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水上派出所以公安基础年为契机,以争创“人民满意水警队”,为目标,以规范管理机制为重点,内强素质,外树形象,全面推进正规化建设。
一、抓基础,创造良好的工作环境。我所在人力财力有限的情况下,狠下决心,首先从办公设施上入手,抓正规化建设。因地制宜地通过改造结构,集中办公等方式,使原先零散的办公环境变得整齐划一,使面貌焕然一新。我所还从硬件建设报告文学手,购置了电脑、打印机等现代办公用品,使原本繁琐的手工操作变得简便易行,提高了办公效率,为我所正规化建设奠定了基础。今年我所还按照市局的统一要求建造了留置室,对有关规定上墙公布,同时对民警和联防队员进行了有关业务培训,确保留置室中不出现任何细小的问题。
二、抓制度,规范民警的言行举止。
我所从各个方面规范民警的言行举止,结合市局组织的警风警纪教育整顿活动,制定出台了《水警工作规范》、《水上派出所公示承诺制度》、《101卡口分工负责制》、《110巡逻艇维护保养和使用制度》、值班备勤、工作、学习等一系列制度,同时每个民警和所里签订了《水警执法责任制》,所领导和大队签订了分工负责制,并将各项制度复印给每个民警,人手一册,规定谁违反就打谁的板子。规章制度的建立完善了内部制约机制,使我所在今年的工作中无一起有效投诉,无一起民警违纪现象。
三、抓队伍,提高民警的整体素质。
我所始终将队伍建设作为各项工作之根本来抓。今年以来,坚持讲学习,讲政治,讲正气,不断加强民警自身建设,努力实践“三个代表”的重要思想,适时开展“警风警纪”教育、“双思”教育和“三项”教育,通过教育提高了民警的思想觉悟,进一步强化了全心全意为人民的宗旨。另外,我们以执法资格考试为契机;坚持每周一次的业务学习制度,努力创造条件,到兄弟单位学习取经,并注意在办案实践中结累经验。
新的一年已经到来,我所将继续推进正规化建设,以正规化建设为动力,完成各项公安工作,为我所再上一个新台阶而奋斗。