提升社会管理力实施意见

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县通过创新载体、建立健全机制等措施，不断探索在提升社会管理中促进基层组织建设，在建设基层组织中创新社会管理的路子，取得了一定成效。

长效服务机制。该县结合“三查三进三解”主题教育活动，切实转变党员干部的思想作风，坚持以服务群众为切入点，通过逐户走访、结对帮扶等方式，为农民群众解决难题、办了实事，并建立“三问三解”、“一定三比”等为民服务长效机制，使各级党组织更加靠近基层、贴近民心。

村干部培训机制。该县在村“两委”换届结束后，充分利用山东潍坊市委党校、苏州农干院、杨凌科大培训基地和农村干部流动培训学校、远程教育等培训平台，组织开展新任农村党支部书记培训。

同时，大力实施“村官素质”工程，安排村“两委”主要干部参加函授、网络教育、成人高考等学历教育，切实提高农村基层党组织队伍的创新社会管理素质，进一步提升农村社会管理水平。

提高村干部待遇。结合县情实际，每三年为他们上调一次工资；对评选出的三届“十佳村官”，实行动态管理，并给予副科级工资待遇；

破格提拔优秀的村干部担任镇区党政副职，并优先推荐其作为各级党代表、人大代表、政协委员和先进模范人选。激发了村干部的工作热情，使他们在带领群众发展经济中突显作用。

党群共建机制。该县充分发挥群团组织在提供服务、反映诉求、维护稳定等方面的协同作用，推动社会团体、行业协会、中介机构等各类组织不断提高服务能力和水平，加强自身建设。

同时，积极推进党组织在“两新组织”的覆盖，逐步扩大党在经济社会各领域的影响力和凝聚力，形成党群共建和谐社会的良好格局。