干部工作目标考核意见

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为充分调动全体镇机关干部的工作积极性，提高工作效率，发挥群体工作效能，增强责任心，打破“干好干坏一个样”局面，顺利地完成党委、政府的各项工作任务，经党委、政府研究决定，现将年度镇机关干部工作目标考核意见发给大家。

一、督查考核机构

镇党委、政府成立督查考核机构：

下设办公室，设在纪检办，办公室主任由纪委副书记担任。

二、考核原则

干部的年度目标管理考核总分为100分，由线（办）考核得分和干部个人考核得分两部分组成。其中线（办）得分50分，由线（办）业务得分30分、中心工作（包括争取项目资金、重点工程完成情况）得分20分组成；个人得分50分，由税收任务20分，村委蹲点工作得分20分和个人考勤得分10分组成。采取平时考核与年终考核相结合原则，得分结果与年终奖金福利挂钩。

三、考核内容与个人得分方法

（一）线办考核得分

1、自身业务考核（30分）：根据《年度机关工作人员分线管理办法》的职责规定，各线（办）自觉完成好本身职责，完成上级及党委、政府交办的的一切工作任务。年终由全体镇机关在编在岗人员、各村委书记主任进行测评，按好、较好、一般、差四个档次测评，评“好”得1分，评“较好”得0.8分，评“一般”得0.7分，评“差”得0.6分，取全体参评人员的得分率套算该得分。

2、中心工作考核（20分）：中心工作由考核组按照年初各线（办）制定的中心工作，按其进展情况进行考核打分。

（二）个人考核得分

1、税收工作考核（20分）：按财税线制定的干部年度税收任务完成情况，由财税线考核打分。

2、蹲点工作考核（20分）：按干部的所挂蹲点村委得分换算计分，不蹲点干部按照所有村委考核的平均得分换算计分。若所蹲点村委年终考核不达标，该项不能得分。

3、考勤（10分）：镇机关组织的集中点名或集中行动每缺席1次扣个人1分，每迟到（早退）1次扣个人0.5分，每请假5次（上级开会或公务活动除外）计迟到（早退）1次扣个人1分。点名考核由党政办公室具体负责。

（三）奖励加分情况

各线（个人）按照自身业务获得上级先进，按国家、省、市、区、科五个级别，分别加该线50分、20分、5分、3分、1分计入总分加分就高不就低，不重复计分。党委、政府每项中心工作进行评比，取线片前三名分别加5分、3分、1分计入相对应名次的线年终总分。中心镇建设办公室的加分为其他各线分值的平均数。

（四）个人得分计算方法

按照《年度机关工作人员分线管理办法》的人员确定，个人的线（办）得分按所分在的线（办）得分情况：一般干部按100%计，部门负责人按105%计分，一般班子成员按107%计分，线（办）负责人得该线年终得分的110%计分，镇机关人员执行或参照执行《中华人民共和国公务员法》进行考核，年度考核不称职公务员（或参照执行者）不参与年度考核打分，年终奖金福利按内退人员待遇执行。年终奖金福利基数由年底镇班子会讨论决定，最终按得分率计算个人的年终奖金福利。镇机关人员当年考核得分低于60分（不含60分）为不达标，只能拿基本工资，在家待岗三个月，期满后由本人申请，提交班子研究决定是否上岗。