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工作目标任务管理办法

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工作目标任务管理办法

为科学考核年度我乡建设人民满意政府工作目标任务的完成情况,实事求是地评价工作实绩,进一步发挥目标管理的激励和约束作用,促进年度工作目标任务的全面完成,经研究,特制定本考核办法。

一、考核组人员

考核工作聂家桥乡建设人民满意政府工作领导小组的领导下进行,由乡满意办具体负责组织实施。

二、考核内容

根据《县年推进人民满意政府建设工作实施方案》的要求。

乡建满工作领导小组将对各单位从推进科学民主决策。

推进公共服务、强化工作责任、强化服务质量、公共基础设施建设、水利建设和环境整治等七个方面进行综合考核。

三、考核方式及奖惩

1、考核实行日常工作评议和年终工作评议相结合的方式。

日常工作评议以乡满意办建立的台帐记录情况为依据并结合聂家桥乡机关工作人员。

村干部绩效考核办法进行;每季度工作评议由乡满意办负责组织,对被评议单位的年度工作目标任务完成情况进行综合考评。

2、季度目标考核得分作为评选满意村干部、满意站所长、满意单位的重要依据。