道路养护系统转变观念提素质立足岗位做贡献

前言：本站为你精心整理了道路养护系统转变观念提素质立足岗位做贡献范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

道路养护系统《转变观念提素质立足岗位做贡献》,

我叫曲海波，2001年3月从部队复员到路面维修大队工作，2002年被评为公司优秀共产党员。去年以来，在“学铁人、立新功、做贡献”和“学纲要、转观念、提素质，为拓展市场做贡献”主题教育活动中，通过学习，使我的观念有了转变，自身素质有了提高，使自己深刻地认识到：作为一名共产党员，要发挥先锋模范作用，带头落实好《二次创业指导纲要》，就必须勤奋学习，转变观念，提升素质，立足岗位，努力工作，多做贡献。

一、刻苦钻研，做努力学习的先锋

我是一名青年岗位工人，在主题教育活动中，按照“学转提做”的要求，深感自己政治理论水平和业务技术难以满足二次创业的要求，因此，我下决心要通过刻苦学习，提高自身素质，掌握过硬本领，为二次创业做出贡献。

1、学习《纲要》精神，坚定发展信心。我出生在一个工人家庭，2001年父亲与单位有偿解除了劳动合同，刚刚参加工作的我，成了家中唯一在岗成员，自己和家庭的命运与企业紧紧地联系在了一起。大队党支部组织干部职工学习《二次创业指导纲要》，我听后深受鼓舞，第一个站起来对不理解的地方提问。为了更好地学习，我向队领导要了一本《纲要》，只要一有空就拿出来学习，不理解的地方随时和大家讨论交流。随着学习的不断深入，我对《纲要》的理解由浅入深，《纲要》让我看到了企业的美好前景，让我知道了自己肩上的责任。我对企业更加信赖了，对二次创业充满了信心，对岗位工作激发出了更高的热情。作为一名岗位工人，我要按照《纲要》要求，以铁人为榜样，爱岗敬业，艰苦奋斗，为公司发展做出自己的贡献。

2、学习市场知识，增强发展意识。虽然我只是一名岗位工人，但为了在市场拓展中为企业发展做贡献，也要学习市场经济知识。因此，我利用业余时间，学习了市场经济理论、管理局和公司的有关文件，记了上万字的学习笔记，理论联系实际，解决工作中遇到的问题。2003年8月，摊铺队在采油七厂摊铺安意路时，个别路段施工质量不好，对开拓市场造成了一定的影响。作为亲身参加了这项工程的一员，这件事对我触动很大，今年3月在大队召开的总结2003年工作、确定2004年工作思路座谈会上，我利用学到的市场经济知识，结合七厂工程谈了自己的看法：七厂工程虽然表面上是施工质量问题，但最终比的是市场意识，我们最根本的失误，是面对市场，缺乏危机意识、竞争意识和市场培育意识。大队领导表扬了我学习学得好，观念转得快，理论联系实际，市场意识较强。今年“五一”，大队组织技术人员和主操作手赴辽宁沈大高速公路施工现场观摩学习，大家围绕技术和施工方面提问，我还提出了一些投标及管理的问题，带队的领导对我的作法给予了肯定。这次观摩不仅使我学到了同行业施工先进技术，也使我以市场为老师，以市场为课堂，学到了市场知识，增强了拓展意识。

3、学习技术业务，适应发展需要。我是一名复员军人，以前没系统地学过技术，在工作中我认识到，要想做一名好的操作手，立足岗位多做贡献，就要努力学习文化技术，练就一身过硬本领，做一专多能的技术能手。因此，我千方百计挤时间学习，先后学习了《路面施工技术规范》、《沥青材料试验规范》、《机械原理》、《设备使用与维修》等多种技术书籍和管理知识，坚持记学习笔记和读书体会。我在干好本职工作的同时，主动帮助技术员放线，学习测量技术；帮化验工取样，琢磨化验标准。在施工过程中，摊铺机和压路机的操作我都细心揣摩，这样就成为了摊铺队的多面手，每当有的操作手有事时，我就顶上去。现在，摊铺施工的每一道工序、每一台设备，我都会干、会操作。每当有一个新工种需要去学会它，承担起一项工作时，领导第一个想到的是我。2003年11月我们一行6人去北京学习摊铺机操作保养维修，我认真听讲，不懂就问，下课后有的人去逛北京城，我还在琢磨老师讲的内容，经过努力学习，我考试获得了厂家颁发的最高奖——摊铺机模型。年初大队组织岗位工人进行开工前培训，我考试获得了全队第一名。我努力学习的成果获得了“回报”，今年3月，我正式走上摊铺机主操作手岗位。在中三路摊铺施工中，我得到了职工的赞许和公司领导的表扬。就是凭着勤奋好学，凭着一股钻劲，我增长了工作技能，提高了做贡献的本领。

