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在平凡的岗位上铸就火红的青春
钟理,男,汉族,1977年11月出生,中共党员,大专文化程度,1998年7月从南昌有色金属工业学校毕业分配至江西铜业集团公司贵溪冶炼厂熔炼车间闪速炉工段工作,2002年度在鹰潭电大就读工商管理专业,现任熔炼车间闪速炉工段仪表组长。1998年至2000年度兼任熔炼车间团总支学习委员,2000年至2004年度兼任熔炼车间团总支书记。
钟理同志工作认真负责,对同志热忱关怀,以自身的实际行动努力做好本职工作,按照创建"五四红旗团支部"的要求,抓好基层团总支的基础建设,实践自己入党时的誓言,争做一名合格的共产党员。在担任熔炼车间团总支书记期间先后被授予江西省优秀团员、江铜集团优秀团员、贵冶优秀团干等光荣称号。所在的熔炼团总支多次获得了江铜集团"五四红旗团总支"及"青年安全工作先进集体"。2002年度组织的《铜吹炼系统节能》课题获得了江西省企业职工青年创新创效成果展一等奖,2004年度熔炼车间全国青年文明号生产线获得了江铜集团青年文明号十周年突出贡献奖。
一、注重学习理论,政治立场坚定
在工作中,该同志注重学习马列主义、思想、邓小平理论和同志的"三个代表"的重要思想,按照政工部门和车间党总支的安排,落实学习计划,自觉参加党支部组织的各种活动,坚持每天看报看新闻,比较认真地学习了同志"七一"讲话,关于"讲学习、讲政治、讲正气"的讲话,党的十五届五中、六中全会和十六大会议精神,学习了十届全国人大会议精神及有关时事政治。由于重视了政治理论和业务知识学习,使自己在这几年的工作中,能够识大体、顾全局,较好地处理了局部与全局、个人与组织的关系、个人利益无条件地服从组织利益,在思想上、政治上、行动上坚定地同党中央保持一致,坚决同""邪教组织作斗争,在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定,头脑清醒。在日常工作中,坚决服从党组织的决定,服从领导,注意听取其他同志的意见,不断提高思想觉悟和工作能力。
二、发挥带头作用,形成整体合力
在实际工作中,不论是在车间团总支书记,还是在仪表组长岗位上,该同志都十分注重以榜样的力量去带动大家干好工作。任团总支书记时,他坚持做到工作到位不越位,当好配角做好助手,围绕正职意图,创造性地开展工作,早来晚走,带头加班,重要文件、方案和活动,自己和其它同志一样共同承担,尽可能地使自己的工作量高于其他同志,充分发挥车间团员青年的热情,为车间生产任务的完成分忧解难,任仪表组组长后,在发挥带头作用的同时,更加侧重于组织协调工作。
是明确分工,使仪表组每一位同志都非常清楚自己的职能,仪表岗位人员多、工作种类杂,如果不明确分工,就会眉毛胡子一把抓,人多干乱事。该同志到仪表室后,在全面了解仪表工作,在和仪表副组长研究的基础上,及时进行了人员分工,装备、安全等项工作,做到了事事有人抓,项项有人管。
二是做好深入细致地思想工作,最大限度地调动全仪表组人员工作积极性。作仪表组长,团总支部书记,他把做好青年职工的思想政治工作作为自己的重要职责来抓,坚持定期不定期地同青年职工谈心,征求意见,做到重大事项及时谈、日常相处经常谈,职工有病住院,每次都前去看望,从而使大家心情舒畅,感受到组织的温暖。在兼任车间团总支书记期间加强车间团员青年思想政治教育工作,培养团队精神。在熔炼车间各种活动中始终坚定不移的贯彻学习科学先进的思想理论,开展爱国、爱厂、爱岗位的教育。利用业余时间开展学习教育活动,使车间成员更清楚国情、司情、厂情,深刻认识到我们所面临的机遇和挑战,坚定车间员工为贵冶发展做贡献的信心和决心。利用黑板报、班组会等多种形式宣传和贯彻党的十六大会议精神,帮助车间新员工尤其是青年员工树立正确的人生观和世界观。因生产线上人员的调动,新进生产线的同志无论是在操作水平上还是在对青年文明号的认识上同老成员都存在差异,车间团总支采取结对子的办法一对一的进行"帮、传、带",是他们尽快融入到青年文明号集体当中来。
三是统筹兼顾,把握好主要工作。熔炼车间的工作,关系到全厂生产任务的完成,每一个时期,都会有一项比较突出的工作,需要集中全体人员,去集中干好这项工作,在每一项大的工作来临时,都及时地把全体人员集中到这项工作上来。熔炼车间青工较多,尤其是这两年二期、三期项目上马,增加了一大批新入厂的年轻工人。为使新职工尽快适应工厂的管理,适应生产线上紧张的节奏,在最短的时间内实现独立操作,为此,在兼任车间团总支书记期间做了很多深入的思考和工作。首先从思想上使职工有一个统一的认识,才能化被动为主动,达到事半功倍的效果,对车间新职工宣传车间的"国家级青年文明号",告诉他们这个称号是荣誉的象征,是对整个熔炼车间青工的肯定,是得之不易的,只有一丝不苟、全心全意的学习,认真做好每一件事,才能成为真正的"全国青年文明号"。有了这样的认识,职工的工作和学习积极性大大提高。在此基础上,车间团总支加强了对职工的业务培训。在每年生产任务较为宽松的月份定为学习月。在学习月里,轮流抽出一部分职工,学习规章制度、安全知识、操作技能、讲解工艺流程等,学习后还进行考试。职工们不仅学有所成而且还学以致用,发现了生产上的一些不足之处,提出了一些合理化建议。现在的熔炼车间已是学风蔚然,新员工们迅速成长,在很短的时间内掌握了技术要领,涌现出了一批青年岗位能手。并且成功的培训了两批伊朗学员。
三、健全规章制度,严格照章办事
闪速炉仪表工作以前就有比较全面的规章制度,但随着生产形势的不断发展,原有的制度也需要与时俱进。该同志到仪表室工作后,在主管领导的指导下,和全体同志结合新形势的需要及工作实际,拟定了《仪表室设备点检优化路线制度》、《精矿喷嘴日常管理制度》、《熔炼车间争创青年安全示范岗管理暂行规定》、《熔炼车间全国青年文明号管理制度》草案,报车间党政组研究后在全车间正式执行。在制度实行中,一方面要求仪表室的同志带头执行制度;另一方面,积极宣传制度内容,力争制度实行得到全车间职工的广泛支持。
四、坚持与时俱进,勤奋积极进取
随着江铜集团的飞速发展,新情况、新问题不断出现。各种仪表故障不断以新的方式产生,相应的新故障不断增多。为了适应新时期仪表室工作需要,他在努力钻研铜精矿闪速冶炼理论的基础上,坚持自学有关工商管理的知识。系统学习和钻研《冶金原理》、《企业生产管理》、《现代企业管理》、《铜冶金学》及相应的生产管理知识等。做到与时俱进,努力使自己的业务知识不断得到更新,不断得到提高。
西方经济学家说:"人力,是第一位的资源"。中国经济学家说:"实现经济增长方式的转变,当务之急是提高人的素质"。钟理,一个普普通通的基层技术人员,正在以自己的行动验证这些话,从他身上我们看到了一代青年科技人员的茁壮成长,看到了企业发展的强大动力。