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为了保证降损工程顺利进行,****召开了专门会议进行部署,所有的项目确定了专责人,制定出详细的工程计划,进一步细化了分线、分台区的管理,加大了查禁窃电的力度。因此,今年第一季度局线损比去年同期有了较大的下降,使窃电现象明显得到控制,取得了很好的效果。现将工作情况汇报如下:
一首先成立营业普查领导小组和工作小组,对营到了局长亲自抓,分管局长靠上抓,用电办主任带头查,把依法查处违章窃电,和严厉打击窃电行为纳入了月度计划和经济责任制的考核,形成了一个有组织、有计划、有落实、有监督、有纪律的全局统一行动。
二为了加大普查力度,达到降损增效的目的,我们成立稽查队,聘请了有经验,有能力,责任心强,思想素质高的退休人员,作为稽查队负责人,制定了严格的稽查制度和详细的营业普查计划。营业普查的目的是为了规范用电市场,防止跑、冒、滴、漏,降损节能和增加企业效益。为此我们成立了团员、青年降损公关小组,配合营业普查工作,实施降损措施。包括线路班也要承包线损指标,真正的把营业普查和降损节能工作分担到了每一为职工身上,规定各班组,办公室结合各自的工作范围,有重点的进行普查,并且进行互查和各个班组协同检查,打破原由的普查方式,只查窃电和违章用电,我们加强了对计量装置的检测,利用秒表加钳型电流表测负荷的办法,对企业7000多用电客户进行了全方位的普查。自去年下半年以来,用电工作人员和降损攻关小组成员牺牲了所有的节假日,由局长亲自带队,以降损增效为目标,以营业普查和堵漏洞为重点,分组分片进行地毯试普查,对城区的商业用电进行了多次检查,对承包企业进行重点检查,对有窃电嫌疑得用户进行蹲点检查和夜查,对所有的表计进行秒表测算和利用检测仪测试,形成了一套完整有效的营业普查办法和措施。
三我局明确了局长是营业普查的总指挥,管局长具体组织,用电办主任列出各普查小组第二天的普查工作计划,各组将普查情况当天汇报到用电办公室,对查出的问题及时给出处理意见,填写工作单,经营业普查领导小组研究后执行。对查处问题,明确态度,对内部职工,任何人不得讲情说理,否则视为和谋窃电,严格的控制住人情电,关系电。
四我们积极的于当地公安部门配合处理,取得了丰硕的成果,查处了两处电炉窃电大户,窃电荣量达到600KW,共查处高供高计计量误差3户,追补漏计电量880KWH,同时不定期的对重点客户进行夜查,起到了敲山震虎,事半功倍的作用。
自检查以来,对张供所辖7307户用电客户,进行了多次全面的普查,普查达到了100%,通过普查,共查出窃电户28户计量故障漏计电量户58户,共追补电量3363万KWH,追补电费1200万元左右,没收冰柜5台。
五目前常见的违法行为,归纳起来主要有如下几种:
1在供电企业的供电线路上私自接线用电。
2绕越我局用电计量装置用电,隐蔽性较强,利用天棚墙壁走暗线等方法。
3私自启用电能计量装置,打开电压连片和拆除CT二次接线的情况较多,有些是因计量柜的下封口过宽,伸进手去将CT二次接线拆除进行窃电,更有甚者,将表罩打开往回拨字。
4工作人员责任问题,装表时极性接反,建帐卡时率倍错误,造成计量损失,漏计电量。
5违章用电主要是混淆类别,高价低用,漏计电量。
六查出的重大窃电案件
12004年11月份**镇陈家煤井检查时,发现该户在变压器二次母线利用电缆沟隐蔽性较强的条件,绕越我局计量装置私自接线用电,共计窃电设备容量达150KWH,被我局稽查人员当场查获。
2**镇**村系我区经济落后的边远村庄,该村利用山高皇帝远的有利条件。将我局三相四线电度表侧面钻上一个小洞空,从防盗箱侧面散热空伸进竹芊,穿过小洞空挡住表计轮盘,使表不转动。于2004年12月31日夜查中被当场查获。
32005年2月5日到市武警接待处配电室查窃电时,电工谎诚没带钥匙,我们在现场等侯了近一个小时,发现该电工翻后墙进配电室将拆除运行的表计CT二次三相电压线进行恢复,被我们稽查人员当场查获.
七依靠技术手段,维护企业利益.近年来,由于受社会大环境的影响,社会上越来越多的窃电现象,严重损害了供电企业的利益,给我局线损指标的完成造成了极大的障碍.从目前稽查力量来看,单纯依靠查窃电手段来解决这一问题是根本不可能的.因此必须加大技术改造力度,维护企业的利益,目前我局集中力量,加班加点,加快降损节能工程的实施步伐,坚持做好如下几项降损工程
1在35KV用户变电站使用较大线径的二次电缆敷设专用的计量回路,将表计PT二次保险,失压断流仪表设备安装在封闭的计量箱内.公务员之家版权所有
2对挂网运行32544户高低压计费CT更换为计量精确的宽负载的S级CT.
3对低供低计用户表箱更换为进线开关和表计分离的防盗电箱,将表计全部封住,同时更换下户线为下户电缆.
4对高供低计用户加装变压器防盗电箱及计量柜4673只.
5将执行利率调整的2260只,无工表计更换为双相无功电度表,防止无功电量倒送现象的发生.
6有计划的更换高精度的表计1970只
7在第二期工程中,将超期服役的6722只表进行更换改造.
一年之季在于春,再这世纪之交的春天,我们无不感到责任重大,新的一年经营工作,要突出一个早字,要早策划`早准备`早行动,才能早见成效,我们相信经过这新的一年扎实工作,降损增效工作会收到更加丰硕的成果,企业管理水平会在上一个新的台阶.