粮食局三农发展计划

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我局去年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，按照建设社会主义新农村和全面构建和谐社会的要求，切实做好服务“三农”工作；进一步加强粮食宏观调控，确保粮食安全；转变行政职能，全力抓好依法管粮工作；创新发展思路，加快推进粮食产业化进程；抓好企业改制后的维稳工作，努力构建和谐粮食行业。

一、严格执行粮食政策，确保粮食安全

我们将以执行国家粮食收购政策为重点，贯彻落实粮食最低收购价政策，及早做好执行最低收购价政策的预案制定、政策宣传、仓容准备等前期工作，确保按时启动预案，顺利组织实施。创新服务方式，提高服务水平，切实按时启动预案，顺利组织实施。创新服务方式，提高服务水平，切实把政策的好处兑现给种粮农民，以保护农民的利益和种粮积极性。同时积极做好县级粮食储备工作，确保全县储粮100%实现“四无一符”，确保粮食安全。

二、抓好依法管粮，强化社会粮食流通监管

加强全社会粮食流通的监督检查，逐步形成完善的粮食行政执行体系，维护粮食市场秩序。加强全社会的粮食流通统计，形成完整的粮食宏观调控体系。加强制度建设、执法人员培训，为依法行政打下基础。

三、培植龙头企业，抓好品牌建设

以现有粮食产业化龙头企业为基础，着力推进企业战略性合作与重组，做大做强龙头企业。大力开展招商引资，通过内引外联、靠大做强、引进资金、技术、管理和人才，壮大企业规模和实力。按照市场规律选择一批优势粮食储备、购销和加工企业，加快现资本集聚和扩张，重点形成1—2个技术装备水平高，市场竞争力强的大型骨干龙头企业。建立1万吨上上的县级动态粮食储备规模。同时以高档优质稻建设为突破口，全面提升粮食加工的技术水平和产品质量，提高新产品开发能力。切实加强品牌整合，努力组建一个大型粮食企业集团，实现统一品牌、统一经营，扩大知名品牌市场占有率。

四、建设优质粮、油生产基地

以粮食产业化经营企业和合作社为主体，以“企业+中个组织+基地+农户”为主要经营模式，建设布局合理、专用、优质、稳定的粮源生产基地。积极鼓励土地有序流转，让土地适度集中，促进规模化、集约化生产，抓好2-3个千亩连片高档优质稻基地建设，发展油茶基地10万亩。积极培植粮食产业化中介组织，充分发挥中介组织在连接市场、企业与农户中的桥梁和纽带作用，重点扶植4-5家粮食专业合作社。

五、打造*县粮油集团

积极组建全县粮油集团，构建龙头企业与粮农之间的稳定购销关系，通过“公司+基地+农户”模式，按照“巩固订单，做大龙头、拓展市场、提升效益”的思路，实施以龙头带动为动力，落实粮食订单为纽带，提高粮食订单的覆盖率和履约率，实现企业与农户双赢。进而打造*县粮油集团，提升品牌和市场竞争力。

六、抓好*公司黄花粮库改建工程

以国有*公司为主体，投资2000万元左右，征地20亩，对*公司黄花粮库进行改扩建，新建一栋500平方米的办公和附属设施，改进一栋2000吨规模的粮食储备仓，改善粮食仓储基础设施和仓储条件，扩大仓储能力。

七、抓好企业改制后的维稳工作

继续高度重视抓好信访、维稳工作，妥善处理好改制遗留问题，切实做好下岗职工反映问题的处理工作，确保社会和谐稳定。

八、进一步加强机关政治文明和精神文明建设

努力打造一支作风过硬、纪律严明、素质较高的职工队伍，为推动全县粮食经济的全面发展创造必要的条件。抓好机关效能建设，做到机关内部和谐，人尽其用、各司其职、团结协作，提高执行力和工作效率，树立为民、务实、廉洁的形象。