电力局200文明创建汇报材料

前言：本站为你精心整理了电力局200文明创建汇报材料范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

“电力局的服务环境更美了，业务办理更快了，小伙更靓了，每一次来都有新变化啊！”5月11日，县电视台主任记者马金江在该县电力局办事时深有感触地说。

如果说面上的变化仅是“花拳绣腿”，变化的数字足以见证县电力局的“深厚内”：，该局完成购电量3.74亿千瓦时，同比增长3370万千瓦时；高压线损率3.5%，同比下降0.04个百分点，低压线损率4.69%，同比下降0.74个百分点；销售收入15814万元，同比增长1968万元，实现利润450万元，利税1250万元；安全生产无事故。在衡水农电系统年度业绩考核12项单项考核中，该局9项名列第一名。

“以标准化建设为载体，落实‘五抓’，大力开展文明创建活动，有力地保障和推进了我们‘一强三优’现代公司建设进程。”县电力局局长一语道破真谛。

抓党建，强化文明保障

抓住党建工作的着眼点，在增强主动性上下功夫。坚持“中心工作以思想工作先行，思想工作从中心工作出发”的理念，在研究部署文明建设工作时，首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服务保证作用，把党建工作渗透到生产经营管理的全过程。

抓住党建工作的着力点，在增强服务性上下功夫。党建工作紧密配合企业安全生产的形势，推进企业安全文化建设，组织开展了“一个党员一面旗”、“党员身边无违章、无事故”等一系列安全思想教育活动，为稳定安全生产局面提供了思想保证。

抓住党建工作的着重点，在增强创新性上下功夫。开展“党员先锋工程”，要求党员做到艰苦工作干在前，脏活累活抢在前，技术难关攻在前，稳定工作做在前，排行榜上排在前。创建“电网先锋党支部”，围绕推进重点工作，建立了百分制考评体系，将党建工作要求量化、细化。

抓队伍，增强文明素质

“四好”铸就“钢班子”。领导一班人坚持做到思想上同心、目标上同向、工作上同步、责任上同担，体现了团队活力，发挥了整体功能。特别是在开展深入学习实践“科学发展观”和“作风建设年”活动中，切实做到了带头学习、率先垂范，形成了兴学习之风、倡团结之道、重勤政之范、守廉洁之本的良好氛围。

“三位一体”打造“铁队伍”。在全省农电系统率先创办了“青工培训班”，形成了“业余党校、青工培训班、教育培训中心”三位一体的教育培训新模式，有计划地开展了思想教育、科技文化、岗位技能和专业技术培训，队伍素质整体提升。该局在上级举办的各种技术竞赛中屡次获奖，并多次在代表省、市公司参加上一级的比武和竞赛屡获佳绩。

抓服务，树立文明形象

加强基础建设，强化服务功能。高标准进行了标准化供电所建设和县城客户服务中心、95598呼叫中心、电能计量中心、电费管理中心等四大中心建设，优化了服务流程，完善了服务功能。该局“一所四中心”均通过了省公司标准化建设的验收和命名，走在了市公司前列。

创新服务举措，塑造服务品牌。深入开展了“塑文化、强队伍、铸品质——供电服务提升工程”等大型主题活动，有效提升了队伍素质和服务水平。大力实施“品牌战略”,紧紧抓住全国道德模范、县南臣赞村林秀贞这位身边的典型，成立了“秀贞电力便民服务小分队”，以优质服务学秀贞，以秀贞精神搞服务，受到社会各界广泛好评。

主动征求意见，虚心接受监督。定期召开行风监督员座谈会，经常走访县、乡党委、政府、重要用户，虚心听取意见和建议，及时改进工作。同时，热心公益活动，积极参与“文明生态村”帮建、“扶贫济困献爱心”等活动，在全县行风评议和“三杯”竞赛中，连续15年保持了第一名的好成绩。

抓建设，彰显文明业绩

优化环境，建设主网。以更好的服务县域经济建设为己任，紧紧围绕县域经济发展大局，科学修订完善电网建设规划，使县域经济与电网建设协调发展。全县电网形成了以1座220千伏变电站为中心，以4座110千伏变电站为网架纵贯南北、13座35千伏变电站东西布点的坚强主网格局。

加大投资，完善配网。以来，该局累计完成电网建设投资3887万元,新建35千伏变电站一座，增容35千伏变电站4座，新建35千伏线路51.719千米，切改10千伏线路20千米，完成跨越京九铁路和大广高速公路线路改造53处，完成农排计量磁卡表改造5468块，建设新农村电气化村86个，实现了两个新农村电气化乡。

技术开发，科技强网。以来，该局技术改造投资达437万元，完成了6座35千伏变电站的综自改造工程，建成了变电运行监控中心，开展了状态检修和作业能力评估工作，开发了可靠性管理软件应用系统。，县城供电可靠率达到99.87%，农村供电可靠率达到99.81%，综合电压合格率达到99.07%。超级秘书网

抓创建，巩固文明成果

实施“一把手工程”。明确提出并实施了文明单位创建“一把手工程”，在全局广泛建立起创建活动领导体系。每年的党委会、职代会都把创建文明单位作为重要工作目标提上议事日程，制定下发创建工作计划，召开创建工作专题会，使创建文明单位工作从组织领导上得到保证，从工作力量上得到

加强。

实行“一票否决制”。针对二级单位不同的工作性质，在文明建设规划中分类确定了具体的创建目标与任务，并将创建工作作为各种先进荣誉评比的前提和必备条件，与二级单位领导班子的绩效挂钩。，该局有3个供电所获得了市级文明单位称号。

落实“文明载体”建设。努力建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，不断完善各类企业文化建设阵地，并充分利用各种节日，举办不同主题的文体活动和演讲比赛、知识竞赛、歌咏演唱会等。特别是每年举办的元旦大型文艺联欢会，已成为全县广大电视观众不可或缺的精神食粮，凝聚了员工力量，展示了企业风采。

“五抓”抓出新气象，文明创建结硕果。去年以来，县电力局先后荣获和保持了国家电网公司“文明单位”、省级“文明单位”、省公司“文明单位”、市公司农电系统“文明单位标兵”、“先进单位”、创建四好领导班子“先进集体”等一系列荣誉称号。