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技能人才业绩考核汇报材料

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技能人才业绩考核汇报材料

坚持四项基本原则,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,认真学习时事政治,具有优良的工作作风和良好的职业道德,忠诚企业、爱岗敬业。*年从*水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂,从事运行工作29个年头,29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳,认真专研究业务技术

,曾多次被评为厂先进生产者,多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产,积极提出合理化建议。近年来又被评为20*和20*年度先进生产者,20*年技能培训先进个人,20*至20*年度国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下:

始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持把安全工作放在首位,果断贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本,巡回检查是防止设备发生事故的重要手段,在本岗位上认真搞好治理,带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查,从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷,避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下,水源阀阀芯脱落,造成冷却水中断,由于发现及时,避免了3B停电事故的发生;及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱,水车室大量进水,正确进行了处理,将事故范围控制在了最小;我值员工几度发现6F空冷漏水,都得到了及时处理,避免了事故发生;6F保护更换后不久的一次停机后,发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮,凭借多年运行经验,指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机,在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查,发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸,投入电源后恢复了正常,为下次开机作好了预备。

严格执行“两票”制度,坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项,合格率达到100。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份,合格率均为100。多年来由于工作责任心强,工作认真负责,严格把关,本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。

随着电力体制改革的不断深入,厂、网分开,电力市场竞争,为了适应电力市场的需要,我厂率先进入电力市场,为了全厂和公司的利益,在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职,积极想办法、出主意,千方百计争取达到电量最大化、效益最优化,为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视,本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则,坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报

勤联系,就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况,及时与调度联系,尽可能使电价结构达到最优,争取在枯水期多发高峰电,少发平段电,尽量少发低谷电,机组尽量不旋转备用,夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作,受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看,白天和前夜符合重,后夜符合轻,但在白天也有用点高峰和相对低谷之分,后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析,假如不把握好符合轻重时段,就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚,他们按照常规来调控上游水位,对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛,不论是什么时段的电,只要机组能多带多发,就是最好的效益。如天天早上5点至7点是一个用电高峰,所有机组全部带满(由于水头低,单机只能带到70MW负荷)频率都还比较低天天早上7点到8点半是用电相对的低谷,机组要减小部分负荷,致使水位有所上升,水调在这种情况下,又立即下令开门加大下泄流量,但8点半一过,用电高峰到来时,机组出力又带不上去,造成发电损失。另外,17:00~19:00是一个用点高峰,晚高峰时段20:00~23:30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况,全靠当班值长与水调联系,把握好弃水和控水时间,做到了安全与发电兼顾。我们通过计算,每年6月至9月的洪水季节里,假如我们都能在每个高峰时段前,将上游水位调度好,适当提高水位0.5米至1米,每台机组出力将提高5MW以上,天天按8个小时计算,全站7台机组天天将多发28万度电,以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点,所以在当班期间,我们随时与水调保持联系,提前给水调保送负荷变化信息,水调提前控制弃水量,为用电高峰作预备。在20*、20*年的电力市场中,这种方法收到了很好的效果。

勤调整,就是在调频期间,勤调整负荷,在保证电网频率正常范围内,尽量多带负荷多发电。在20*年,AGC未投运,*电网未与*电网联网时,我厂主要担任调频任务。我们按照调度规定,频率控制在49.95HZ~50.10HZ,在保证电能质量,不发生高周的前提下,我们利用龚站机组加负荷迅速的特点勤调整、抢负荷,将频率控制在50.05~50.10范围内,这样比在50.00HZ时可多带不少的负荷。由于铜站机组负荷调整长,我们在抢到负荷后,我们又积极与铜站联系,及时转移负荷至铜站,争取两站的多发电。非凡是20*年,我厂大部分时间担任调频任务,仅此一项措施就为总厂增加了巨大的经济效益。

勤汇报,当电力市场出现不利

于我厂的局面时,如电量结构不理想、可以停机蓄水而迟迟不能停机时,在与调度联系不能争取到的情况下,我们及时汇报有关领导,及时汇报大渡河公司生产经营部,通过公司的协调来改善运行状况。

勤监视、勤分析。20*年7月正值高温天气,负荷非常紧张,上厂1号发电机在一段时间以来,出力比当时水头下的最大出力少10MW左右,很多人都未在意。我经过观察分析,认为1F存在某重缺陷,致使机组出力不能达到应有值,如不及时处理,将会对总厂发电量总成损失。因此,记入缺陷通知维护检查,检查结果是发电机反馈通道存在缺陷,经过处理后,1F处理增加7MW,按天天12个小时满负荷来计算,丰水期3个月,为总厂多增加效益100万元以上,为20*年完成3.0亿利润目标尽了一份力。

安全生产是经济效益的基础,业务技术是安全生产的保障,三者缺一不可。自我参加工作以来,始终把业务技能学习作为工作的一部分,决心干一行、爱一行、专一行,从未放弃本职工作业务技术的学习,在班(值)长岗位上已干了二十几年,正确处理指挥过无数次故障和事故。运行工作要靠大家的力量,集体的聪明,值长技术再好也是不够的,班上要有技术优秀的值班员,才能正确执行各种工作任务和处理各种事故。所以,在自己认真学习的同时,我注重抓班组技能培训工作。这方面我们一直都抓的很好,培训出了很多优秀的运行人才,有的已经调离我厂走上了重要的治理岗位,有的在运行工作中担任重要岗位。近年来,自动化改造,设备不断更新,为了大家尽快把握,正确操作,我通过自己认真学习,精心预备,在发电处呢部及班上进行了多次技术讲课,并对大家一些长期未理解透彻的问题、设备的异常分析、事故处理、操作原则、注重事项进行讲解,并编写了“调速器”“发电机保护”“主变保护”“水轮机运行”等技术讲课稿。平时不论是谁,只要求教,我都尽自己的所知,毫不保留地传授讲解,非凡是不少年轻同志在当班期间,遇有不懂的地方,不管是夜间还是白天,我都乐意帮助。我始终认为,作为运行工作,只有大家的业务好、工作好,安全效益高,才是最快乐的事。