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基地管理处支部书记先进事迹材料

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基地管理处支部书记先进事迹材料

一段时间以来,***单位经济发展一直很慢、,历史遗留问题多,经济负担重、又无主导产业,职工生活水平普遍较低,职工队伍不稳,集体事件接连不断,这种状况引起了上级领导的高度重视。为了尽快扭转这种局面,2004年12月,***单位组织了一个调研小组,深入***单位,调查研究,决心从根本上彻底解决***单位的问题。

***同志作为局调研组成员之一,一同来到***单位,通过各方面调查研究,使他渐渐地弄清楚了***单位之所以走到目前这种地步,症结在于:职工人心涣散、单位正气不树,加之多年来,***单位没有一个成规模的企业,经济运转难、历史负担较重。这些只是表象,细细思考,问题产生的根源,都是因为管理松懈、干群关系紧张造成的。由于单位管理不严、管理不善、管理不当,干群关系不融洽,造成了职工心理不平,敌对情绪严重,队伍不稳定,最终导致单位风气不正,步入了恶性循环的怪圈。过去一个好端端的单位走到了今天这个地步,作为一个年轻人,一名共产党员,怎能不痛心呢?强烈的责任感,使他的心久久不能平静,***单位这种状况再也不能任其发展下去了。抱着一定要扭转***单位面貌的想法,于2005年1月,他毅然决意告别在省城局机关的工作,报名参加了局组织的公开竞聘***单位领导干部活动并竞聘成功,只身一人来到******单位。

2005年1月底他被任命为***基地管理处主任,随后又被任命为***单位党委书记,面对***单位的现实,真可谓是临危受命,当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗,可他没有被眼前的困难所吓倒,心里暗暗的叫着劲,下定决心,不干出成绩决不罢休。说起容易干起难,那么,这一年多来,他又是如何行动的呢?

一、狠抓干部队伍和党员队伍建设。

1、以先进性教育活动为契机,全面加强干部队伍和党员队伍建设,不断增强其凝聚力、战斗力。火车跑得快,全靠车头带。一个单位如果干部队伍和党员队伍不团结,缺乏凝聚力、战斗力,这支队伍必定是一盘散沙。上任之前***同志作为局调研组的成员之一,对全***片基层党组织及党员、干部、职工队伍思想状况进行了全面的摸底调查,调查结果对他触动很大:面对***单位部分基层党支部凝聚力、战斗力不强,组织生活、党员教育流于形式;部分党务工作者甚至个别中层领导干部认为党建工作可有可无,说起来重要、做起来次要、忙起来不要;党员、干部及职工队伍思想比较涣散,纪律比较松懈,组织观念比较淡薄的状况依然存在,他深深地意识到加强干部队伍,党员队伍建设的紧迫性,也感到身上的担子很重,强烈的使命感和危机感推动着他,必须尽快拿出加强和规范干部队伍、党员队伍建设的有效措施,要让党建工作为经济工作保驾护航!要为局党委分忧,对全体党员及干部职工负责!

而正在这时,***单位被中共***市委列为第一批先进性教育活动单位,为进一步提高干部队伍和党员队伍的思想政治素质,***同志一上任,便紧紧抓住这一有利时机,亲自挂帅,精心安排部署,带头参加学习,带头自我剖析,带头开展批评和自我批评,带头进行整改,使***单位先进性教育活动取得了预期效果,得到了***市委先进行性教育活动领导小组的高度赞扬和肯定。活动中,由于领导干部的带头作用发挥得好,广大党员干部通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会等形式,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等数十篇规定的重要篇目、文献。通过扎扎实实的先进性教育活动的开展,广大党员干部的政治理论水平得到了进一步提高,责任意识和大局意识进一步增强,党员的先锋模范作用进一步发挥,领导干部无论在工作、生活还是作风方面,处处都为群众作出了表率,单位的风气一天天好转起来了。

2、在搞好理论学习的同时,注重加强班子的团结。他处处从大局入手,以认真贯彻民主集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益,齐心协力去干,日常工作按各自分工组织实施,一把手驾驭统揽全局,保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力,保证了各项任务目标的按时圆满完成。

3、加强基层党组织建设。首先,乘着先进性教育活动这一东风,建立健全了基层党组织,组织生活逐步都能正常开展。其次是不断充实支部组织活动的内容,使之不流于形式。作为队党委书记,他不仅带头参加支部组织的各项活动,参加党员领导干部民主生活会,还积极为广大党员干部讲党课,时刻用党员的八条标准,对照检查自己的一言一行。

4、充分发挥先进典型的示范引导作用。***同志能够敏锐地看到思想政治工作具有群众性的特点,注重抓住一些先进人物的闪光点,利用中层干部会等各种机会,在***片范围内,大力进行宣传,使思想政治工作在群众中产生积极的反响,激发广大职工工作热情,营造学先进、争先进的良好氛围,有利地促进了生产经营工作的顺利进行。

