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供电公司年来思想政治情况汇报

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供电公司年来思想政治情况汇报

吉林供电公司是国家大型一档供电企业,负担着吉林地区125万用户的供电任务,年供电量70亿千瓦时,现有职工7789人。在供电企业步入市场过程中,我们注重发挥党的思想政治工作优势,积极探索新形势下企业思想政治工作的新方法、新途径,使思想政治工作较好地发挥了统一思想,凝聚力量,提高素质,塑造形象的作用,有力地促进了企业两个文明建设的同步发展。几年来先后荣获了全国用户满意企业、全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、省思想政治工作标兵企业等荣誉称号。下面,我代表吉林供电公司党委,向各位领导汇报一下我们近年来抓思想政治工作的一些做法和体会,不当之处请批评指正。

一、强化政治理论教育,帮助职工树立正确的思想观念

在企业不断走向市场的新形势下,企业靠什么凝聚职工?这是吉林供电公司党委经常思考和着力解决的一个重要课题。从我们企业的实际情况看,几年来,随着电力体制改革的进一步深化,供电企业管理手段陈旧、电费难收、电量难卖、市场难管、队伍难带等深层的困难和矛盾逐渐显现出来。反映在经营方面,电能产品由卖方市场转向买方市场,开拓电力市场、提高服务水平成为供电企业经营工作的主攻方向;反映在职工观念方面,就是观念陈旧,缺乏与企业走市场相适应的危机感和紧迫感,敬业精神和服务意识差。面对这些新情况和新问题,公司党委统一认识,明确提出,要把思想政治工作的有情调节与制度的无情约束相结合,紧紧抓住职工思想教育这一重要课题,不断加大宣传教育力度,用科学的理论和先进的思想武装党员、教育职工,牢固树立市场经济观念和正确的世界观、人生观、价值观。与此同时,公司制定和完善与市场经济相适应的各项规章制度,用机制规范和约束职工的行为,取得了可喜效果。

一是强化政治理论学习,促进职工思想素质提高。我们针对干部职工的不同特点,坚持理论灌输和启发,增强职工自我教育的主动性。为了增强学习效果,我们创办了《政治理论导读》,根据不同时期的形势和任务,公司党委有针对性地编写政治理论学习辅导,下发到公司领导、各部室和基层班组,使干部职工的政治理论学习重点更加明确,内容更加充实,条理更加清晰。与此同时,我们采取电化教育、答题竞赛、专题报告会、论文研讨会等形式,强化职工对党和国家的方针政策及形势任务的理解。

二是加强职业道德教育,形成吉电人良好的精神风貌。我们把职业道德教育作为职工思想政治工作的重要内容,特别是党中央《公民道德建设实施纲要》以后,我们加大了道德建设力度,开展了系列宣传教育活动。2001年,我们根据职工的思想实际,开展了“忠诚企业”教育和“我的言行就是企业形象”主人翁意识教育活动,职工们面向公司旗帜庄严宣誓,在印有“对企业忠心,对岗位尽心,对客户热心,让政府放心”的巨大条幅上签名,强化了职业道德意识。2002年,我们针对个别职工帮助用户窃电、触犯法律的情况,组织开展了遵纪守法教育活动,编写了专题宣讲材料,在全公司引起强烈反响,通过宣传教育,职工们深刻认识到了不遵守职业道德的严重危害,起到了较好的教育警示作用。为扩大教育效果,我们还通过开展健康向上的文体活动,陶冶职工情操,使职工的思想始终为健康高雅的活动所感染,有力地抵御了各种错误思潮的侵袭。

三是开展形势任务教育,坚定干部职工的信心。我们紧紧围绕电力体制改革发展方向,结合企业实际,每年都确定一个主题,不断地对干部职工进行形势任务教育,把困难讲清,把道理讲明,把思想的扣子解开。相继开展了“企业走市场,职工怎么办”、“以客为尊,用户至上”、“迎接新的挑战,实现跨越式发展”等主题教育活动。使职工进一步认清形势,正视困难,增强勇气,坚定信心,积极参与并支持企业改革,坚定搞好企业的信心,进而激发起广大干部职工为企业发展献计出力的热情。从2000年起,我公司实施人事制度改革,有446名职工自愿与企业解除了劳动合同,其中全民职工199人,集体职工247人,41名职工自愿提前退出工作岗位休养,40名中层干部提前退居二线,无一人上访,保证了队伍不乱,职工心平气顺,生产秩序井然。

四是抓典型示范教育,用典型激励职工。一个典型就是一面旗帜,先进的思想和精神,需要靠典型来弘扬。几年来,我们十分注重典型的挖掘和弘扬,先后树立了十几年如一日照顾孤寡老人的徐春雨、全心全意为人民服务的农村供电所所长贺广庭、勇斗歹徒的好青年张伟等一大批先进典型。在先进典型示范带动下,全公司形成了“学先进、赶先进、做先进、为企业做贡献”的热潮,有力地促进了生产经营工作。

