稽征所事迹典型材料

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团结拼搏创佳绩真抓实干争一流

**稽征分局**所，

二00五年，在省局、分局的亲切关怀和正确领导下，在地方党政部门的关心支持下，我所坚持以“三个代表”重要思想为指导，以征费工作为中心，以加强行风建设为根本，以争创一流工作为目标，充分发挥所领导集体和党员的战斗堡垒作用，全所干部职工团结协作、开拓创新，全面完成了各项工作责任目标。全年共征解公路规费2248.56万元，占年初考核计划的121.87%；超考核计划403.56万元，超力争计划31.56万元，实现了征收任务跨跃式发展，再创历史新高。这些成绩的取得凝聚着上级领导的悉心关怀，体现了所领导班子的集体智慧，饱含了全所干部职工的辛劳和汗水。回顾一年的工作，我们的主要做法是：

一、注重内外协调，创优征费环境

我所领导班子调整到位后，及时调整工作思路，将协调内外关系，创优征费环境作为工作着力点。一是积极争取地方政府的关心支持，高位推动规费征收。工作中我所采取走出去请进来的方式，经常积极主动向地方政府汇报工作，取得他们的大力支持。特别是在摩托车规费征收上，县政府多次召开协调会讨论研究，并以县政府名义下发了《关于在全县开展摩托车税费征缴秩序专项整治活动实施方案的通知》，县里成立了以常务副县长为组长的专项整治领导小组，把摩托车税费征收工作纳入了县政府日常工作议程。县领导经常过问此项工作并对出现的问题及时协调解决，对部分不配合的单位两次在全县进行通报批评，从高层次上推动了规费的征收；二是积极争取部门的密切配合，合力推动规费征收。摩托车养路费的征收一直是我所征收工作的薄弱环节，光靠我所的力量显得力不从心。为形成规费征缴工作合力，通过县政府协调，我所争取到了当地有关部门的积极配合，从地税、公安、交警等部门抽调人员组成了摩托车专项整治稽查队，全力配合我所人员上路稽查，仅八月份征收摩托车规费达19万余元，占上半年摩托车规费的64%，取得了摩托车规费征缴工作新的突破。同时我所还主动与县交警大队协调，派人常驻交警大队办证大厅，对上牌的新车和年检、年审车辆全额征收养路费，抓好源头管理，把好费源关，做到应征不漏；三是加强宣传的力度，营造良好的征费舆论氛围。为消除费税改革的不利影响，破除车主等待观望心理，提高车主自主缴费意识，年初我所在主要乡镇、路口张贴了“关于进一步加强公路规费征收管理工作”的通告，重申我们坚决打击偷、逃、漏费行为的决心；七月份又在县电视台滚动播放征收摩托车养路费的《通告》，采取宣传车上街巡逻宣传、向车主散发宣传《通告》5000余份、街头设点咨询等方式宣传公路规费征收政策，营造了良好的征费氛围，提高了车主的自主缴费意识，促进了征费环境的明显好转。

二、狠抓上路稽查，加大追缴力度

我所将稽查工作作为挖潜增收的重要手段,对不主动缴费的车主进一步加大了稽查追缴的力度。一是所领导身先士卒，带队上路稽查。尤其是所支部书记尹新吉同志，在身患疾病的情况下，经常亲自带队上路，不怕苦累，不分昼夜，给全所同志作出了好榜样；二是干部职工齐心协力，人人参与稽查。全所除微机员、开票员和会计外，人人上路稽查。对稽查人员明确稽查职责，人人落实稽查指标，制定了《考勤、规费征收任务与个人所得“四费”挂钩考核办法》，依效考核，奖勤罚懒。稽查采取流动稽查、与公安、交警、地税部门联合稽查等方式，对无牌、无证、无公路规费的“三无”车辆、套牌车辆以及未按规定缴纳公路规费的农用车和摩托车进行重点稽查，共查补摩托车规费36万元、农用车规费40多万元；三是依靠法律支持，打击恶意欠费行为。2005年通过邮政特快专递发出《违法行为通知书》202份，《行政处罚决定书》116份，同时对26辆欠费“钉子户”通过法院强制执行追缴所欠规费10.8万余元，一方面有力打击了偷、漏、抗费行为,另一方面增强了依法征费的法律威慑力，依靠法律为征费工作保驾护航。，

