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重塑氛围服务大局
*露天煤矿工会坚持“三个主动”的工作方针,紧紧围绕矿中心工作,团结务实,开拓创新,从新的思维、新的视角营造氛围,开展工会工作。先后被评为全国模范职工之家,全国能源化学系统先进工会,内蒙古自治区模范职工之家,内蒙古自治区实施“经济技术创新工程”活动奖状,全国煤炭系统全民健身活动先进单位,赤峰市规范化工会、赤峰市体育工作先进单位,连续六年被评为平庄矿区模范工会等荣誉称号。
以人为本,营造安全氛围
在企业生产的过程中,坚持以人为本是安全生产的重要指导方针。矿工会充分调动广大职工主动参与安全管理的积极性,营造强大的安全氛围。这种安全氛围的形成就是要把工作的着重点放在提高职工的安全意识和安全技能上来,努力使以人为本的理念在企业生产的实践中得到升华。
加大宣传,提升影响力度。安全宣传采取了多形式、多阵地、多媒体、多途径的方式进行,力求内容丰富,形式新颖,群众易于接受,把安全宣传融入到各项活动之中。元宝山露天煤矿在实现安全生产2000天的基础上,为认真落实平煤宣发(2006)8号、平煤办发(2006)22号文件精神,以安全生产月活动为契机,认真动员、精心组织、狠抓落实,组织召开了安全生产月动员大会,传达了平煤公司各部门有关《关于开展第五个“安全生产月”活动的通知》精神,以元露工发(2006)12号文件部署了元宝山露天煤矿开展安全生产月活动的内容和要求。矿提出了“安全发展、元露平安”的活动主题。在矿工会文化馆举办了“我与本质安全”文艺汇演,汇演节目都是各基层单位自编自演的,精彩的表演、优美的歌声拉开了元宝山露天煤矿“安全生产月”活动的序幕。
开展了一系列安全教育活动,营造起人人管安全,事事重安全的良好氛围。矿党委和工会联合组织开展了“我与和谐矿区建设,我与本质安全”为主题的女工论坛,组织开展了“我与元露煤矿发展,我与和谐矿区建设”为主题的摄影作品展览。
通过宣传教育,让职工真正认识到“安全工作无小事”,良好的安全局面要靠我们每个职工来创造和维护,只有做到人人想安全,个个重视安全,处处注意安全才能形成良好的安全氛围。
安全培训,提高职工安全意识。抓好安全资格培训,我们首先从抓好所有的工种和班组长以上的安全资格为基点,建立严格的考试制度,每年对职工进行强制性安全资格考试,对考试合格者发给安全资格证书,否则不准上岗。其次抓好安全知识的培训,用脱产和半脱产的方法有针对性的进行技能培训,通过大练兵大比武不断强化人的主体意识,真正从“要我安全”转变为“我要安全”,使职工从思想上筑起一道牢固的安全防线。
抓住安全生产月活动的有利时机,组织广大干部员工学习国务院(2005)446号《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》和国家安全生产监督管理局(2005)133、134号文件精神,平煤公司有关安全生产月的文件,学习矿党委、矿工会1号文件,矿工会编写的《安全知识手册》,国家和平煤公司有关安全生产的法律、法规、决定等。如:销售公司以安全生产月为契机,开展岗位练兵,技术比武活动;物资供应中心针对6月物资到货较多,装卸工作量大的实际,在装卸班组开展日日装卸无事故安全活动;辅助工程部组织安检员、内燃设备技术员进行设备安全隐患排查活动,从杜绝机械事故上下功夫,切实作好“技术防范事故”工作;机修厂在安全月中重点检查安全措施和“安全交底书”的到位和执行情况,按规定奖罚兑现;矿机关、物业公司等单位对员工进行安全培训和考试,全面提升安全群体意识,充分发挥各级各类组织的特点和作用,使安全生产人人知晓,深入人心,牢固树立以人为本,安全第一的理念。
