经营模式，完成土地托管3万亩以上，切实破解“谁来种地”、“地怎么种”问题。
三、大力推进重点项目建设，着力打造城乡流通服务平台
（一）以脐橙交易中心为牵引，构建具供销合作社特色的农产品流通市场体系。加快脐橙交易中心项目建设和运营，打造全国最大的脐橙交易集散中心和唯一农特产品交易集散中心。以脐橙交易中心为牵引，努力打造农产品流通的主导力量，构建农产品市场体系、直采直销体系，形成具供销合作社特色的农产品流通市场体系。深入实施新农村现代流通服务网络工程，积极参与农产品批发市场建设，健全农产品流通网络，提升流通效率。积极参与公益性农贸市场建设，探索在城乡社区建设生鲜超市等零售终端，发展物流配送，尽快搭建成“菜园子”到“菜篮子”的流通链条。
（二）以县农资连锁配送为核心,着力打造具供销合作社特色的农资连锁配送网络。以农资连锁配送为核心，加快农资配送中心、为农服务中心、乡村物流中心等项目建设和运营，形成全县的农资连锁配送网络，着力打造现代农资营销新模式。按照“统一采购、统一标识、统一配送、统一经营、统一服务”标准，加强县农资连锁配送中心运营，加快推进乡（镇）建设配送站（农资超市）、村级加盟农资店，形成县乡村三级联动的综合为农服务网络。创新农资经营服务模式，开展农资供应、配方施肥、统防统治等服务，构建“物技结合、全程托管”新型农资经营服务网络。
（三）以县供销电商运营中心为抓手，着力打造具供销合作社特色的电子商务服务平台。顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，推行“互联网+供销合作社+新型农业经营主体+农民”计划，扶持和培育我县农特产品电子商务经营主体。积极与总社“供销e家”平台链接，推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，突出抓好线上线下融合，切实推进“网上供销合作社”建设。以供销社电商运营中心为核心，积极推进供销云仓项目建设，着力打造城乡一体的“X+1”电商配送网络体系。加快实施乡镇电商服务站和村级电商服务点的信息化改造，2020年底，全县布局10个以上电商服务站、点，电商服务覆盖县乡村三级，年销售额达500万元以上。
