组工干部要做到五重五忌
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一、重愧感，忌亏感。不辱使命，不负厚望是每个组工干部必须具备的品格和意识。思想政治素质好，具有强烈的责任意识，就会有一种“如履薄冰”、励精图治的精神状态，有一种不干好工作就食不甘味、寝不安席的敬业精神。然而有少数组工干部认为党建工作比较“清苦”，在工资待遇和个人发展的认识上有“吃亏”的思想，或是要成为合格的党务工作者的周期相对较长，不愿意或不认真从事党建工作。我认为，知足、知责，既是组工干部思想品德修养方面带有普遍性的重要内容，又是立身做人需要回答的特殊性问题。特别在解决“知责”问题上，我觉得，最重要的是要保持良好的精神状态。有了好的精神状态，必然会觉得自己工作没做好，没尽到责任，心中内疚，产生“愧感”，从而激励自己，不断努力工作。
二、重团结，忌“结团”。团结是班子的生命。能不能团结共事是衡量每个组工干部党性强弱、素质高低的一把尺子。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出生产力。只有善于团结领导班子，善于团结周围的人，包括与自己意见不同的人，才能发挥团队精神，使整个集体拧做一股绳，齐心协力，众志成城，投入到重点工程建设中去，我们的组工干部才能干成事，干好事。但团结不是“结团”。“结团”是为个人或小团结的利益搞小圈子。决不能在团结的幌子下，不顾党性原则，唯小集体、小圈子利益是图。这会严重影响到我们组工干部的形象，影响党组织的形象。
三、重交流，忌交易。重交流，是组工干部一项重要职责，是正确对待他人的必须，也是形成合力作好各项工作的基本要素。组工干部要带头在理解的基础上，营造一种互相信任、坦诚相见的氛围。做到勤交流、勤补台，做到“互相补台，好戏连台；互相拆台，大家垮台”。组工干部要树立公道正派的形象，不仅必须要讲真话，更要敢讲话，特别是在内部管理、人才培养、干部提拔等方面树立讲话的新形象，摒弃“老好人”思想。组工干部要坚决摒弃那种凡是都和利益挂钩，拿原则作交易，把私心摆在首位的本位作风。
四、重做出样子，忌做样子。形象有很重要的导向作用。一个组工干部的形象就是在职工心目中的对他的印象和评价。一个组工干部的好形象就是公开树立起一面旗帜，有号召力、凝聚力、向心力、亲和力。它对引导职工的思想和行为有着极其重要的导向作用。组工干部树立好形象，关键在“做”，要做好榜样，要以身作则，言行一致，要有过硬的“做功”。组工干部要做出样子，就要加强思想道德修养，用“自重、自省、自警、自励”的原则，堂堂正正做人，老老实实做事，清清白白做官，做一名听招呼、守规矩、讲党性的廉洁奉公的好干部。而“做样子”则与之不同，是不做、假做、敷衍，做事拖拖拉拉，或只做表面文章，流于表面形式。职工最厌恶不干实事、言行不一的组工干部。所以组工干部一定要实实在在做事，要没有事时常想事，有了事时敢管事，事情过后不忘事，事事抓落实，处处抓落实，才能确保落实到位。
五、重水平，忌摆平。新的形势对组工干部提出了新的要求，要勤奋学习，耳聪目明，不做“糊涂干部”；不畏艰难，以身作则，不做“袖手干部”；工作扎实，争先创优，不做“平庸干部”；清正廉洁，不谋私利，不做“油水干部”；出了问题，勇于负责，不做“甩手干部”，这才是职工群众所希望的，所以，组工干部必须具有真正的水平，提高自身的知识修养，提高自身的业务修养，成为熟悉组工工作的“政策通”、熟悉人头的“活字典”、各项工作的“多面手”，练好“内功”，我们的组工干部形象才能树立得起来。而不是一味地搞所谓的“摆平”，那是庸俗的“关系学”，当然不能说是有“真水平”。实际上，摆平既误事又误人，即使一时摆平，很快就会出更多地摆不平。
