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小学实施创新教育计划

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小学实施创新教育计划

一、目标

*围绕一个中心:努力实施教育年"十大工程"。

*完善两项管理:即人性化管理与科学化管理并存,校内管理与校外管理同在。

*强化三项工作:校园环境建设、办学硬件投入、学校特色创建。

*树立四种意识:整体方向意识、责任绩效意识、竞争合作意识、改革创新意识。

*实现五项提升:提升精神文明创建、提升教师专业素质、提升教育教学质量、提升校际交流实效、提升学校形象。

二、指导思想

以*区“教育年”实施方案精神为指导,认真贯彻落实区教育局20*年工作意见。树立“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”的八大作风,宏扬“解放思想、开拓进取的创新精神;攻坚克难、决战决胜的拼搏精神;爱岗敬业、谱写实干的务实精神;勇挑重担、争做贡献的奉献精神;永不满足、勇创一流,永不言败”的进取精神。坚持以引领学生成长、为成功人生奠基的办学宗旨和“发展学生、发展教师、发展学校的办学理念,依法治校,以德治校,以情治校,强化质量意识、安全意识、服务意识、奉献意识、创新意识,励精图治,乘胜奋进,突出重点,努力实施学校“普九建设工程”、“基础教育工程”、“教育信息化工程”、“和谐校园建设工程”、“教师素质提升工程”、“学前教育规范工程”、“科学化管理工程”、“三名工程”“、党建、精神文明和党风廉正建设工程”、“民办教育工程”等十大工程,从而不断提升我校办学品位,再谱十九工作新篇!

三、主要工作及措施

第一方面:科学管理,营造和谐

(一)、队伍建设

1.校级领导要树立勤政廉政形象,在工作中,要牢固树立大局意识、决策意识、精细化管理意识。从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂,深入教学教研一线、深入工作实际,细致地了解情况,深入地研究问题,周密地部署工作。坚持科学的管理思想,引领全体教职工营造和谐、竞争、共同进取的新型学校人际关系,使全体教职工既顾全大局、敬业奉献,又心情愉快、安心工作。

2.中层干部在部门工作中,要更好的承担起日常管理责任。规范管理行为,在明确部门职责的基础上,实行走动管理制度和处室工作责任追究制。

(1)教导处要加强教科研工作的组织与管理,认真做好"综合实践活动课程"的研究与开发和常规教学活动的组织、协调、考评,强化教学过程的管理,做实、做真、做细教导工作。

(2)总务处要认真做好后勤保障工作,强化服务意识和成本意识,开源节流,建立监督机制,实行精细管理,努力降低办学成本,不断提高服务质量。

3.充分发挥党团、工会组织的作用,实行管理民主化。党团、工会组织要把“站在新起点、实现新跨越”的解放思想活动为重点,通过细致入微的思想政治工作,营造敬业奉献、积极进取的群体氛围。发挥教代会的职能,商讨审议学校的改革大计。做好校务公开、招生、评职、选优、考核等方面工作。

(二)、构建名师队伍

1.加强政治学习,进一步提升师德水平。今年要以行风建设工作为重点,树师表形象为核心,强化师德建设,狠抓"三乱"行为,做到依法执教、廉洁从教、文明施教。

2.继续实施青年教师的培养工程。在去年典型教师的基础上要不断挖掘新的典型,使原有典型走向成熟,使新的典型快速成长。今年学校将开展校级“引领名师”、“课改名师”、“功勋名师”的评比活动,促进教师队伍素质迅速提升。

第二方面:另辟新径,增强实效

*德育工作

(一)、切实完善德育网络。要通过教师培训――家长学校――社区活动等措施,真正形成学校--家庭--社会立体德育结构。在工作中要加大社会参与德育的力度,形成社会教育板块。(1)加强与政法部门联合,实施法制与治安教育系列;(2)加强与武警支队联合,巩固少年军校和爱国主义成果;(3)发挥家长委员会职能,以学校网站为载体办好网上家长学校和校园家长学校。从而使学校德育网络走向科学、走向规范。

(二).创建德育特色班工程。实行特色班评比工作,打造班级特色德育,努力做到“一班一品牌、班班有特色”,同时推出“三化”工程,既班训个性化,班级目标明确化,班级活动特色化。

(三).重视思品课堂的任务落实。各科教师要根据自身的教学特点,自觉地、有意识地在课堂教学中渗透思想品德教育,形成系列化、整体化的德育渗透体系。

(四).要强化少先队的职能作用。今年少先队要认真计划部门工作,切实提高工作实效。如:在培养队干部、发展新队员、值周学生培训、监督小队设立、校园广播站管理、德育基地建设、养成教育和礼仪教育等方面都要努力抓,认真抓,经常抓。

