动力厂党委年总结暨年安排

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同志们:

现在我代表厂党委作《适应新形势，迎接新挑战，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面》的工作报告。

一、关于二00四年工作的回顾

一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，紧扣改革发展稳定主题，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，切实推进了我厂党建工作的标准化建设，正式启动了企业文化建设工程。厂两级党组织瞄准中心工作，开拓创新务实，加大了渗透力，增强了凝聚力，提高了战斗力，努力把厂“两会”提出的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去，并克服了安全形势严竣等诸多不利因素的影响，较好地完成了全年的党建工作安排，为我厂实现“三抓三保”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。

（一）服务企业生产大局，党组织的作用进一步得到发挥。

坚持“三贴近”原则，切实做好宣传思想工作。厂党委紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，贴近群众、贴近实际、贴近生活，把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。一年以来，围绕“落实改革措施我们怎么办”这一主题，深入做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。坚持每季下发一类调查问卷，形成一份大讨论情况的专题调查报告；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近300余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。厂两级党组织充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透。结合大冶公司与中铝资产重组重大战略决策，厂两级党组织认真做好职工思想观念的转变工作。通过这一系列的学习宣传和教育活动，引导广大党员、干部、职工把注意力集中到厂改革、经营和管理等各项工作上来,形成了工作合力。

实施“凝聚力”工程，切实维护职工队伍稳定。职工利益无小事，厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求，把“温暖”送到基层，切实做到：职工冷暖有人问、呼声有人听、急难有人帮。全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难救济金21630元，走访慰问困难、患病、受灾职工及家属83人次；964人参加了互助补充保险，为13人解决了临时性生活困难及就医借款，金额共计4200元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干体检92人；办理女职工安康保险323人；高温期间送清凉到现场，慰问职工527人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，充分尊重职工的知情权、参与权和监督权，全年先后5次召开厂情会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，在此基础上还进一步把民主公开的触点向车间一级延伸（全年共办公开栏95期），将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐季（车间逐月）进行公示，促进了厂和车间事务公开规范化、制度化、程序化。今年，我厂所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，极大改善了职工的劳动作业环境。年终职工工资收入也有较大幅度的增长。所有这些工作都得到了职工群众的信任、支持和拥护。

创新发展活动载体，党建主题竞赛有声有色。厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创先争优”的党建主题竞赛活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，各项水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了铜板带外部水电源敷设、孔雀苑小区水电安装、工人村供电网络改造、厂区生产生活水管道和黄石长江水源管道更换改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了污水澄清过滤池改造及清洗任务的圆满完成；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话净增长近10%，宽带业务量增长多达100%；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著。首先是以学习贯彻两个《条例》为着力点、党风廉政教育得到重视和加强。厂党委认真组织全体党员干部学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，边组织专题学习，边进行自查整改。其次是以服务生产经营中心为结合点、党风廉政建设制度得到进一步完善和落实。厂两级党政班子自上而下签订责任书38份，各部门签订责任状27份，全厂党员干部签订保证书（以车间为单位合签）13份，签订率均达100%。厂党委于年底对全厂副主任级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行考核检查，并组织职工民主评议干部。厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。第三是以源头构筑防腐体系为突破口、专项效能监察得到巩固和加强。主要抓了二项工作：一是加大了水电营销效能监察治理工作的力度，全年合计减少电量损失33万千瓦时、减少水量损失31万吨。二是物资管理监察工作得到进一步规范，并取得新的拓展，全年共组织了三次大宗物资招标采购，累计节约采购成本20余万元。此外，还在银行开设了水电费交缴专用户头，开通了银行代收、代扣系统，便于用户及时方便交费、利于提高收费率。 （二）推进标准化建设，党建基础工作进一步得到夯实。

找准切入点、工作求务实。厂党委领导班子明确提出：党群工作要力求务实，要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系，要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫。从200*年起在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”考核，根据上级要求并结合本厂实际，厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。年初，由厂党委主要负责人与各党支部书记签订年度党建工作目标责任书；年中,坚持季度考核,每季度末厂党工部对各支部执行责任制情况进行考核评分，并在每季召开的厂党群例会上予以通报并及时下发整改通知书，督促整改并要求按时反馈结果；年底，厂党委组织考评组，按照考评细则对各支部执行党建工作目标责任制情况进行考核兑现。年度总评结果与党支部书记绩效奖挂钩，与党员风险金挂钩，与各单位评先评优挂钩。该项工作自开展以来效果显著，各支部的党建基础工作逐步规范、更加务实。年底，经综合考核，供电、供二等两个支部被评为执行党建目标责任制先进党支部。