5、注意抓党风廉政建设。坚持宣传教育为主,把中央有关党风廉政建设方面的精神、要求,以不同的形式传达到全体党员干部,营造廉政氛围和风气。他把廉洁自律作为带好队伍的根本,“喊破嗓子,不如做出样子”,在廉洁自律方面,他最大的特点就是严格要求自己,时刻都能做到廉洁奉公。要求班子成员和其他人做到的,他自己首先做到,注重自身的表率行动、注重用健全的制度规范来影响和管好班子,带好队伍,从不含糊。2006年4月初,***基地对办公楼四楼进行了统一装修、翻新,更换了门窗,地面铺上了地板砖,室内、外墙壁全部被粉刷一新。办公环境的改善,使******单位对外树立了良好的企业形象。这次改善办公环境,为了节约开支,他亲自安排并过问材料物资采购,亲自指导加强施工监督,以较小的投入取得了良好的效果,整个工程开支还不足6万元。装修、翻新工程结束验收后,他还要求对各项目开支列出支出明细,进行公示,以接受群众监督,受到了职工群众好评。

二、狠抓单位内部管理。

1、深入调查研究。为了更全面准确掌握基地所属各企业的真实财务情况,他上任伊始,就不辞辛苦的带领班子成员,再次深入每一家实体,逐一上门走访和调研,了解他们的生产经营情况,倾听他们的安危冷暖、所思所想及面临的困难,聆听他们的意见建议,很快就掌握了详细、真实的第一手家底资料。

2、建章立制。通过两次调研,***发现,***单位人心涣散的根本原因是单位内部管理混乱,管理混乱的根源是管理制度不健全,或是制度没有很好的贯彻落实,尤其是实体财务管理混乱,导致职工心理不平,管理难度加大。针对这种情况,他首先从建章立制入手,对单位原有的管理制度进行了清理,并出台了一些新的管理制度,特别是重新制定了《财务管理制度》,要求所有实体必须实行会计与出纳分设,实行账物分管,有效地防止了资产流失,维护了职工的合法权益。

3、敢抓敢管,狠抓规章制度的落实。办公区私搭乱建违章建筑、招待所承租人不履行承租合同,一直是职工群众反映的热点问题,但又长期无人过问、不敢管,***同志充分利用先进性教育活动的契机,通过狠抓党员干部学习教育活动,采取多次谈心和大量耐心细致的思想政治工作,提高了两名当事人的思想觉悟,在两名当事人(共产党员)的积极配合下,承租人心悦诚服的移交了招待所,办公区职工私自乱搭乱建的违章建筑也顺利被拆除了。由于历史的原因,办公区单身楼住家户及单身职工的水电费一直都是免费使用,所以,水电损失浪费很大,干部职工无不痛心疾首,但要实行水电有偿使用,楼内职工的思想观念一时还转不过弯,认为以前都不收费,为什么新领导上台不久就要改变政策,说啥都不答应。为了维护职工队伍的稳定,帮助职工转变思想观念,杜绝损失浪费,***同志在充分考虑了单身职工的切身利益的情况下,亲自制定了科学灵活的收费政策,并多次找单身楼内的职工谈心,向大家讲清利害关系,通过推心置腹,其言切切,其意诚诚的交流和耐心细致的思想政治工作,最终赢得了单身楼各住户的支持。大家终于同意对单身楼供电线路进行改造了,随后,工作人员逐户安装了电表,卫生间也安装了水表,水费按人平摊,实行单身楼水电有偿使用,这既杜绝了单身楼内无偿使用水电的损失浪费,同时维护了单位规章制度的严肃性,仅这一项措施,每年就为单位节约开支七万余元。为把有限的资金用在刀刃上,他还将原物业管理中心房租收入纳入了基地管理处统一核算、管理,并严格执行一只笔审批制度,根据财务管理制度的有关要求,加强资金预算管理,随时掌握和控制各项费用的计划支出执行情况,堵住了单位效益流失的黑洞。由于决策正确,这些细化管理、深化改革等一系列举措的实施,得到了职工群众的理解、信任和支持。

三、以人为本,心系群众,千方百计为职工群众办实事、好事。

任职一年多来,***同志始终坚持为职工办实事、办好事,时时关心职工,时刻把职工的冷暖困难放在心坎上,做职工的贴心人。

1、千方百计安排职工就业,提高职工收入。职工的就业问题一直是影响***单位职工队伍稳定的难点问题,2005年年初以来,在局领导的正确指导下,通过扎实工作,发展经济,对未完成合同定员的实体,要求其补充定员,使一部分待岗职工又重新走上了工作岗位,让职工得到了实惠,看到了希望。

2、彻底解决了***片两大产业及基地管理处合同制职工的养老金欠交问题。合同制职工养老保险的及时足额交纳一直是***单位职工关心和反映的热点问题,是影响职工队伍稳定的主要隐患之一。***同志高度重视这件事,多次向局有关部门反映,在局领导的关心支持下,2006年年初,这一问题已得以彻底解决。