二、坚持预防为主方针,发挥思想政治工作先导作用

思想政治工作有没有成效,效果如何,不仅要看解决了多少职工的思想问题,同时也要看通过思想政治工作,防止了多少思想问题的发生,化解了多少易于激化的矛盾。企业改革的深化必然触及个人利益,职工的思想问题不及时处理好,不化解在萌芽状态,就会使矛盾激化。基于这样的想法,公司党委坚持思想政治工作以预防为主,努力实现思想政治工作的预见性和超前性,取得了比较好的效果。

一是增加办事的透明度,尊重职工、相信职工、依靠职工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到绝大多数职工的事,都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论来决定。2001年初,公司根据企业实际,准备出台干部职工提前退出工作岗位休养办法,在征求职工意见中了解到,一部分职工对中层干部退居二线后仍享受在岗时的待遇有意见。针对这个涉及面较宽、职工比较敏感、直接关系到干部切身利益的事,我们十分慎重,反复多次召开班子会议研究,多方征求意见,在先后三次召开职工代表联席会讨论之后,最终采纳了职工意见。我们对物资采购、工程承发包、电话费使用、奖金分配等热点问题全部公开,让职工群众看得清楚明白。我们还坚持民主评议干部制度,每年评议一次,对不称职率达30%的诫勉,达到40%及以上的免职。

二是尊重职工、关心职工,把解决职工思想问题与解决工作生活实际问题相结合。近两年来,公司职工收入保持稳定,职工人均住房面积逐年增加。针对职工上下班通勤车紧张状况,公司决定精简机关工作用车,用于购买通勤客车;针对企业工作实际,在公司机关及各生产单位开办小食堂,解决职工午餐问题;由于注重解决职工生活中存在的实际问题,我们开展的思想政治教育就有力度,职工就愿意接受,思想工作真正起到了凝聚人心的作用。

三、制度规范,组织保证,实施思想政治工作融合抓机制公务员之家版权所有

几年来,我们坚持把思想政治工作的有情调节与制度的无情约束相结合,实施党政工团融合抓的机制,做到了“两手抓,两手硬”。

一是坚持“抓经济工作从思想政治工作入手,抓思想政治工作从经济工作出发”,建立双文明建设五统一工作制度,实行双文明建设领导包保点办法,既对包保点单位的生产经营指标完成情况负责,又对该单位的思想政治工作和精神文明创建情况负责,与包保单位同奖同罚。坚持围绕经济抓党建。长年围绕生产经营中心工作来开展活动。如,开展党员先锋工程活动,在供电营销系统以“抓降损、促增收”为中心,开展包高损线路和高损台区活动,创建党员台区承包示范区,党员优质服务示范岗。在生产运行系统以“抓安全、促生产”为中心,把落实设备承包与深化“查隐患、查缺陷、查违章”工作相结合,开展创建党员设备承包示范区。在机关综合服务系统以“抓作风、促服务”为中心,围绕转变工作作风,提高文明办公水准,开展创建党员工作作风示范岗,取得较好的效果。党员包保线路的线损与上年同期相比有了明显的下降,收回陈欠电费62万元;追补电费和违约金33.1万元。生产系统共发现设备隐患和缺陷1093件;发现和制止违章操作92件,促进了企业生产经营指标的完成。

二是坚持制度和阵地建设,使思想政治工作这项软任务变成硬指标。我们把思想政治工作的成效做为考核领导政绩的一项重要内容,与基层单位党政一把手签定合同书,纳入党委与基层党组织签定的年度工作目标责任书,纳入党员责任区。坚持把思想政治工作经费列入企业财务计划,设立十万元奖励基金,每年召开宣传思想工作会议,总结部署工作,表彰奖励先进单位。公司党委每年根据情况开展1至2次职工思想动态调查分析,党委宣传部开设了网上“职工思想热线”专栏,随时向企业领导反馈职工思想状况,回答和解决职工提出的各种问题,发现苗头及时采取措施。为了扩大思想政治工作的覆盖面,增强宣传思想政治工作的影响力和渗透力,我们不断加强文化阵地建设,配备了必要的宣传设施,实现了办公自动化,使信息传递更加快速及时。与此同时,我们完善各项规章制度,出台了《员工违纪处罚规定》和安全管理内部“立法”,设立了违反企业纪律的八条“高压线”,2002年,企业依据有关制度和规定,处罚了1453名职工,罚款146.36万元,体现了制度约束的有理和无情。

几年来,吉林供电公司坚持融合抓机制,不断探索思想政治工作的新途径,推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长,职工精神面貌焕然一新,企业发展后劲十足。我们将虚心学习其他单位的先进经验,在新的一年里,以诚信教育和满意工程为重点,继续发挥思想政治工作优势,加大工作力度,把企业的思想政治工作提高到一个新的水平。