街道计生工作构想

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把握工作重点，严格控制违法生育

严格按政策生育，控制计划外出生。一是加强督查指导。在控制违法生育、落实行政执法责任制等工作上加大指导力度。对重点社区认真分析，查找原因，研究对策，采取措施；二是加强责任落实。进一步落实社区一把手作为第一责任人的责任，对主要指标等重大问题要亲自抓、负总责。进一步加强对计生服务员队伍的培训指导，强化责任意识，注重职责落实，切实把好“一票否决”关；三是加强信息排摸。完善重点对象、特殊人群等定期随访服务制度，尤其要及时掌握外出人员的孕环情信息。坚持关口前移，加强孕前服务，及时了解孕环情信息。健全重点信息动态督查、汇报制度。

推动自身建设，夯实基层基础

推动自身队伍建设和基础信息排摸经常化、常规化，进一步夯实基层基础。一是推动自身队伍建设。除了常规性的业务培训外，根据计生队伍自身特点和社区工作实际制定不同培训目标，有的放矢的提高计生服务员的业务水平和服务能力。加强社区间信息沟通和联合处理的能力和氛围，造就一支懂业务、会管理、能服务、会服务、服务好的人口计生队伍；二是推动信息排摸常规化。着力将信息排摸工作常规化操作，发动网络组织，做好信息收集工作，及时掌握人员变动情况，时时做好原委托人员的清理工作。每月按户籍四变进行人员变动更新，做到不漏管，不重管，化被动为主动，进一步夯实基层基础。积极创建区级“人口计生阳光统计示范单位”；三是规范依法行政。深化“诚信计生”活动，加强社会抚养费征收工作，强化出生性别比治理，切实加大“两非”打击力度。

坚持持续深化，提升服务水平

坚持“三个”深化，不断提升服务水平。一是深化管理服务。在封闭式住宅小区管理中总结经验，加强与物业的联系与沟通，深化合作，提高物业认同感，提升小区居民归属感，共同做好封闭式小的计生服务管理。加强科室人员联系社区制度，多深入社区进行指导，多了解基层实际情况。对社区工作情况按线每季度通报社区主要领导和计生服务员，形成良性竞争环境，促进社区计生工作平衡与发展；二是深化部门联动协作机制。加强与综治部门的流动人口综合治理联动协作，充分利用网格化和社会服务管理综合大队优势，形成良好互动氛围，真正实现流动人口综合治理。加强与辖区内教育机构，特别是幼儿园及中学的部门协作，实现资源共享，联动协作，共同做好“三优”工作和青春期教育工作。加强与卫生部门的联动协作，一方面实现息共享，另一方面发挥卫生部门专业优势，为育龄群众提供更为专业、贴心的优质服务；三是深化优质服务。加强国家免费孕前优生健康检查的宣传发动工作，提高婚、孕前的优生健康检查率，加强出生缺陷高危人群跟踪服务和干预指导。进一步发挥QQ群、博客作用，大力倡导婚育新风，提高沟通服务针对性和有效性，并探索微博服务新渠道。开展幸福家庭创建，推进家庭发展能力新提升。以人性关爱、人情关爱、人文关爱为理念，以“文明、健康、优生、致富、奉献”为目标，以促进家庭幸福和谐为主线，拓宽创建思路，结合人口计生重点工作，整合社会资源，全面开展各种具体的主题活动。稳固协会组织网络，发挥协会志愿者作用，扩大协会影响力。

坚持服务民生，加大政策利益导向

深化计生利导向机制，逐步推进、完善有利于计生家庭的政策体系。全面落实已有计生利益导向政策，提高计生家庭发展能力。一是落实优惠奖励政策。认真落实各项计生优惠奖励制度，做到规范操作，公开透明，确保各项奖励优惠资金发放到群众手中；二是继续做好各项生育关怀工作。开展好“微笑行动”帮扶工作，做好计生保险的各项调查摸底和参保工作，积极为辖区内符合条件的创业青年申报“少生快富项目”；三是发挥群众团体作用。按程序规范，奖惩并举的要求，实施体现计生利益导向的居规民约。开展对社区实行无计划外生育实施奖励的探索。