乡镇社会创新汇报材料

前言：本站为你精心整理了乡镇社会创新汇报材料范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

镇总人口7.8万，辖28个行政村，4个居委，城镇面积6.8平方千米，集镇人口3.8万余人，厂区、老街市、新集镇兼具，干部、工人、居民、农民、渔民等从业人员交错混杂，涉及集镇拆迁、厂区扩展、群体关系等方面纠纷较多，加强和创新社会管理难度较大。近年来，镇党委政府在上级党委的正确领导下，努力践行科学发展观，不懈创新社会管理，今年以来，我镇按照市、县政法委的统一部署，根据《镇社会管理创新工作实施方案》的要求，确定了“维护好稳定、执行好政策、发展好经济、提供好服务”的工作目标，将转变乡镇职能和突出服务功能作为社会管理创新工作的突破口，大胆探索，取得了明显成效。

（一）转变职能，全力打造阳光服务型政府，将满足群众多样化需求作为重点。为提高行政管理的效能，我们通过整合优化镇各内设机构、事业单位和镇直部门的职能，建立了对上行使行政职能的“五个办公室”，即党政办公室、社会服务办公室、社会管理办公室、产业发展办公室、城乡建设管理办公室。为了进一步彰显服务形象，同时设立了对下行使服务职能的“五个服务中心”，即宣传文化教育中心、便民服务中心、综治维稳大调解群众工作中心、农业服务中心、城乡建设管理中心。“五大办公室”与“五个服务中心”是一一对应的隶属关系，其中，党政办公室领导宣传文化教育中心，社会服务办公室领导便民服务中心，社会管理办公室领导综治维稳大调解群众工作中心，产业发展办公室领导农业产业服务中心，城乡建设管理办公室领导城乡建设管理中心。镇党委班子成员兼任“五个办公室”主任、副主任。同时，我们采用竞争上岗和全镇干部无记名投票的方式，公推产生五名中心主任具体负责各项工作。

此举的实施，把所有涉及群众利益的各项行政管理从“幕后”搬到“前台”，从办公室移到一二楼大厅，在群众“眼皮下”阳光操作，提高了党委、政府的公信度。党务、政务、村（居）务、财务定期公开，群众关注的低保、家电下乡补贴等惠民项目印制成传单，逐户逐人发放，通过有线广播等形式进行公示，阳光运作，让群众“心里明”“眼里亮”。二是推进便民服务，整合镇属各中心站室服务职能，设立便民服务中心，群众办事来访“一站式”、窗口化。村、社区设置群众申办事项联络点，由村（社区）干部担任代办员，极大地方便了群众。三是探索镇村共建，一体化发展模式，村（社区）财力、物力、人力配备上由镇党委、政府统管统筹，在考核管理、服务职能调整上因地制宜、分类实施，各方力量得到整合，确保镇党委、政府能够集中力量办大事。

（二）服务为先，着力构建文明和谐社区，提升社会风尚、营造浓厚文化氛围。我们以“基层党组织阵地建设”为契机，社区设立“便民服务中心”、“文化体育中心”、“党员活动室”，有条件还创办阳光之家和家政服务部。组织社区志愿服务队，为孤寡老人、困难群众、残疾人提供居家服务。二是开展环境卫生治理，保证了居民小区内道路整洁硬化，路面平整，上下水道畅通，无坑洼积水。配备专职保洁员，定期清扫社区公共区域，生活垃圾集中投放，及时清运。治理乱停乱放、乱搭乱建、乱堆乱倒乱贴乱挂等不良现象，居民楼院美观整洁，社区居民生活品质进一步提升。三是建设安全文明小区，社区设综治办，建立完善了社区警务室和调解室，开展月月创平安活动。我镇于年初组建了一支自行车义务治安巡逻队，开展治安巡逻防控和纠纷调解，运行后，社会秩序明显好转，五一、十一等传统节日，全镇治安状况良好，无一例恶性刑事案件发生。

（三）创新机制，大力推行“网格化”管理模式。根据实际情况，我们按照方便管理，就近一体的原则把社区划分为九格，将辖区企事业单位，居民小区，公共场所等全部纳入网格化管理，镇政府领导班子成员各负责一格，34个富有农村工作经验的镇干部（驻村干部）分别管理指定网格及区域，实现管理全覆盖。采取共建共创、社区联动、分片包干综治责任制等形式，提高居民群众的生活安全感和幸福感。

为了进一步加强实有人口管理，把集镇基本公共服务拓展延伸至流动人口，保证流动人口在创业、生活以及社会保障等方面逐步与常住人口享受同等待遇。实行零距离服务，编织亲情服务网，充分发挥警务室、村（社区）及计生部门的前哨作用，对流动人口居住集中的单位和场所、工地实行预约服务、现场办公，提高工作效率。对重点特殊人群进行登记造册，做到底数清、情况明，信息有跟踪，记录及时更新，如我镇8名练习者现已全部成功转化。

（四）强化管控调处手段，促进社会稳定和谐。建立健全领导干部定期接访、重点约访、带案下访、实地走访等制度，变群众上访为干部“下访”，畅通群众诉求渠道，引导党员干部、有声望、有威信的调解志愿者主动走进矛盾纠纷，积极稳妥地解决了一大批疑难信访问题和涉法涉诉问题。对可能越级上访的重点信访人员采取主管部门负责，综治中心协调，分管领导包案，（社区）村负责掌控行踪等措施，积极化解，确保其不越级访、不群体访。我们通过强力打击部分无理且以进京上访要挟党委政府的缠访户，维护了正常的信访秩序。

完善“大调解”组织体系，整合司法所、法庭和镇直各部门力量，有效化解各类矛盾纠纷。今年以来，镇信访部门自办件26件，处理上级交、转办信访12件，其中缠访3件，结案率达95%；镇“大调解中心”主持调解矛盾纠纷26件，村（组）级调解矛盾纠纷63件，调解成功率93%；司法调解61件，调解率45.08%，撤诉39件，撤诉率24.07%，调撤案件100件，调撤率69.15%；社会治安明显好转，今年来接处警567件，其中立刑事案件61件，破35件，逮捕15人，起诉17人，取保候审2人，追逃4人。受理治安案件63件，查处42件，行政拘留处罚25人。

以上仅仅是我们社会管理创新工作的雏形，我们将进一步探索创新工作的新途径，加大工作力度，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制，确保推进社会管理创新各项工作落到实处。