体现独特点、工作求创新。厂党委高度重视“动力厂党建质量管理体系标准化建设”工作的开展，主要抓了三个方面的工作：一是完成体系文件的编写工作。早在年初就正式组织专班负责党建贯标体系文件的编写工作，经过近2个月时间的努力，厂党工部结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》，于8月1日正式施行。二是抓好党建体系文件的学习培训工作，在党内形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作格局。三是厂两级党组织以党建贯标工作为契机，紧密围绕生产经营中心，在党建工作中不断丰富内容，创新形式，加大了渗透力，增加了凝聚力，提高了战斗力。200*年初，结合厂机构调整，各支部按要求抓好组织整顿工作，截止到5月份，厂属9个支部中有6个支部顺利完成了换届改选工作，3个支部增补了支部委员，一大批年富力强、政治素质较高的同志被充实到基层组织岗位上来，支部工作有了新起色。厂两级党组织还指导并协助团委完成了换届工作。今年以来新发展的18名预备党员中，来自生产一线的职工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期转正的13名党员全部进行了公示。

（三）实施文化建设工程，企业三个文明进一步得到提高。

瞄准高起点、工作求发展。上半年，厂党委从厂情实际出发，正式启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程，首先制订出了动力厂企业文化建设规划方案。与此同时，厂党委还对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一方面充分整合利用厂内各种宣传教育资源，通过职工喜闻乐见的方式来达到全面提升职工队伍综合素质的目的。厂党政工团组织在加强职工思想道德教育的同时，还着力提高职工队伍的技术素质并取得了明显成效：今年，厂工会开展学习型班组试点竞赛活动，以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人，占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中，我厂有8名职工分别跻身进入4个工种的前6名行列，其中配电工和管工的冠军均被我厂职工夺得。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届“动力之春”春节联欢晚会；在公司第四届职工运动会中，我厂在15个项目中夺取名次，获得团体总分第五名的好成绩；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。

此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。今年全厂职工提合理化建议579条，双增双节创效33万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。

回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力均显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还处于启步阶段，如何与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

二、关于200*年的工作安排

200*年，公司与中铝重组合作全面开始，内部改革改制将迈出实质性的步伐，随着“双增长”目标的提出，随着冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂正面临着十分有利的发展良机。但同时也伴随着诸多严峻的挑战：我们要不断适应和解决与中铝合作后工作对接和机制转换所带来的新变化和新问题；要面对安全生产压力大、重点工程建设难度大、完成承包任务缺口大等严峻形势。为此，做好200*年的工作，我们要满足“四个”需要：一是生产系统改造要适应公司发展的需要；二是经营管理要适应市场经济的需要；三是内部经营管理机制要适应建立现代企业制度的需要；四是职工队伍要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了6项重点工作任务以及相应的6条硬措施，全厂上下必须不折不扣地狠抓落实，这是摆在厂各级组织和广大职工面前新的更加严峻的考验，同时也给我厂党的建设、思想政治工作和企业文化建设工作提出了新的更高要求。

200*年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”宗旨，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以发展为根本，以效益为中心，大力加强党组织建设，企业文化建设，创造性的开展企业思想政治工作，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面。

200*年厂党委的工作目标与工作思路是：紧紧围绕厂确立的“三降低、二提高”这个经营目标，认真抓好党员先进性教育活动的开展，进一步规范完善党建标准化建设和进一步推进企业文化建设这三项重点工作。

（一）立足改革发展实际，发挥思想政治工作优势，凝聚人心鼓舞士气

1、结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。今年，我厂的形势任务教育要以深入学习贯彻十六届四中全会《决定》和省委关于加强国企党建工作的有关意见为主线，以落实与中铝公司重组合作为机遇和动力，重点围绕公司“双增长”以及我厂“三降低、二提高”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝重组之后面临的机遇及我们如何适应新的要求；二是怎样借公司壮大生产规模的时机增强我厂的实力；三是要让职工真正领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”精神的具体内涵，我们应该怎么干等等。要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和改革发展过程中的重点、难点问题上，落实到完成公司经营承包的各项工作中去，最大限度地调动各方面的积极性和创造性。与此同时，要把形势任务教育同厂党委安排的职工思想状况调研工作有机结合起来，进一步完善调查分析评估方式，科学设置调查内容。厂两级党组织要针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等六项重点工作任务，发动职工群众广开言路，集思广益。理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。厂党群部门还要充分利用电视、报纸、广播、板报和座谈会、研讨会等各种有效形式，加大形势任务教育和职工思想大讨论活动的宣传力度和广度，为企业改革发展打牢思想舆论基础。

