村委工作目标管理考核意见

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为了改善工作方法，提高工作效率，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，客观实际地考核干部的实绩，切实做到职责明确，奖罚分明，确保全面完成镇党委、政府今年的各项目标任务，经镇党委、政府研究，特制定年村干部工作目标管理考核意见。

一、考核原则

围绕“富民强镇谋发展，真抓实干创一流”的工作总体要求，全面落实“争先进位”的工作目标，实行定量与定时相结合，平时检查与年终考核相结合，工作实绩与工资奖金挂钩相结合，线上工作与点上工作相结合的原则考核各项工作，计划生育与社会治安工作实行一票否决制。

二、考核内容

全年工作分六大项，具体目标和分值如下：

1、计划生育工作200分；

2、社会治安工作200分；

3、农村经济工作100分；

4、招商引资与财税工作300分；

5、党建工作100分；

6、精神文明建设和社会事业100分。

目标考核采取细化计分的方法，各项目工作实行年终考核和平时考核相结合，年终由镇党委、政府派考核组进行考核。

三、考核办法

1、全年总分在900分（含900分）以上的村委为达标村委，奖金按1元/分计算，全年总分在800分（含800分）以上的村委为基本达标村委，奖金按0.8元/分计算，全年总分在800分以下的村委为不达标村委，奖金按0.6元/分计算。

2、根据评分情况，年终总结表彰时，在达标村委中评选先进村委评出前一、二、三名，分别由镇财政奖励1000元、800元、600元。计划生育、社会治安、招商引资、税收工作等，按完成任务村委单项考核得分，分别评出先进单位，由镇财政奖励500元。

3、受到表彰或奖励的、提供现场会的实行加分制，具体标准如下：

①受到镇里表彰的加10分；

②受到区直有关部门表彰的加15分；

③受到区委、区政府、市直有关部门表彰的加20分；

④受到市委、市政府表彰的加30分，省级以上加50分；

⑤为镇政府提供现场会的加15分，为区级以上提供现场会的加20分，某单项工作接受区级以上检查达标加10分（以上奖励以荣誉证或奖状为准，同一项工作受几级表彰的就高不就低）。

4、平时确定为阶段性中心工作，通过检查评比获得前三名分别加15

分、10分、6分，末位的倒扣5分。

5、计划生育、社会治安实行单独考核，但考核有一项不达标的实行一票否决，年终不能评先评优，该村委为不达标村委。

四、村干部工资

村干部的月工资构成：基础工作+职务工资+奖励工资三块组成。

1、基础工资：按村委工作量的大小和人口确定，人口2000人以上的村委，村干部基础工资为350元/月，人口1500—2000人村委村干部基础工资为330元/月，人口1500人以下村委，村干部基础工资为310元/月。

2、职务工资：按村干部的职务确定，村支部书记300元/月、村委主任270元/月、其他副职240元/月。

3、奖励工资：按千分目标考核计分奖，村支部书记、主任按计奖100%发放，其他副职按计奖80%发放。

附件：年村委工作目标考核内容及计分标准。（计划生育、社会治安两项工作单独考核）。