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在作业面积达4.2万平方公里、并拥有4千余名员工的**气矿,,工会主席***在着力开展维护安全稳定、维护职工合法权益、创建和谐企业的系统工程中,取得了突出的成绩。在他和一班人的领导和推动下,气矿始终保持了“全国模范职工之家”荣誉称号,并跨入了“四川省文明单位”之列,连续两年被评为四川省“安康杯”竞赛优胜企业。气矿工会在上级工会工作目标竞赛考核中多次荣获一等奖。他本人于2000年被评为中石油集团公司优秀党务工作者;2003年被四川省总工会评为优秀工会工作者,还被选举为省总“十一大”代表。
***以他严谨务实的工作作风和高尚的人格魅力,以及显著的工作业绩,赢得了广大职工的信赖和赞赏。今年,***获得了四川省“五·一”劳动奖章荣誉称号。
勇于开拓创新探索工会工作新思路
***常说:只有企业发展了,职工的权益才有保障。多年的工作实践使***深刻认识到:工会工作只有紧紧围绕企业发展这个中心,职工的根本权益才有保障,工会组织才有吸引力和感召力。他和领导班子一道,在探索工会工作的新路子中,找准工会工作与生产经营的最佳结合点,围绕企业发展中心,逐步形成了一套富有特色、行之有效的“沉下去,走出来,重实施,求实效”的工会工作新思路。
针对该气矿作业场所分散、管理难度大的特点,几年来,***走遍了全矿各生产井站班组,掌握了大量的第一手资料和信息。在他的精心组织下,气矿工会先后举办了6次长周期的劳动竞赛和30多项大型的劳动竞赛。他还创造性地分3年时间在300个井站(班组)开展百站“管理·安全优胜杯”劳动竞赛活动;坚持在基层班组(井站)开展每日一练的岗位练兵活动。同时,还坚持开展“安全周”、“安全月”、“百安”、“安康杯”等活动,强化QHSE管理体系,从而使气矿实现了“零事故、零伤害、零污染、零投诉”目标,形成了安全生产的良好局面。
坚持民主管理发挥职工主人翁作用
在工作中,***注重发挥职工主人翁作用,重视职工民主管理的源头参与。他以职代会为基本途径,组织职工履行参政议政职责,成立了提案处理、生活福利和劳动保护三个职代会专门工作组,充分行使和落实职代会的各项职权。在他的倡导下,构建了气矿、基层单位、班组三级厂务公开网络体系,制定并不断完善了《气矿厂务公开的实施办法》,建立了“厂务公开月报表”和“职工意见反馈表”制度,使职工在知情、议事、监督的基础上广泛参与企业管理及重大决策的制定出台。2004年省总民管部来气矿调研,对***的创新、发展、务实和严谨作风,给予了充分肯定和高度评价。
加强文化建设,提升企业形象,
“企业文化建设是企业长寿之道”。多年来***将工会工作同企业文化建设有机融合,积极致力于构建适应时展、体现气矿特色的企业文化体系,通过提高企业文化意识构筑企业文化平台。在矿区,通过试点、开现场会、发放资料、统一标识、规范管理等多种形式,展示企业风貌、提升企业形象。2003年以来,气矿工会为基层工会、班组(井站)配置流动图书箱160个,各类图书2800多册,每年征订各类报刊1000多份;还添制电脑、打印机、空调、冰箱、电视接收器、室内外健身器材等现代设施,并在有条件的基层单位和井站建立了学习室、俱乐部和健身房。气矿职工文体生活呈现出一派生动活泼、丰富多彩的景象。
突出维护权益,创建职工“和谐之家”
“工会是职工永远的家”。创建职工信赖的“和谐之家”,营造稳定、和谐的良好氛围是工会工作者的天职。***在加强工会工作的针对性和时效性上狠下功夫,他提出企业工会工作也要精细化。在他的组织下,建立了工会工作季报表制度,设立了工会网页,创建了《员工之友》,广泛听取职工的意见和呼声,及时释疑解惑,实现了与职工的良性沟通。在全矿持续推进以送物质、送精神、送知识、送健康、送技能为主要内容的“五送”工程,同时加强基础资料的管理,规范了送温暖工作。
***注重突出维护基层职工的民主权益和切身利益,他经常深入基层调查研究,及时发现问题,解决了大量的生产、生活难题和棘手的实际问题,受到职工的好评。一次,在与一名井站职工交谈中,***了解到个别基层单位对哺乳期女职工的工资待遇和业绩考核不按《劳动法》规定执行的情况,他立即在气矿党委会上报告,并提出了具体的整改措施和意见,维护了女职工的合法权益,增进了干群关系,增强了职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。
***处处以维护企业发展和职工切身利益为已任。面对新形势下的工会工作特点,他不断开拓创新,业绩显著,为西南油气田“三个文明”建设和构建和谐社会作出了突出贡献。