建立规章制度,完善长效机制。通过制度约束职工的安全行为,规范操作,让职工知道必须怎么干,来保证安全生产目标的实现。制度建立后还要加大检查监督力度充分发挥群监员的作用,做到定期检查,定期考核,定期评比,使安全检查制度化、经常化。矿工会组织职工代表对全矿的安全生产情况、职代会、工作会关于安全生产决议的贯彻落实情况、“安康杯”竞赛开展情况等进行视察。每次视察都从求实上下功夫,把职工代表视察中对安全生产提出的意见和建议,涉及哪个部门的,都要拿出整改措施及落实方案,矿工会逐条按部门去督办、去落实,并向党委汇报,从而使大家意识到安全生产是煤炭企业的天字号工程,必须常抓不懈。
坚持以人为本,认真履行职责,严格执行国家有关劳动安全卫生法律法规,维护职工合法权益,努力为员工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件。矿工会十分重视职业病防治工作,认真贯彻执行《职业病防治法》,坚持每两年为接触煤尘的员工进行体检,以防止尘肺危害员工的健康,今年组织采矿部47名接触煤尘的员工、辅助工程部11名重型汽车司机到平煤公司总医院进行体检,保障员工身心健康,使他们以健康的体魄更好地投入到矿山的生产建设中来,为企业稳定发展做贡献。
为夯实安全基础,强化安全管理,进一步完善监督检查机制,组织广大员工做好群众性劳动保护监督检查工作,把群众安全工作重点放在生产一线。组织群监员开展了身边无事故活动,群监员在岗位上进行事故隐患排查,现场填写《安全信息反馈表》,同时查劳动纪律、自主保安措施等,真正做到“三防”和杜绝安全事故。提高群监员综合素质,增强广大员工的本质安全意识,把事故消灭在萌芽状态。矿属各车间工会也都积极行动起来,制作活动宣传牌板,《安全誓词》牌匾,张贴安全标语,利用班前学习时间,组织职工学习有关安全生产月的文件,形成活动目的人人知,活动项目人人参与的氛围。
提高职工队伍素质,营造学习氛围
矿工会结合基层工会特点,发挥自身优势,倡导职工终身学习的理念,努力提高广大职工学习能力、创新能力、竞争能力。
强化制度建设。1998年就制定了《科技兴矿实施细则》,1999年以元露党办发[1999]6号文下发实行,在《科技兴矿实施细则》中,确立了科研发展十二项工作目标,在此基础上制定了经济技术创新及合理化建议奖励办法、岗位技术能手评选办法、科研管理、技术人员管理等制度;2002年在矿二届一次职代会上又通过了《关于科技兴矿的决议》,《决议》中明确了加大科技投入力度,将销售总额的0.5%作为科研经费,这充分表明了我矿领导班子实施科技兴矿战略的决心和工作力度;在2004年二届三次职代会上又通过了《元宝山露天煤矿科技兴矿奖励办法》,进一步明确了奖励范围和奖励标准,并首次提出推行首席员工制。这些制度的建立,强有力的推动了我矿科技兴矿工作的扎实有效开展。
矿工会积极开展“创建学习型班组,争做知识型员工“活动。购置了理论与技术学习工具书,拓展了职工的知识面,使职工养成“在学习中工作,在工作中学习”的良好习惯。同时,开展各种班组竞赛活动,增强工会组织的活力,激发了职工勤奋工作和学习的热情。
加强培训。通过生产实践,我们深刻认识到现代化企业拥有高质量的现代化设备非常重要,而拥有一批能驾驭现代化企业的高素质人才更为重要。几年来,我矿始终注重对人才的培养,对他们进行政治素质培养、思想道德素质培养、业务能力培养。完成继续教育1956人次,到高等院校培训108人次,参加国内各种技术交流39人次,矿内举办采矿、疏干、连续工艺设备等技术研讨会,通过这些活动使我矿技术人员素质有了很大提高,涌现出了一批技术拔尖人才。
激励机制。为了充分体现知识和技能的应有价值,让技术水平高的职工真正得到实惠,建立了评选“首席员工”制度,在生产单位推行“工长制”,矿还召开首次管理创新表彰大会,对在管理创新方面作出突出成绩的单位和个人进行表彰。通过评先活动的开展,在职工中掀起了敬业、乐业、勤业、精业的热潮。矿工会还在职工学习上加大经费投入,对学习过程中涌现出来的先进个人、车间、班组、家庭定期给予表彰和奖励。
