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社区综合管理部是在企业机构改革的潮流中,为适应总公司发展的需要,于2002年底筹建,2003年初正式组建的,
至今历时五年。五年来,社区综合管理部经历了筹备、整顿、发展、提高四个阶段,从小到大,从弱到强,不断的发展壮大。尤其是年,可以说是社区部的“三高”之年:高投入,总公司对社区部成立以来投入最多的一年;高效率,工作效率最高的一年;高成果,工作成果最丰富的一年。年,社区综合管理部在总公司领导的亲切关怀和各兄弟单位的大力支持下,通过全体员工的团结努力,拼搏奋斗,在党建、教育、医疗、物管、离退休、房改、计生等各条战线上都取得了前所未有的成绩。主要体现在如下几个方面。
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持物质文明、政治文明和精神文明一起抓,重视职工思想政治道德教育。
社区部一贯重视党的组织建设。坚持正常开展党的组织生活及党总支中心学习小组学习活动。开展了党风廉政建设工作,组织学习了一系列文件,观看党风廉政教育片、教育图片。与所属各单位签定了党风廉政责任书。狠抓了综合治理工作,成立了马场坪社区治保委员会。整顿经警队伍,整合综治力量,制定和完善了规章制度,并与下属各单位签定了综治、维稳责任书。加强了消防安全工作,与相关单位签定了安全生产(消防)责任状。社区社会治安、消防安全状况有了明显的改善。年是我部效能监察工作全面铺开的一年,也是我部效能监察工作初见成效的一年。所属主要单位医院、子校、幼儿园、物管站、宾馆均立了项。通过开展效能监察,促进了我部所属各单位的管理工作。工会活动丰富多彩,举办了社区部冬季田径运动会、秋季职工运动会。参加了总公司棋牌比赛、女工知识大赛、多彩贵州歌唱比赛、安全生产演讲比赛、游泳比赛等一系列活动,并取得了较好的成绩。组织了三八节、护士节、六一儿童节、教师节、老年节等节日系列庆祝活动。根据总公司在牛场召开的社区工作会议精神,年,马场坪社区分别建立和完善了社区管理委员会、治保委员会、物业管理委员会、调解委员会、居委会等社区群众组织。
二、领导班子团结,事业心强,廉洁奉公,顾全大局,有改革创新精神;能主动协调、配合有关部门开展工作;职工队伍团结、稳定、积极性高,无违法违纪的人和事,无群体性事件发生。
年,社区党总支中心学习组先后组织各单位主要负责人集中学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《省国资委系统有关党风建设和反腐倡廉工作目标考核暂行办法》、《关于抓好省委省政府省纪委部署的今年党风廉政建设和反腐败工作任务落实的通知》、组织相关人员学习《关于转发海南省纪委、省监察厅(关于张庆严重违纪违法案件的通报)的通知》,党总支集中组织党员、各级管理人员和管人、财、物的员工观看党风廉政教育片《亲情错位酿悲剧》,并组织讨论提高认识、增强抵御能力;实行与会打招呼制,要求我们的党员和管理人员在工作中要做到“八个坚持,八个反对”,各级管理人员深刻领会中央纪委“四大纪律”和“八项要求”。通过学习,广大党员和管理人员做到了从思想上提高了认识,从行动上起到了表率。在全体员工中加强法制宣传和学习,提高法律素质,提高了管理人员依法管理水平,有效地预防了党员和管理人员在工作中的腐败行为。同时与各二级单位负责人签订《年党风廉政建设责任实施责任书》,从制度上预防腐败的发生。
根据宏福纪发〔200〕4号《关于做好清理纠正各级管理人员投资入股煤矿工作的通知》文件精神,我部从年月
日起,在全部范围内进行了全面的清查。根据我部所属各单位上报的自查资料及其我们的调查了解,我部各级管理人员,包括所有在册职工均未发现有投资入股煤矿的情况。
三、内部管理制度健全并能规范地执行。无重大质量事故、重大人身、设备安全事故和重大环保事故。
社区部非常重视基础管理工作。年,完成了对社区所属各单位年的全面绩效考核和年前11个月的日常考核工作,按期完成了员工岗位管理标准83个,制定了管理条款近千条。
建立健全综治网络系统。以社区部为核心,下设学校、医院、幼儿园、宾馆、物管站五个综治领导小组。在安全防范中,子校、宾馆、医院都分别设有专门的保安人员,加强了子校、宾馆、医院的安全防范力量;物管站设有生活区门卫经警队、停车场守护、楼层守护等治安保卫队伍。
加强消防安全学习,提高消防安全意识。社区部组织各单位相关人员了解消防器材的性能、构造和正确的使用方法。提高了消防安全意识和对消防器材的正确使用。与下属单位签定了《安全生产(消防)责任状》。根据消防安全工作的实际,适时开展消防安全检查工作,及时发现和消除各种不安全隐患。
社区部于5月27日成立了社区治安保卫委员会,积极配合公安分局开展治安巡逻、蹲点、布控等工作。对社区不安全和不安定因素时常进行查找,发现问题及时处理。如对生活区围墙进行加高等。
以多种形式,稳定不安定人员。对原“×××”修炼者,在前几年开展工作的基础上,通过层层落实责任等办法,坚持不懈抓好对原“×××”修炼者的跟踪、帮助、教育工作,原修炼者中无一出现反弹。由于多数是离退休人员,积极组织他(她)们参加社区组织的各项文体活动。“五一”和“六四”期间都作了预安排。
四、全面完成年的经营、工作任务,并取得了突出成绩。
截止至11月底,总收入378.1万元。
其中:
1、宾馆:138.9万元;
2、医院:150.1万元;
3、物管站:35.4万元;
4、子校:33.2万元;
5、幼儿园:20.5万元。
预计全年总收入可达461万元。达到了社区部成立以来的最高峰。
社区部所属各单位均圆满的完成了年的各项工作任务。教育工作,子校目前在校生757人;幼儿园220人左右,均达到了历史最高水平。子校高考本科上线率达42%。本科升学率、重点升学率及专科升学率在福泉地区遥遥领先;物业管理工作得到进一步加强和完善,做了大量得工作,起得了明显的成效。宾馆接待工作为总公司树立了良好的窗口形象;医疗卫生工作重视医疗质量,提高服务素质,社会效益、经济效益与去年同期相比有了较大幅度的提高和增长;计划生育工作节育率达98.61%,综合节育率100%;离退休人员管理全面完成了年任务,维护了总公司全面发展大局,增进了队伍团结稳定,为构建温馨和谐社区做出了贡献。