2、结合企业维护稳定的实际，做好政策宣传和疏导工作。随着公司改革改制和主辅分离、人员分流等工作的不断深入进行，各种不确定因素会日益增多，今年厂面临的思想政治工作任务很重。一是要针对职工关心的热点、难点和疑点问题，做好厂务公开与车间事务公开工作。要在健全组织机构和制定考评细则的基础上，进一步规范和完善公开的内容、形式、时间、标准程序和监督方式。二是要加强防范措施，进一步落实维护稳定工作责任制。要把维护稳定工作纳入党政工作的主要目标，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订完善重大突发事件预警机制和应急处置预案，组织策划演习活动，提高应对重大突发事件的快速反应能力、指挥调度能力和防范处理能力，厂各级组织要对各类突发事件做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。三是要疏通和拓宽民意上达渠道，加大信访工作力度，要坚持执行厂领导接待日制度，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的困难,防止因工作不到位而引发矛盾。四是要真心实意关心职工生活，千方百计帮助职工解决困难。今年，厂行政工作报告提出要办好6个方面的实事，各相关部门必须认真研究，抓好落实。其中，在岗职工人均收入要在去年基础上再增加1000元是今年最大的实事。但自行消化是前提，因此各单位必须认真贯彻执行厂行政下达的生产经营任务，千方百计增效创收，确保年底兑现。

（二）发挥三个促进作用，增强党建基础工作实效，服务生产经营中心

1、以促进党支部标准化建设为目标，夯实党组织的基础。一是要进一步完善和规范党建基本制度。今年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件试运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上找出不足之处，做好修改工作。同时，各党支部自身建设要做到“年初有规划、季度有自查、工作有标准、职责有分工、运行有程序、活动有记录”。要使支部党建工作与车间行政工作有机结合起来，真正融入、渗透到生产经营全过程之中，提高支部工作的针对性和有效性。要坚持和完善党群例会和支部书记例会制度。要继续坚持党员发展的“十六字”方针，指导、协调和规范基层党团组织的青年团员“推优”工作。二是要进一步加强支部班子建设。今年要继续加大以支部书记为重点的支部班子成员业务培训工作力度。特别要针对我厂新任转岗支部书记多的情况，帮助和指导他们正确处理“领导经营管理工作和搞好支部建设”的关系，并为他们创造学习的机会，提高支部书记队伍的整体素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、以促进“党员先进性教育活动”开展为主线，提高党组织的战斗力和感召力。扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，这是全党政治生活中的一件大事。为此，要抓好二项工作：一要加强教育管理。根据公司党委的统一部署，在上半年全面进行党组织和党员队伍现状的调查分析，并做到未教先学，未教先改，为下半年开展这项活动作好充分准备。厂党委工作部要适时对这次教育活动提出安排计划。此外，要严格党内“两评”和“”等组织生活制度，进一步加强对党员的经常性教育管理。要认真执行《中国共产党党员权利保障条例》，切实保障党员的知情权、参与权、选择权和监督权。要重视解决流动党员和请长假党员的管理问题。

二要创新活动载体。把党员先进性教育活动同继续深化党内“创先争优”主题竞赛活动结合起来，把解决生产经营中的重点难点作为党建工作中的着力点。厂党委要组织开展好三个方面的活动：一是开展“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动。各基层党组织要根据党员所在岗位、工作性质和活动范围，把需要党员承担和完成的各种生产指标、工作事项和党组织分配的各项任务有机合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，并形成以一定区域为活动范围的党员责任区，开展党员与党员之间的劳动竞赛。同时，还要针对我厂重点工作和阶段性目标和任务，适时组织党员开展创建文明工地、“百日大干”立功竞赛、“创党员优质工程”、党员身边无事故、“党员营销管理创效月”等一系列活动，从而充分体现出我厂各条战线上党员的先进性。二是开展“民主评议党员”、“对照先进找差距”活动。要通过先进性教育、自我剖析、民主评议、组织处置、总结提高等阶段的工作，重点解决在新形式下如何发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的问题。三是开展先进典型引路示范活动。要采用多种形式选树先进典型、推广先进典型，使职工学有榜样、赶有目标。

3、以促进建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为核心，切实加强党风廉政建设。一是要抓好领导干部廉洁自律思想教育。重点进行以“四大纪律、八项要求”和“三个不得”（即：要遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋利，不得在招标采购中收受回扣，不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工合法权益）为主要内容的廉洁从业教育和以两个《条例》为主要内容的党纪党规教育。二是要抓好领导干部廉洁从政的制度制约。坚持领导干部“三项报告”、专题民主生活会、任前廉政谈话等制度，探索和规范业务往来过程中的有关管理办法。严格遵守“三重一大”原则，即企业生产经营中的重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定。三是要抓好对执行党风廉政责任制的监督考核。严格按照“一把手负总责、班子成员各负其责、领导干部一岗两责”的工作机制，从严检查责任制执行的情况。四是要抓好效能监察工作。今年我厂要继续把该项工作的重点放在实行物资招标采购，推行工程项目议标和招标上，对重点工程项目、水电营销管理的关键环节以及财务资金管理等方面实施效能监察。

