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尊敬的各位领导:
xx供电支公司党支部是分公司政工系统一支充满朝气与活力,坚持科学、求实与创新的集体。多年来,我们始终坚持“创建特色支部,构建坚强堡垒”的支部建设目标,通过组织先进性教育、作风整顿活动和目标化党小组建设等多种手段,在企业建设中与时俱进彰显党员本色,开拓创新铸造一流团队,唱响了一曲“围绕中心抓特色,创新党建促和谐”的嘹亮之歌。
xx供电支公司地处劳模之乡,党支部现有党员44人,下设3个党小组。同时在8个供电所分别设立了政工组,现有农电工党员26人。2006年以来,支公司党支部在公司党委和xx县委的正确领导下,按照建设“一强三优”现代公司的战略目标,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的整体工作思路和“平安、xx、x供,和蔼、和睦、和谐”的企业文化理念,紧紧围绕各项中心工作努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部。不断发挥党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,实现了思想政治工作与支公司发展的良性互动,提高了党员队伍的先进性和创造性,提升了职工队伍的思想素质、业务素质,营造了团结向上、积极进取的良好内部环境,取得了精神文明、物质文明和政治文明三丰收,为构建“德能和谐”企业奠定了扎实的基础。
一、创新工作思路,支部建设重实效
时代的变革带来了职工思想观念的根本转变,面对新形势、新任务、新要求,党支部的工作必须不断创新,才能找到党建工作、思想政治工作和生产经营工作的最佳结合点,从而提高党支部的战斗堡垒作用,推动和谐企业建设。
创新思路明目标。2007年是省公司“规范化管理年”,支部紧紧围绕“强企·人本”工作思路和构建“德能和谐”企业的奋斗目标,以创新变革,提速发展为工作主线,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路,全力实施“火炬行动”计划,认真开展“2336”活动(即开展行风下基层和“忠诚企业”主题教育二项活动;营造安全、服务、廉政三种文化氛围;创建“四好”班子、特色化党小组、省级文明单位三项工作;开展党建工作、文明单位建设、党风廉政建设、思想政治工作、企业文化建设、工会和共青团建设六对标)。支部还针对工作思路列出重点工作,按月分解计划,确保工作落实并取得实效。
小组建设有特色。为落实公司党建对标和党小组目标化管理的要求,支部本着“动态对标、敢于树标、勇于超标”的原则,加强党建目标化管理,把工作多样性与党小组定位特色性有机地结合起来,并初步建立了一套行之有效的特色党小组运行机制、考核机制和评价机制。在去年完成第一党小组目标化建设的基础上,今年第二党小组将特色定位在如何提高供电优质服务水平上,并成立了“营销管理分析团队”,就“优质服务年,党员怎么办”这一主题,定期组织开展团队活动,对企业在经营管理过程中发现的热点、难点、重点问题进行分析研究,提出措施。第三党小组将特色定位在关注企业、为企业发展出谋划策上,支部定期组织离退休老同志进行座谈,倾听他们对企业发展的意见和建议。供电所各政工小组将特色定位在确保农电安全、提升服务水平上,在基层,他们通过强化安全管理、创新服务手段,赢得了越来越多用电客户的信赖和支持。
忠诚企业重真行。为认真贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,引导员工树立感恩企业、回报社会的意识,切实提升员工对企业的忠诚度,支部依据公司党委要求,结合支公司实际,制定下发了活动的推进细则。并结合春检工作和“六包”责任制要求,深入基层宣贯主题教育活动的深刻内涵,向支公司全体党员发出了“从每件小事做起,做忠诚企业标杆”的倡议,并开展了“忠诚企业,遵章守纪,确保安全,全力做好春检工作”的大型签名活动,开展了以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主要内容的“三争”活动,大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。开展了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“三讲”活动,努力提高干部员工的综合素质,增强使命感和责任感。开展了“节能降耗、从我做起,岗位增效、率先垂范”活动,号召职工大兴节约之风、争做节约表率,关注企业发展。开展了“努力践行员工守则,争做忠诚企业典范”活动,通过求真知、在深刻理解上下功夫,动真情、在规范自身行为上下功夫,重真行,在提升执行力上下功夫,使《国家电网公司员工手册》真正如心、入脑。
民主评议见实效。5月份,支公司按照分公司党委的安排,认真开展民主评议党员工作,通过批评与自我批评,每个党员对自己一年的工作、生活、学习等方面情况进行了总结、剖析,也认真聆听了其他同志的意见和评价,明确了下一步的奋斗目标,收到了令人满意的效果。同时,对44名党员从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面,进行了职工民主测评,测评结果全体党员的平均分数都在98分以上,比去年有很大提高,xxx\xxx等11名同志被评为优秀党员。这充分说明开展“忠诚企业”主题教育活动以来,我们的党员干部队伍真正起到了带头作用,能够带领、带动全体职工与企业和谐共进、共谋发展,工作得到了广大职工的一致认可和肯定。
文化建设造氛围。围绕中心工作,营造三种文化,即在富有x供特色的“平安、xx、xx,和蔼、和睦、和谐”文化基础上,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的廉政文化、安全文化和服务文化,以文化人,努力营造良好的企业文化氛围,员工行为规范有序,成为构建平安、和谐x供的强大精神动力,特别在廉政文化建设上,正在开展以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等深入人心的廉政文化建设活动,使广大员工的精神境界、价值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化,有效激发了广大干部员工忠诚企业、立足本职、敬业创绩的工作热情。
二、强化党员教育,整顿作风抓落实
加强党员教育是带好队伍的前提和基础,党支部紧密结合分公司和xx县委的安排部署,强化党员教育、狠抓队伍建设和作风整顿,树立了一个能够主动承担社会责任的企业形象。