二、迎难而上，做忘我工作的先锋

大家评价我干工作有五个特点，第一，能吃苦；第二，不怕难；第三，很麻利；第四，有门道；第五，有冲劲。我觉得更主要的是铁人精神在激励着我努力工作。

1、以铁人为榜样，忘我拚搏勇挑重担。大庆一次创业靠铁人精神拿下了大油田，二次创业更需要发扬铁人精神谋求新的发展。在主题教育中，我认真学习了铁人的“五种精神”，制定了争做铁人式好工人的措施。我处处以铁人为榜样，不怕苦不怕累地工作。每天，我都比别人起得早，做当天施工前的准备工作，清洁设备，整理工具，给设备加油等；上工后摊铺作业过程中，我精心调平，前后张罗；收工时我清理现场，总是最后一个撤离工地。设备检修时别人不愿意钻的地方我钻进去，别人嫌磨叽的活我干。今年5月末，摊铺完中三路后，对1700型摊铺机保养时，一个轴套退到轴头时退不动了，大家判断出是轴头处有变形，处理起来要花费很多时间。一些人为了省事，主张换重磅大锤硬打下来，可我想：打坏了轴套怎么办？换新的要花很多钱。磨轴，不就是麻烦点、累点吗？于是我就动手磨起来，那根进口设备上的轴，材质比较硬，我用细砂纸磨了3个多小时才磨好，手上磨出了好几个大泡，轴套终于被轻轻地打下来了，一点损坏都没有。虽然我累得腰酸背痛，手也痛得钻心，但我想，作为一名共产党员，就是要学习铁人精神，忘我拚搏勇挑重担，不怕艰苦、不计报酬地带头大干。

2、以铁人为榜样，克服困难多做贡献。在施工忙的时候，我们每天早晨5点开始工作，晚上9点多才收工，平均每天工作达十五、六个小时。在野外施工，用四个字来形容就是“熏、热、渴、躁”，180度的高温油砂摊铺在路面上，冒着热气，熏的难受；施工在夏季，热的大汗淋漓；整天呆在太阳底下，渴的难忍；施工环境艰苦，再遇上不理解的司机或行人，烦躁不安。在这样的工作环境下，我和同伴们发扬铁人艰苦奋斗精神，每次都克服了困难，完成了工作。2003年9月份，由于工程任务的需要，摊铺队被分成两个作业小队并行施工，人员一时紧张起来，当时还在调平岗位的我肩负起了小队负责人的使命，带领4人驻扎在一个偏僻地方执行施工任务。这期间，我既是现场指挥，又是操作手，又是力工。底层条件不好，我就带领大家抡镐处理底层；摊铺机运行起来，我就轮换于摊铺机与压路机之间，担当着碾压和调平两项具体操作。工程进行到一半时，另外4人也被抽走，工号上只剩下我一人独自撑着，从摊铺、调平到碾压的流水作业都是由我一个人完成的，真是扔了耙子拿起扫帚，谈何容易，更难的是孤独和饮食方面的困难，顿顿都得吃凉饭，晚上还要担当更夫。每天停工后一个人蜷缩在设备中，劳累、孤独、寂寞一起袭来，久久不能入睡，真是困难极了。但我想想铁人宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田的精神，就咬咬牙坚持下来。队领导每次打电话询问我能否坚持住时，我都表示没什么问题，我一定能克服困难，完成任务，不必换人，还嘱咐领导，不必为我这边分心，集中精力尽快把另一边的重点工程拿下来。这样撑了一周多，当伙伴们回到我的身边时，发现工程只剩四分之一了，大家的眼里都含着泪花说：你这个共产党员是我们学习的榜样。