（三）坚持以人为本方针，加快企业文化建设进程，创建和谐发展环境

1、建设高素质干部队伍，提高企业管理水平。今年，厂党委要按照创建“四好”领导班子的要求，努力把厂二级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。主要抓好三项工作：一要抓好理论学习，推进民主集中制建设。厂各级领导班子要深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎实成效。要坚持和完善厂党委中心组和支部班子政治学习制度，坚持集体学习与个人自学相结合的学习方式，丰富学习内容，提高学习质量。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则从制度上明确党组织参与决策的内容、途径、程序和方法，促进决策的民主化和科学化。要提高民主生活会、党课和民主评议的质量，强化对党员干部的教育、管理和监督。此外，要做好领导干部业务培训工作，各级干部要认真学习市场经济、现代科技、营销管理和有关法律法规等基本知识，切实做到学有所思、学有所获、学以致用。二要抓好组织建设，促进班子优化组合。坚持正确的用人导向，严格按照德才兼备、政绩突出、群众公认的标准选用干部；坚持领导干部任前公示制度，落实群众民主监督；坚持全面考核与动态考核相结合，定性考核与定量考核相结合的原则，探索并建立一个适合本厂实际的干部综合素质考评体系。三要抓好作风建设，大力提倡求真务实的干部工作作风。厂二级领导班子在工作中既要注重企业的经济效益，也要重视企业的文明状况和职工队伍的精神面貌，既要重视企业领导班子的经营管理能力，也要重视领导班子的思想作风和廉洁自律情况。

2、培育学习型员工团队，提高企业核心竞争力。一是以“服务求实、团结自律”的企业精神为主旨，加强职工思想道德教育，引导广大职工养成良好的职业文明道德习惯，立足岗位，争创佳绩。二是切实加大专业技能培训力度。以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、导师带徒、技术比武和技能鉴定工作，注重培养选拔一批高级技工尤其是工人技师，使我厂职工队伍初、中、高级人才比例更趋合理。三是建立健全人才激励机制，按专业、分工种、重实绩、凭贡献，对拔尖人才和有一定贡献的科技及管理人员实行奖励。要做好技术职称评聘和三类科技人员的评审及推荐工作，努力营造有利于人才成长的良好环境。

3、结合精神文明创建活动，提升企业整体形象。今年，动力厂企业文化建设基本规划将进入实质性操作阶段，从厂情实际出发，我们要着力围绕以下三个方面来开展工作：一是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建星级文明单位的重点工作来抓。要进一步向创建活动的深度和广度拓展，不断增强职工的文明卫生意识，充分发扬“人造环境、环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建星级文明单位的部署要求，认真组织开展厂内部星级文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项工作与推进安全生产标准化作业，基础性管理等项工作有机结合起来，促进基层单位各项建设提档升级。二是从规范员工行为入手，塑造良好的企业形象。今年，要在全厂组织开展学习《公民道德建设实施纲要》活动，在具体贯彻落实过程中要与开展“窗口”单位文明建设紧密结合，大力推行水、电和通讯系统规范服务和诚信服务，适时组织对营业系统规范服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。这项工作由厂党工部和工会办具体负责，另行制定方案加以实施。三是要全面启动企业文化建设专题培训工作。在今年的培训中要采取“请进来讲，走出去看、集中办班学与个人分散学”等多种灵活有效的形式，并分阶段、分层次、定内容、定要求，突出抓好厂领导、中层干部和宣传人员的学习培训。要通过各种培训，使企业文化创建的意识、知识和规划措施深入人心，以期形成“党政领导齐抓共管、职工群众自觉响应”的良好氛围。小陈老师工作室原创

厂两级党组织要按照建设三个文明的要求，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，一如既往地肩负起领导工会、共青团等群团组织的责任，支持和指导他们依法按章创造性地开展工作，充分发挥他们做好群众工作的优势。各级工会组织要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，要继续扎实推进厂务、车间事务公开工作，推广开展创建“学习型班组、车间和科室”活动。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“QC攻关小组”等群众性经济技术创新活动。各级团组织要在提高青工思想道德素质和技术业务水平上下功夫，团结引导广大青年，适应企业各项工作的新要求，充分发挥党的助手、后备军和突击队的作用。

同志们，厂200*年的党政工作部署已经作出，我们要立足于抓早抓紧，抓薄弱环节，抓关键因素，把厂的部署和安排落到实处。让我们积极行动起来，高举邓小平理论伟大旗帜，身体力行“三个代表”重要思想，同心同德，克难攻坚，为实现我厂盈利目标，为开创我厂和谐、稳定、发展的新局面而共同奋斗！