矿工会为不断提高职工的综合素质,从抓职工的思想教育入手,定期组织全体职工学习“三个代表”重要思想及总书记的几次重要讲话精神。在学习的同时开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。开展办各类学习班、观看电视教育片、警示教育片、办主题板报、及宣传栏等多种形式教育,组织职工参加的各类学习班,观看电视教育片,办主题办报、设宣传栏挂幅,通过这一系列活动,使全矿职工明确了自己的职责和任务,摆正了国家、集体、个人三者之间的利益关系,改进了职工的思想作风、工作作风,树立了大局意识、服务意识,建立了一支高素质的职工队伍。
围绕生产经营,营造经济技术创新氛围
在激烈的市场竞争中,一个企业的好坏关键是看效益,为了提高企业的经济效益,工会要积极围绕生产经营中心,大力开展经济技术创新活动。
开展劳动竞赛。以生产中的难点为重点,以降成本、增效益为主题,在职工中开展全方位、全过程、多层次、多渠道各种形式的劳动竞赛,以此激发职工的劳动热情,促进企业经济效益的提高。
入夏以来,由于天气炎热,给员工的工作带来了不便。员工们顶着30度的高温战斗在生产一线。矿工会将霍香正气水、白糖、绿豆、风油精分别送到采矿部、采矿二部、选煤厂工作现场,为员工解暑,受到员工的一致赞誉,保证了生产的顺利进行。
元宝山露天煤矿工会坚持把劳动竞赛同群众经济技术创新活动紧密结合起来。1、2月份开展了“保煤会战”劳动竞赛,为顺利完成集团公司给我矿下达的90万吨原煤生产指标奠定了良好的基础。矿属9个单位中与出煤工作有关的人员,积极参加了保煤会战活动,在近700名员工的共同努力下,全矿1、2月份产销煤炭104.8万吨。4月份在采矿部、采矿二部开展了流动红旗竞赛活动,全月完成剥离170.5488万立米,超计划20.5488万立米,取得了显著成效。
9月份,我矿剥离生产工作受到了一些客观因素影响,矿工会适时地组织了劳动竞赛活动,通过全体职工的共同努力,还是取得了令人满意的成绩,原煤生产工作取得了超过48万吨的好成绩,向全年500万吨生产任务的完成又迈进了一步。
“安康杯”劳动竞赛极大地促进了元宝山露天煤矿现场安全感责任制的落实和安全管理制度的完善,有效地提高了企业的安全管理水平,同时,也最大限度地维护了员工的根本利益。
开展岗位练兵和技术比武活动。建设一支技术素质高的职工队伍,就是要通过岗位练兵活动,促进职工熟练掌握本岗位基本知识和基本技能,不断提高业务水平。为实现“十一五”规划建功立业,落实全总《关于在全国职工中开展“当好主力军,建功‘十一五’,和谐奔小康”竞赛活动的通知》精神,2006年,元宝山露天煤矿工会在全矿范围内开展了千人岗位大练兵活动。元宝山露天矿机电修配厂率先行动,对全厂内燃检修、焊工、起重工等12个工种的163名员工从理论知识到实际操作进行了严格的考核,最后厂岗位练兵领导小组,根据平时员工工作表现情况及综合互评分数,确定岗位练兵总成绩,根据岗位练兵成绩,在连续工艺、半连续工艺和内燃检修系统,设定主修、辅修、助修三个等级,各占现岗人数的30%、60%、10%;焊工、桥吊工、车工设定为主职、辅职两各等级,主职人员按30%——50%比例确定;各工种取得较好成绩。岗位练兵成绩与职工切身利益紧紧捆在一起,干什么活挣什么钱,使岗位练兵真正起到激励员工努力学习,在本岗位上不断创造新业绩的作用。汽车运输公司为提高驾驶员的综合素质,促进业务技能的整体提高,对岗位司机进行练兵比武。销售公司结合大干红五月,开展岗位技术比武活动,全公司19人都参加了活动。采矿二部利用一个月的时间对重汽司机、电铲司机、钻机司机、放炮工等工种进行岗位技术比武。物资供应中心配合物资微机化管理,在保管员中开展“四号定位”即按照物资的分类、品种、规格统一规划,确定各种物资存放在几号库、货架、层次、位置,统一对号入坐;“五五化”即按照物资形状特点,以五为计量基数,每堆均为五的倍数实行五五摆放,大的五五成方,小的五五成包,高的五五成行,矮的五五成堆,带眼的五五成串,长的五五成捆,善于盘点,整齐美观;“三条线”即按照库内物资标牌明显一条线,货架行格一条线,货物摆放一条线;“四对口”即库存物资、帐目、实物、卡片、资金一致,进行标准化物资仓库建设岗位练兵活动。针对每月物资进出量较大,进出单据较多的实际,在记帐员中开展了月月记帐无差错岗位练兵活动,针对仓库、油库、货场要害部位的重要性,在油库、货场秋季防火演习岗位练兵活动