3、改善***和***两基地职工的生活条件。由于单位底子薄,***和***两基地职工住房使用超过二十多个年头,自来水管细而且锈蚀严重,供水管道时常出故障,加之住房区电线老化,一遇刮风下雨,不是短路就是跳闸,给职工生活带来极大不便。他了解到这些情况后,尽管资金紧张,一时还难以彻底解决,但仍尽最大努力逐步解决职工的这些实际问题。,

4、妥善解决***基地土地纠纷,坚决维护单位的合法权益和职工正常生活秩序。***单位***基地土地争议问题由来已久,特别是从2005年年初以来的一年时间里,***基地周边村民多次聚众封门堵路,***同志多次亲临现场,向当地村民宣讲政策,相互沟通,做了大量耐心细致的思想工作,并多次主动与当地村、镇、区有关领导接触,积极协调各方面的关系,争取地方政府及有关部门的支持。翻阅了从1966年至今的大量有关征地协议、会议纪要、政府有关部门批复文件等档案资料,详细向当地政府有关部门提供了必须的原始文件等证据,有力地维护了单位的合法权益。经过大量耐心细致的工作,赢得到了当地镇政府、区政府的理解和支持,最终确保了***基地土地权属,平息了事态,维护了职工正常生活秩序。

四、关心离退休老同志,确保职工队伍稳定。

1、从感情上拉近与离退休老同志的关系。一年多来,***同志利用各种机会,经常深入到老同志中去,与他们谈心,真心的尊重他们,关心他们,耐心听取老同志反映的问题,对他们反映的事,能办的总是尽快办、及时办,从来不推、不拖。有些老同志反映的问题根本无法解决,但还是要反来复去的说,每当此时,***同志总是耐心得把话听完,又不厌其烦地解释,总是用真情温暖老同志的心,因而赢得了老同志的信任。老同志感到心情舒畅了,对领导满意了,也就能为领导分忧了。以前总是为提前退休或是工资待遇问题而三番五次地纠缠领导的人,现在也不提这事了。

2、从政治上关心他们。在先进性教育活动中,他还经常参加离退休支部的组织生活,并认真准备好适合老同志关心的有关学习材料,认真地向老同志传达、宣讲中央、地方以及中国冶勘的有关方针、政策、文件精神。经常向老同志们通报单位的生产经营形势、当前的工作任务以及生产任务完成情况,使老同志们及时了解到他们为之奋斗了一生的单位的最新情况,使老同志们深切地感到他们仍然是单位的一员,单位的荣辱兴衰将伴随着他们的一生,因而单位的各项改革活动都得到了老同志们的理解和支持。

3、从精神生活上关心他们。一是改善离退休老同志活动室条件,活动室面积小,器材不足的问题一直都未能解决,2005年7月,为给离退休老同志提供一个安逸舒适的休闲环境,***同志安排有关部门,扩大了原活动室面积,并挤出资金,更换了活动室屋顶的石棉瓦,解决了屋顶漏雨问题,将墙面和顶棚重新粉刷、门窗重新油漆了一遍,购置了部分新桌子及活动用具,还从办公区搬来了部分闲置的办公桌椅,充实活动室。同时,又安排了专人负责管理活动室,现在活动室每天都能按时开放,并且室内整洁卫生。二是关心老同志的疾苦。对长期生病住院的老同志,***总是及时地带领班子成员前去看望,当有老同志因病去世时,他每次都亲自前往探望家属,吩咐有关人员,协助死者家属办理丧事,并给他们讲解政府的相关政策,丧事的程序、补助抚恤费用等,帮助死者家属主持遗体告别仪式等,使丧事得以顺利进行。一年多来,他不分星期天节假日,只要一听到老同志不幸去世的消息,总是会立即赶到现场,帮助处理后事,带去组织的关怀,得到了死者家属子女们和同志们的好评。

4、从物质生活上关心老同志。2005年和2006年春节前夕,***同志不辞辛苦,连续两年带着班子成员深入因病导致贫困的离退休老同志家中,进行慰问走访,与他们促膝谈心,问寒问暖,向他们发放慰问、救济金,把党的关怀,上级领导的温暖送到他们的心坎上。

功夫不负有心人,在***和基地广大干部职工的共同努力下,***基地的各项工作在短短的一年多时间里都取得了明显变化。一年多来,他虽未作出感人肺腑、催人泪下、惊天动地的大事情,但也确实在自己的工作岗位上付出了艰辛,体现了一个共产党员领导干部权为民所用,利为民所谋,情为民所系的高尚品格。在他的影响下,现在,干部职工抓经济、干事业的人多了,推诿扯皮、形式主义、官僚主义的现象少了,扑下身子、狠抓落实的人多了,高高在上、畏首畏尾的人少了。广大干部职工上下一心一意抓经济、开拓创新求发展的良好氛围已经形成。

***单位

2006年5月31日