3、以铁人为榜样，爱岗敬业当好主人。我常想：自己是一个共产党员，不仅要努力工作，更要发扬铁人精神，以企为家、爱岗敬业，带领身边职工一起奋发大干。因此，尽管我人长得身材瘦小，但在工作面前，从来没怵过。任务一旦明确下来，我马上就知道应该最先着手干什么，并且操家什就干，看到我行动后，别人觉得我的路子对，就各找各的活，一起干起来。2003年7月中旬，摊铺中央大街，一天下午，料车断流了，按理说摊铺过程中料车断流在以往也是经常发生的，况且这次在市区内作业，增加了交通堵塞的因素。但我认定，这次断流是拌和站停拌了，时间不会短，原因是我在我们大队的方向看到一大片阴云，家那边下雨了。所以等不及领导来指挥，我让大家赶快做个齐茬，按接缝处理。后经核实，萨区的确下了一阵急雨，拌和站停了下来，连已拌出的几车料，都没发出去，被安置到车库里保护起来了。由于我预先料想到了这一点，做了齐茬，按接缝处理，保证了施工质量和进度。在工作中，我始终做到快人一拍，苦活累活抢在前面，带领大家一起大干。这是我时刻考虑工作、对工作深刻理解、努力干好工作的结果，是我以企为家、当好主人的结果。

三、勇于负责，做优质施工的先锋

一个人摆正了个人与企业的关系，把自己溶入企业，在工作中就能有高度的责任感和使命感，就会自觉认真地负责，作优质施工的先锋。

1、严以律己，把好质量关。在摊铺队，大家认为我占五个方面的优势让人服气。第一，虽然都是差不了几岁的青工，但我是2001年就在摊铺队搂耙子的老队员，相比之下是第一批青工；第二，点子对，办法多；第三，带头干；第四，协作性强；第五，团结人。在工作中，我严以律己认真负责，严把质量关。我做调平工作时，回锹的、耙子手、压路机手都愿意按我的手势操作。现在，我操纵摊铺机了，但对后面的工序总是不放心，经常下来看一看施工质量，给队友指点指点。转运设备时，起吊前与到站后，设备站位和布置，设备在板车上的固定等我都前后张罗。在施工中，我以三老四严精神努力提高施工质量，经常要求大家遵守新的行为规范，切实搞好优质施工，大家都亲切地叫我摊铺队的二当家。

2、从严要求，搞好传帮带。调平与厚度控制其实是一个操作，调平是这一操作的简称。摊铺机调平操作可以说是路面队经济效益的关健。在“学转提做”主题教育活动中，我不断思索着“市场份额与效益并重求发展”的理念。按说，这样的大问题应该由公司领导、决策层来把握，但实际运作起来，还是由我们来落实，无疑将会聚焦到调平与厚度控制这样的具体操作上来。我是做过调平工作的，明白路面队的绝大部分成本是在摊铺机运平板下一寸一寸、一元一元地留在路基上的，路面摊铺的平整度也是由运平板初步形成的，我深知这项操作意味着什么。要真正把握好市场份额与效益并重，操作起来并不容易。薄了，质量难以保证，将失掉市场；厚了，又会多用材料，效益何在。我向领导反映了自己的忧虑，担心接替自己调平的新伙伴一时承担不起这样的责任。领导商定，难点依旧加在我头上，要求我在操作摊铺机的同时，搞好传帮带，带出一个好调平手来，把好厚度与平整度这一关，尽管兼顾这些很难，但我想：再难也要做好。中三路摊铺中，我严格要求新上岗的调平工，以“三老四严”的作风认真工作，勤插钢钎测厚度，适时微调运平板，工程完工后，经自检，厚度在允许误差范围内，平整度合格点100%。

3、精心操作，创精品工程。为保证项项工程创精品，中三路工程结束后，我提议利用工程的间隙时间及时保养了摊铺机的几个部件，根据中三路摊铺的情况，调整了设备的控制间隙。在采油六厂奶牛养殖基地的摊铺作业中，既有路又有篮球场，还有边边角角的小修小补。作业面越零碎，越不利于摊铺机作业，工程质量就越难保障。但有去年采油七厂工程的教训，有创精品工程的目标，有闯市场的责任，在不利的条件和环境下，也要做出精品来。我大胆实践，勇于创新，操纵摊铺机，合理摆布，精心操作，把以前视为不能用摊铺机或不值得用摊铺机作业的角落，都用摊铺机成功地施行了摊铺，保证了工程质量，得到了甲方的好评。我要继续时刻绷紧着质量与效益的神经，坚持标准，与队友们一起创造下一个精品工程，为公司市场拓展做出新的贡献。