*安全工作

今年学校要在“平安校园”工作先进单位的基础上,继续巩固安全成果。继续实施"平安校园"工程,继续通过聘请法制副校长、法制辅导员到校,协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作,协助学校对不良行为学生进行帮教,增强学生法制观念,提高安全意识,加强防病防疫工作,确保学生身心健康。

*教学工作

(一)要形成比较完备的教学质量监控体系。重点完善好常规管理、教师评价、学生评价、教学质量评价四项制度,广泛征求意见,使新的制度更加科学、合理,具有可操作性,提高制度的执行力。

(二)、自我加压,严格监测,真正提高教学质量。一是严格按照国家课程实施计划开设课程,严格按照课表、依据课程标准实施教学,促进学生全面和谐发展。二是深入研究课堂教学问题,用新课程理念指导教学,认真备课,要求备教材、备学生、精心准备教学资源,提高教学效率。三是实施捆绑式管理,各学科教师协同作战,统一对学生的要求,培养学生的学习兴趣,形成良好的学习习惯。四是将通过竞赛、观摩等教学活动提升师生素质,提高教学实效,促进课堂教学,推进课程改革。五是开发校本课程,探索编写“综合实践活动课程”校本教材,全面实施综合实践活动课程的开发研究,形成教学特色。

(三).实施教师加油充电工程。1.制定教师研训规划,鼓励教师参加学历提高研训,为教师的学习提供条件,投重金选送骨干教师和青年教师及领导参加各级各类学习班学习。2.开展“好书伴我行,书香满人生”为主题的读书活动。从而提高教师的反思能力。提供《走进新课程》、《学科课程标准》、《课程标准解读》三本必备读书,组织一次教师读书沙龙活动。3.开展大练教学基本功活动。包括一般基本功、课堂基本功、学科教学基本功,并参加学校、区里基本功竞赛。4.开展现代教育技术大练兵活动,提高教师运用现代教育技术的能力。每学期适时安排学习时间和竞赛活动。5.成立“教师网络文学社”,达到资源共享、相互学习、共同提高的目的。

(四)、重传承,深入调研寻找学校新的增长点。深入开展语言文字工作,充分挖掘校内外教育资源,因地制宜开展经常性,丰富多彩的相关活动。重点抓好丰富和拓展词句段积累形式和内容,习作教学方面在日常训练的基础上,要根据学生年龄特点积极研究探索针对性较强的分层次训练模式,力争在原有模式的基础上有新的突破。

*体卫艺工作

继续抓好体育课教学改革,做好校田径队训练工作,发展体育运动,增强学生体质。加强音乐、美术等艺术教育,提高学生审美鉴赏能力,培养学生综合素质。书法、美术、声乐、舞蹈、田径等校级兴趣小组,要提高活动层次,选拔尖子人才。卫生室要加强卫生宣传、疾病预防、学生体检等健康教育,控制近视新发病率,以养成学生良好卫生习惯。创造条件,完善卫生档案,抓好计生工作。

*后勤工作

(一)、后勤工作人员要树立全心全意为教育教学和全校师生服务的思想,强化制度意识、程序意识,坚持按制度办事,按程序办事。强化学校监管职能,提高服务质量。

(二)、加强校园绿化、美化和安全保卫工作,认真签订安全责任制。加强门卫管理,严格实行人员出入登记制度,清除安全隐患,确保师生人身安全和学校财产安全。

(三)、多方面筹措资金,加大对教育教学设施的投入。今年学校将更换微机室微机20-25台,修建配置新标准实验室、图书室、教师中型会议室和学校信息办公室,同时努力争取得到上级支持引入资金更换教学楼的门窗,从而使我校“普九”工作圆满完成上级下达的指标。

*领导分工

(分管领导:王秀娟)主抓:“党建、精神文明和党风廉正建设工程”“三名工程””、“科学化管理工程”校务公开工作和教师考核工作。协助抓好“教师素质提升工程”及部门档案管理等工作。

(分管领导:佟昊鹏)主抓:“普九建设工程”、“基础教育工程”、“教育信息化工程”、“教师素质提升工程”、“学前教育规范工程”协助抓好“科学化管理工程”和部门档案管理等工作。

(分管领导:王红)主抓:“基础教育工程”少先队建设、档案管理、安全教育、艺术教育、关工委等工作。协助抓好“科学化管理工程”、“教师素质提升工程”等工作

(分管领导:马强)主抓:“和谐校园建设工程”、后勤管理、招商引资、综合治理工作。协助抓好“普九建设工程”、“科学化管理工程”、校务公开及部门档案管理等工作。

07年应该是我校在去年工作的基础上,整体工作全面提升、形成特色、创造佳绩的一年;应该是,干群和谐、师生和谐、校园和谐、同心同德迎接挑战的一年,我相信,有我们精心的播种,十九金黄的秋天一定会早日到来!