通过技术比武,给员工提供学习技术展示才能的平台,教育员工钻研技术,争做知识型员工,使员工干一行、爱一行、专一行、精一行,形成矿兴我荣、矿衰我耻的新风气,推广了新的先进技术和先进操作方法,选树优秀人才从事重要岗位,使创新成果得到推广和运用,不断向生产力转化。
实施科技兴企战略。积极为各类人才成长创造条件,始终坚持以感情留人、事业留人、待遇留人的原则,对工作能力突出人员给予提拔重用,对为企业做出突出贡献人员给予重奖,为想干事业的人搭建施展才华的舞台,这是我矿几年来在实施科技兴矿战略工作中始终坚持的工作原则和方法,逐步形成了尊重知识,重视人才的良好氛围。合理地提高技术人员待遇,对于被聘技术人员及时兑现岗位工资,对在生产中提出合理化建议并产生效益人员,对工艺系统、设备等进行技术改造产生效益人员都给予适当物质奖励。同时,积极为用非所学的全日制大中专毕业生实习归队创造条件。坚持年年开展岗位技术能手评选活动,极大的鼓舞了广大技术人员的工作热情,使他们有一种成就感。
经济技术创新以双增双节、技术攻关、创新成果、推广新技术为主要内容,充分发挥技术能手、能工巧匠在经济技术创新活动中的骨干作用,矿工会充分利用网络优势,开展信息交流,推广先进工作方法和先进技术,搞好技术创新的统计,技术成果的评审和技术成果的转化应用与开发。以采矿部张胜强为首的攻关小组制订的排土机胶带改造方案,经过改造运行后,解决了胶带跑偏的难题,满足了产量增长的要求,节约了资金约百万元。几年来,我矿的合理化建议和技改工作开展的如火如荼,收到有价值的合理化建议285项,其中采纳166项,创经济效益2.9881亿元。始终坚持科学技术是第一生产力的指导思想,依靠科技力量来解决生产疑难问题,完成重大科研项目12项,在12项科研项目中有两项科研获得省部级科技进步二等奖,有一项获省部级科技进步三等奖。这些科研项目的完成给我矿带来了巨大的经济效益。
弘扬劳模精神,营造争先氛围
劳动模范是我们民族的精英,国家的脊梁,社会的中坚,人民的楷模,是我国工人阶级和广大人民群众的杰出代表。矿工会充分发挥劳模的示范和导向作用,旨在营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。我们培树了全国劳动模范----荆向斌,全国煤炭工业优秀队长----夏修武、张胜强和许多赤峰市、集团公司级劳动模范,号召全体职工学习劳模、尊重劳模、崇尚劳模、争当劳模,让劳模精神在企业经济建设中发扬光大。通过广播、电视、报告会、座谈会、报纸等宣传媒体和形式大力弘扬劳模强烈的主人翁精神,大力宣传劳模立足本职、忘我劳动、积极进取争创一流的时代风采和崇高的品格,通过宣传劳模精神在职工中进一步形成学赶先进、崇尚先进的良好氛围。矿工会各级组织积极引导模范人物围绕促进企业健康发展为主题,在职工中开展以技术创新、管理创新、制度创新、服务创新为动力,深入开展创新活动,结合本单位、本岗位实际,让每个职工在自己的岗位上创先、创优、创水平。同时,矿工会为创新创造条件、营造良好的环境,把创新过程作为宣传先进、争当先进、激励先进展示劳模风采的过程。树立先进典型,弘扬劳模精神,建立了劳模管理档案,加强了对劳模的推荐与宣传,用榜样的力量感召员工。
元宝山露天煤矿工会在服务大局中充分发挥工会组织的重要作用,努力探索工会工作的新思路、新方法,与时俱进,继往开来,续写工会工作的新篇章。