三、强化内业管理，规范执法行为

我所坚持以人为本，在强化管理、规范执法行为上大做文章。一是对微机外车辆和农用车进行清理整顿，健全台帐记录,掌握征费动态；对微机内挂私人名称的车主住址、电话进行登记，健全征费基础数据，详细掌握应缴费车辆底数；二是严把各个关口，按章办事。严格控制车辆报停关、滞纳金减免关和违章处理关，防止费源流失，同时严格规范票证管理和使用，堵塞漏洞，确保票证使用安全；严格实行上下班考勤考核制、首问责任制、失职追究制、服务承诺制，做到用制度管人,用规章管事，杜绝工作中的不作为、乱作为和“三乱四难”行为。三是抓好规范化管理，积极培植费源。为进一步规范执法行为，实行依法行政，阳光操作，我所进一步加大执法工作透明度，实行办事程序公开、征收政策公开、收费标准公开、违章处理公开和设置举报箱及监督电话的“四公开一监督”机制，在吉水广场设置了稽征政务公开长廊，将我所的工作自觉置于社会各界监督之下。对一些缴费大户我们实行政策倾斜，利用职能优势帮助这些公司查扣拖欠规费的车辆，解决压票现象，还经常召开民营运输企业座谈会，征求他们对我所工作的意见。良好规范的执法行为，赢得了车主对我所工作的信赖和支持，也进一步稳定和拓宽了费源，八都赣中、文峰、宏发、全通等大中型民营汽车运输企业在我所的着力扶持下进一步发展壮大，不少外挂车辆也重新回到吉水挂牌缴费，有力地促进了费源增长。

四、转变工作作风，重塑稽征形象

为尽快改变我所在当地行风评议排名中连续两年倒数第一的落后现状，我所切实转变工作作风，积极开展“内强素质、外树形象”活动。一是所党支部以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以机关效能建设为动力，强班子，带队伍。全所党员干部积极参加年初开展的保持共产党员先进性教育活动，全力推进机关效能建设，班子成员和党员干部率先垂范，加强了自我学习、自我教育、自我管理和自我完善。所班子充分发扬民主，经常不定期召开所务会和民主生活会，重大问题集体研究，遇到困难共同解决,成为适应新形势、敢挑重担、勤政廉洁、作风扎实、凝聚力强的战斗集体；所干部职工在这个强有力的班子带领下，思想统一，团结协作，心齐气顺，干劲十足。2005年为改善办公条件，挤出几万元资金对征费厅、办公室、会议室进行装修改造，优化了办公环境，全所的软硬件建设和干部职工的精神面貌都有了很大的改观；二是以服务车主为宗旨，以转变作风为根本，重塑稽征良好形象。我所始终把先进性教育与征费工作实际结合起来，全体干部职工牢固树立“车主第一”的思想，切实转变以往坐等收费的陈旧观念，急车主所急，想车主所想，出台了一系列为车主服务的新举施,如开通了电话缴费业务、实行预约开票、上门送票服务、公布开票员的联系电话、推行POS机刷卡收费等多项便民服务，这样既方便了车主交费，又以实际行动让车主真实感受到我所工作作风的切实好转。正是由于所领导班子做了大量扎实细致有效的工作和全所干部职工的共同努力，我所在2005年的形象测评中由原来的全县排名倒数第一向前推进了十三位,得到了县领导和社会各界的好评，县政府还将在吉水县2005年度经济工作会上对我所进行通报表彰。

回首2005年，虽然我们取得了一些成绩，积累了一些经验，但与上级的要求相比还有一定的差距。新的一年，我们决心在省局、分局的正确领导下，在地方政府及相关部门的大力支持下，以更高昂的斗志投入到稽征工作中去，向新的目标冲击，向新的辉煌攀登，为交通事业的发展贡献我们更大的力量。