加强干部关爱工作的实施意见

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各办公室、办事处：

为加强乡镇干部队伍建设，进一步贯彻落实县委对乡镇干部“高看、严管、厚爱”的要求，把对乡镇干部的“厚爱”落到实处，激励广大干部发挥先锋模范作用，提高基层干部的凝聚力、战斗力和创造力，结合我镇实际，提出干部关爱工作实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过思想上关心干部、政治上关爱干部、事业上培养干部、生活上关爱干部，建立健全责任明确、措施有效、制度完善、保障有力的干部关爱机制，真情关怀、真心爱护干部，提高干部素质，让干部在单位感受到如“家”般温暖，提高干部工作积极性。

二、工作内容

（一）思想上关心

1．建立干部谈心谈话制度。要求每位联系领导对所分管办公室、联系办事处干部进行谈心谈话，随时了解干部思想动态，与工作中有压力的干部进行鼓励谈话，与工作不在状态的干部进行警示谈话，与生活中有困难的干部进行暖心谈话。同时干部个人由于存在思想疑虑、工作压力、生活困难等问题也可以主动联系领导班子成员。

2．建立干部家访制度。每位镇领导对所分管办公室、联系办事处干部不定期家庭走访（每年至少走访每位干部家庭一次），了解干部思想、工作、生活上的所需所想，听取干部意见和建议。

3．塑造干部“阳光心态”。通过举办干部阳光心态专题讲座、阳光心态论坛、心理咨询和心理辅导等，教育和引导广大干部保持谦虚谨慎、豁达平和、奋发进取的阳光心态。

（二）政治上关爱

1．搭建干部“能上能下”舞。实施中层干部竞争上岗，一般干部双向选聘制度，提高选人用人公信度，让“能干事、会干事、干成事”的干部有“上”的空间。建立了干部常态化调整机制，对在基层一线、项目一线、征地拆迁、信访维稳等重点工作和中心工作中涌现出的优秀干部，按照规定予以提拔重用或交流到重要领导岗位，培养他们独当一面的能力，让他们在实践中增长阅历和才干。加强对干部状态考评，不在状态就换人，畅通干部“下”的渠道。

2．加强后备干部教育培养力度。建立后备干部“一对一导师帮带制”，每位后备干部都有一名领导班子成员帮带，加强教育培养力度，融入基层工作。同时组织后备干部参加重大活动和中心工作，让他们从事一些有一定难度、涉及面广、突击性强的工作，使他们拓宽视野、增长才干、丰富经历，提高他们做群众工作和处理实际问题的能力。

3．“上挂下派”锻炼干部。有针对性地安排部分干部到县委县政府对口单位挂职锻炼，安排办事处干部到镇办公室挂职锻炼，安排干部参与重点工程项目等，让干部在实际岗位上学、实际岗位上练，提高分析解决实际问题的能力。

4．开展廉政文化进机关活动。大力营造“以廉为荣、以贪为耻、和谐向上”的廉政文化氛围，求真务实，注重特色，科学规划，整体推进，扎实开展廉政文化进机关活动，不断增强广大党员干部敬廉尚廉、知廉守廉意识，全力推进廉政机关建设，逐步建立具有特色的机关廉政文化体系。

（三）事业上培养

1．“请进来”教。结合当前中心镇建设热点、难点问题，有针对性地邀请专家学者开展政策解读、专业知识培训等，提升干部能力素质。

2．“走出去”学。认真组织干部参加上级单位组织的学习培训活动，同时结合本单位干部工作情况，组织干部外出考察学习交流，开阔眼界，创新思路，提高工作效率，培养“全科型”干部。

3．“搭子”讲。开设青年干部论坛、中心镇建设论坛，组织演讲比赛、大讨论等活动，让干部有机会讲，提高干部讲的能力，培养干部“讲”的能力。

4．“结对子”练。开展新老干部“传帮带”活动，通过结对互学的方式，让老乡镇传授新干部农村工作经验，年轻干部帮助老同志学习电脑、微信、微博等新媒体应用，在互帮互学中提高应对新时期农村工作的能力。

（四）生活上关怀

1．实施干部个人重大事项走访制度。遇干部生病住院、亲人亡故、结婚、生育、退休、家庭遭遇重大变故等情况，按分类分级的原则进行看望慰问，解决干部的后顾之忧，使干部体会到组织的关爱和温暖，有效地激发干部职工做好工作的积极性。

2．定期组织体检。原则上每二年组织干部进行一次健康体检，让干部了解身体状况，同时也增强了干部职工的自我保健意识，做到对疾病早发现早预防。积极倡导“快乐工作、健康生活”理念，使干部职工保持健康自信的工作、生活状态，提高广大干部职工的工作积极性。

3．营造“单位是我家”的工作氛围。不断改善工作环境、生活环境，提高干部在单位工作、生活质量。通过举办支部活动、干部集体生日会、青年干部交友活动等，丰富干部工作之余生活。

三、工作要求

（一）加强领导，提高认识。要充分认识干部关爱工作的重要性和必要性，积极支持、配合，认真组织参与各项活动，创新工作方法，完善工作机制，确保关爱干部落到实处。

（二）立足实际，注重结合。要把干部关爱的开展与干部工作实绩相结合，与开展教育活动相结合，与干部的健康成长相结合，与工作执行力相结合，全面推进各项工作发展。

（三）健全制度，长效管理。健全关爱干部工作制度，建立长效机制，落实各项关爱措施，确保关爱工作规范运转，提高干部工作积极性。