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税物局工作计划

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税物局工作计划

(一)抓好收入质量的提高

深入研究经济、政策和征管等因素对地税收入的影响,搞好与政府及相关部门的沟通协调,实事求是地衔接落实税收收入目标,使税收收入规模、计划与当地税源规模、结构相适应。加强对组织收入工作的统筹指导,努力实现全县地税收入增长目标。积极跟进省、市局推广的一系列加强税收征收管理、增加收入的措施,抓好落实,按照税收收入与经济增长相协调的原则,提高税源管理质效,促进组织收入工作开展。积极向市局和地方党委政府搞好汇报,与相关部门沟通好、协调好,既让各级政府满意、上级领导满意,又要符合实际状况,实现组织收入工作的“双赢”。

(二)深入推进税源专业化管理

围绕营业税等重点税种,继续抓好“班子成员抓企业带行业”活动,积极探索和深化重大建设项目、房地产业、交通运输业、餐饮住宿业等行业专业化管理办法,强化源头控管、委托代征、代扣代缴、以票控税等征管措施,建立科学的行业预警机制和全方位的税源监控体系,提高行业管理的专业化、精细化水平。结合税源专业化管理的推行,认真开展调研分析,研究加强对高利润、垄断性企业以及重点领域的税收征管,加强对高收入者、外籍人员的个人所得税征管,调整利益分配,挖掘税收潜力,提高重点税源税收贡献率。

(三)大力规范企业财务管理

在规范管理的基础上,加大工作力度,把规范财务管理工作持之以恒地抓好、落实好。通过规范企业财务管理,提高企业纳税资料的真实性、准确性,促使规模企业所得税全部达到查账征收标准。在科学化、精细化管理基础上,与大企业管理相结合,积极探索和实施大企业专业化管理,探索企业集团特别是跨区域经营企业税收管理的有效途径,深入开展大企业反避税调查,不断提高大企业税收服务和管理水平。举办分行业税法知识培训,重点抓好大企业、上市公司的财务辅导和管理,提升重点行业、重点企业税收贡献率。发挥社会中介机构作用,积极倡导社会中介参与税收管理,提高征管质效,防范执法风险,维护纳税人权益。抓好所得税汇算清缴。组织开展汇缴培训和辅导检查,严格落实财务会计和税收制度,依法治税,依率计征,实现企业所得税和地方各税的应收尽收。

(四)探索拓宽优化产业结构、增加地方税收的路子和渠道

研究分析发展壮大现代生产型服务业,重点抓好交通运输物流业、建筑安装业、房地产业税收的服务和管理,为我县二产发展提供更加全面可靠的服务保障。发挥调整产业结构的社会力量,制定适合本辖区范围内的各项税收考核机制,切实把“转方式、调结构”的成果充分体现到税收上来。

(五)抓好规范执法和优化服务

做好规范执法和优化服务的结合,既要严格依法征管,也要严格依法服务,做到公正文明执法。积极推进依法治税,有效防范执法风险。把依法行政作为税收工作的生命线,牢固树立收入质量观,切实将税收收入计划管理转到收入质量管理上来。围绕服务转方式调结构惠民生,适应形势发展变化,转变税收观念和思路,落实好相关税收政策措施,减轻低收益、低收入群体的税收负担。立足全县经济发展实际,把握好“收”和“予”的尺度,用足用活用好各项税收优惠政策,探索符合区域发展的税收管理路子,做好政策落实与支持企业发展相结合的文章,帮助企业做大做强,帮助中小企业、个体大户走上经济发展的快车道,营造征纳共盈、税企和谐发展的税收环境。

(六)加大税务稽查力度

开展专项检查,抓好区域性税收环境治理。税务稽查、中介结构、服务机构相结合,瞄准住宿餐饮、娱乐、装饰装修、建筑、房地产等重点行业和零申报、不申报、异常申报企业,有针对性地进行专项检查和区域专项整治工作,充分发挥稽查震慑作用。转变税务稽查方式,积极推进电子查账工作,提高执法效率。积极探索稽查工作创新,研究如何做好区域稽查与行业稽查相结合,既要解决区域稽查方式下县局稽查局稽查力量与各分局对稽查检查的需求不匹配,又能培养出行业稽查人才的问题。强化稽查与征管互动工作,发挥好在税源专业化管理中的稽查保障作用,通过相互配合、相互支持、相互促进的运行机制,形成依法治税合力。

(七)抓好干部队伍管理

围绕中心任务,深化工作理念,加强教育培训,提高干部职工的思想境界和服务大局意识,积极建言献策,多提调整结构、培植税源、促进发展的良策,更好地服务领导决策,塑造一支知难而进、奋力拼搏、敢打硬仗、善打硬仗的地税队伍,为地税发展提供可靠的人力保障。重点抓好以下几个方面的工作:一是加大教育培训力度,提升干部整体素质;二是加强班子队伍建设,使基层班子的年龄结构、知识结构、人员结构更加优化和合理;三是加强干部交流轮岗,有计划地、分期分批地对基层人员进行岗位交流,努力培养复合型人才和工作多面手,增强队伍活力,提高队伍战斗力。

(八)抓好党风政风行风建设

落实“效能建设年”活动,转变作风,提速增效,大力推行文明、公平、公正、公开,在服务发展上当好参谋助手,在支持“全民创业”上一路绿灯,把优化服务落实到提高质量上来,落实到政策扶持力度上来,落实到纳税人满意度上来。进一步整合纳税资源,简化办税服务流程,构建前后台高效运转服务机制,形成“一次性”告知、“一窗式”受理、“一站式”服务格局,解决纳税人“多头跑,多次跑”的问题。严格执行《廉洁准则》等关于廉洁自律的各项规定,层层落实廉政建设责任制和执法责任制,抓好反腐倡廉教育,加强行风建设,警钟长鸣,防微杜渐。加强工作纪律、税容风纪的检查等作风和效能效率建设,始终保持廉洁勤政的精神风貌和良好的工作秩序。

(九)大力推进新一轮基层建设,圆满完成三年规划目标

结合基层机构改革,加强对人力资源的调配。结合税源专业化管理,建立科学高效的运行机制。优化运转流程,强化分工协作,提高征管质效。进一步完善基础建设,全面落实信息化支撑、行政事务管理、财务资产管理等各项保障措施,不断提高征管效率和工作执行力。

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