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各镇党委、街道党工委,镇人民政府、街道办事处,区委和区级国家机关各部门,区人武部党委,各人民团体:
为深入推进农民增收工作,特别是帮助农村低收入群众脱贫致富,经区委、区政府研究,决定在全区开展“包村帮组助户”促进农民增收活动,现就有关事项安排如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,在深入推进“三问三解”活动的基础上,围绕增加农民收入这一主题,实施领导、部门、干部及热心企业“包村帮组助户”活动,进一步明确包抓责任,落实帮扶措施,健全帮扶制度,以扎实有效的行动,帮助群众加快增收致富步伐,提高经营性收入、工资性收入、财产性收入和转移性收入,在服务群众中锻炼培养干部,在转变作风中推动经济社会发展。
二、工作目标
以区统计局农民收入调查数据为基础,进一步摸清各村群众收入底子,重点对年人均纯收入不足2500元的农户进行包抓帮扶,促其增收致富。本次活动自启动,至底结束,分两个阶段开展:
第一阶段:到底,包抓户人均纯收入明显增长;全区农民人均纯收入达到1.2万元。
第二阶段:到底,包抓户人均纯收入在当前基础上实现翻番,达到5000元;全区农民人均纯收入继续保持全省领先水平。
三、包抓形式
本次活动由区委、区政府统一组织领导,区农林局牵头实施,采取区级领导、部门领导及企业包村,机关事业单位包组,干部包户的形式开展。包户干部人数由各部门、各单位按包抓任务分配(见附表)、在低收入农户调查摸底的基础上根据需要确定,原则上一名干部包抓一个农户,包户干部名单由包抓单位和部门以村为单位汇总后,分别报区委组织部、区督查考核办、区农林局、区人社局备案。各单位、各部门在包村过程中不得随意调整更换包户干部。
四、主要任务
(一)包村领导任务
1.指导有关镇办制定各村农民增收计划,协助包抓村解决农民增收过程中遇到的困难和问题,帮助所包村实现农民增收目标任务。
2.指导包组单位、部门及包户干部工作。
(二)包村企业任务
1.搭建村企对接有效平台,与农民合作发展产业项目,促进农民增收致富和企业加快发展,实现互利共赢。
2.有计划开展农民培训,提高农民的科技素质和就业技能,引导农民创业、就业。
3.优先向村民提供就业岗位。
4.配合包户干部开展工作。
(三)包组单位、部门任务
1.深入宣传中省、示范区及区委、区政府各项惠农政策,统一广大农民群众认识,教育群众解放思想、更新观念,提高科技意识和发展意识。
2.深入开展调查研究,通过入户走访、召开座谈会等形式,找准存在问题,挖掘发展潜力,帮助村组制定和落实农民增收措施。
3.结合群众需要,从现代农业发展实际出发,组织开展农民培训,所包村组每年有10%的农民获得农民技术员证书。
4.广泛搜集和提供致富信息,引导农民确定发展项目,帮助农民解决生产中遇到的困难和问题,使村组90%的农户有致富项目。
5.鼓励农民专业合作社参加农高会等展销会,促进农产品展示和销售,支持合作社做大做强。
6.协助镇办、村组做好农村基层组织建设,推动“三问三解”活动深入开展。
7.深入调查摸底,在入村一周时间内确定低收入农户和包户干部,在全村范围公示,并以村为单位汇总后报区农林局备案。
8.指导包户干部开展工作。
(四)包户干部任务
1.帮助农户寻找致富项目,协助农户申请小额创业贷款,指导农户实现自主创业。
2.积极引导农户发展现代农业,组织农户参加“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”等产销衔接活动,实现果蔬产品优质优价;帮助群众联系客商,解决当前苗木销售问题,增加农民经营性收入。
3.根据农户家庭实际和个人特长,积极与区内企业和劳务中介联系,帮助其尽快实现就业,增加工资性收入。
4.组织引导农户在农高会期间发展餐饮服务、房租经济等,多渠道增加农民经营性、财产性收入。
5.依托农高会大好平台,积极组织农户参展参会,开阔视野,寻找和发展致富项目。
6.帮助农户解决增收过程中遇到的困难和问题,确保实现增收目标。
(五)镇办任务
1.安排各村认真配合包村领导、企业,包组单位、部门和包户干部开展工作。
2.抓好辖区农民增收日常工作,确保完成农民增收任务。
五、工作要求
(一)保证下乡时间。区级领导下乡入村原则上每月不少于3天,部门领导下乡入村原则上每月不少于5天,包户干部下乡入村原则上每月不少于10天;企业下乡入村时间由企业根据生产需要自行确定。
(二)公示包扶内容。结合所包村组和农户的实际,客观准确公示帮扶目标任务、完成时限和工作措施,并公示包户干部姓名和联系电话,广泛接受群众监督。
(三)轻车简从办事。包村领导、干部要按照安全、务实、简朴的原则,尽量减少基层负担,认真做好联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众的工作,坚决防止形式主义,自觉维护党政干部的良好形象。
(四)记好工作日志。包村领导、企业以及包户干部要在帮扶工作过程中记好工作日志,在帮助农户增收致富的同时,千方百计帮助群众办一些看得见、摸得着的实事好事,增进干群关系。
(五)写好工作总结。各包抓部门、企业及包户干部要认真总结“包村帮组助户”活动推动农民增收致富工作实绩,以及在促进干部职工思想作风、工作作风、生活作风进一步转变方面的好做法、好经验。工作总结材料分别于前和前报区农林局。
六、保障措施
为确保活动正常开展并取得实效,区上成立三个工作组:
(一)督查组。由区督查考核办牵头,区委区政府办、区委组织部、监察局、人社局参与,定期不定期对包村包户干部到岗和工作进展情况进行督查督办,每月进行一次全面通报。对工作不到位、成效不明显的要通报批评,限期整改;对帮扶成效显著、基层干部群众满意的要通报表扬。
(二)考核组
1.对机关事业单位及人员的考核。由区农林局牵头,区督查考核办、统计局及有关镇办参与,对有关村组和农户的增收实绩进行测算认定,作为对包抓部门、干部考核的主要依据。考核工作结合部门目标任务季度考核进行,对部门实行扣分制,扣分办法由区农林局制定,报批后由区督查考核办执行;对包户干部考核实行评分积分制,具体办法由区委组织部、区人社局制定,原则上由考核组每季度末根据干部实绩给予评分,活动整体结束后进行总评。对累计积分在前30名的干部,区上将在活动总结大会上进行表彰奖励,并在干部提拔使用方面予以优先考虑;对工作不力,没有完成帮扶任务的包村领导、包组单位负责人和包户干部要进行诫勉谈话。
2.对企业的考核。由区中小企业局牵头,工业园区办、农业园区办参与,在公开公正、严格评比的基础上,对包村工认真负责、帮助农民增收成效明显、热心农村公益事业前10名的企业,提交区活动总结大会予以表彰奖励,并在以后企业项目申报等方面优先考虑。
(三)宣传组。由区委宣传部负责,各镇办配合,对帮扶工作中的好做法、好经验,以及涌现出的先进个人、先进单位、先进企业进行广泛宣传报道,营造良好工作氛围,增强活动社会影响力,动员社会各界积极参与我区农业农村建设发展。