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项目推进年工作实施意见

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项目推进年工作实施意见

年,是全面贯彻落实科学发展观,实现区委提出的“12311”目标的攻坚之年,也是我街道能否继续保持较快发展的关键之年。为落实我区“项目攻坚年”活动要求,全面加快项目建设步伐,实现我街道经济社会持续快速发展,街道党委、行政决定,在全街道开展“项目推进年”活动。为确保活动取得实效,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,紧紧围绕区委提出的“12311”目标和对我街道工作的要求,以项目建设为抓手,抓实抓好项目招商、项目申报、项目融资及项目服务工作,全力以赴推进重点项目建设,促进经济社会发展再上新台阶。

二、总体目标

力争年固定资产投资增长30%,达5亿元,招商引资3.3亿元,11个重点项目如期推进。每个管理处新引进投资800万元以上三产项目1个。

三、工作要求

1、切实落实项目责任制。各项目责任领导,具体责任人要切实做好项目服务工作,确保重点项目能按时、按要求开工建设。街道党委、行政对各个重点项目进行调度,由各单位项目责任人汇报项目进展情况,没有按计划完成建设任务的要说明原因,提出措施和解决办法,确保各个项目高效推进。街道将对实施项目建设情况列入年终目标考核。

2、调整招商引资重心。各单位要把招商引资重心转移到三产项目上来,着力发展楼宇经济、商贸流通、餐饮娱乐、专业市场、创意经济。今后一律不得招引工业项目进城市规划区内。对新星线业有限公司、开关责任有限公司、恒新包装厂6月份前搬离城区,对亨泰服饰有限公司、沙土轧钢厂等工业企业将按照市规划要求进一步做好工作,有计划地搬迁出城区。

四、主要措施

切实加强项目建设的组织领导,确保项目建设扎实展开,努力营造项目推进年活动的浓厚氛围。

1、建立健全“项目推进年”活动的组织领导机构。街道成立“项目推进年”活动领导小组由党委书记具体负责项目申报、推进、融资、协调等工作。各单位也要成立相应的组织领导机构,并将工作任务和责任分解落实,做到思想到位、组织到位、措施到位、责任到位。

2、建立健全项目调度、项目交帐制度。对确定的重点项目,实行一月一督导、一季一调度、半年一小结、年底交总帐的推进方式,切实加大督导、调度力度,确保项目建设有序推进。

3、建立健全项目立项、服务审批即办制度。各单位要协调解决好项目申报、立项及为客商解决项目中的困难和问题,协调各相关部门对口提供服务,为项目立项、项目审批及招商项目提供绿色服务通道。

4、强化舆论宣传。要采取多种有效形式,加大项目建设的宣传,强化全社会对项目建设的关注和重视,重点宣传报道、成效显著的典型项目,曝光项目建设、项目服务中的不良现象,努力营造“项目推进年”的浓厚氛围。