劳务工作考核管理办法

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一、考核内容

县上对乡镇（街道）劳务工作目标管理考核指标共六项，即：劳务输转人数、劳务收入、境外就业人数、农村劳动力转移培训人数、回乡创业登记人数、相关报表资料报送情况以及考核情况。

二、考核方式及办法

考核采取抽查和集中考核相结合，县上抽查考核与省市抽查考核相结合。

1听取汇报（即对每年劳务输转工作目标责任完成情况、存在问题、采取的措施听取乡镇汇报）

2查阅资料（即：有组织输转、技能培训乡村花名册、劳动力台账、基础台帐、劳务信息、工作信息、典型材料等资料）

3核对数据（即对数据的来源、统计方式、统计程序及报表的汇总数据与基层上报数据是否一致进行核对，核实乡镇报表时效性）

4实地抽查（即一个乡镇抽查12个村，查看卡、册是否齐全，否与乡镇一致）

5专项调查（即对抽到个别乡镇进行专门检查）

6平时工作（依据各乡镇平时工作、报表、两册、典型材料、回乡创业登记上报情况）通过上述办法，对目标管理完成情况进行综合考核评分。

工作指标完成目标得满分，超额完成任务每超一个百分点加0.2分，最多不超过本项分值的30%未完成目标每少一个百分点扣减0.3分，直到该项分值扣完为止；月、季报表每缺一次扣1分，不按时报送的每次扣减0.5分。考核结果汇总计分后确定考核名次，报县政府作为县上劳务工作考核表彰奖励的依据。